乐居财经 严明会 9月11日，石榴集团在北京召开媒体沟通会。石榴集团董事长崔巍指出，公司收回桑春华总经理的职位，最主要的原因是基于以下四点：

（1）巨大的、突发性的、桑春华外部个人债务。2018年3月桑春华提出希望将他个人的部分股份转卖给崔巍，并告知他本人需要一大笔现金处理个人债务问题，涉及数字远远偏离了个人生活改善或享受的范围。

（2）公司管团队开始亲属化、内部化、团伙化。桑春华在公司内部任命自己的表弟、外甥、同学、老乡、司机，公司的决议无法得到认真的贯彻和落实，公司内部已经被一群有共同利益纽带的内部集团所控制。

（3）公司内部管理、成本控制极度混乱，公司法务部门形同虚设，公司招投标流程严重破坏、徒留形式。公司重大项目决策、合规管理完全将企业的实控人、董事长、法人排除在外，存在高度的潜在法律风险。

（4）公司外部的市场商誉严重受损。对于石榴集团相关高管极度奢靡、纵声犬马的传闻，桑春华表示：“这是私德，与公司无关。”崔巍认为到这个时候，他和桑春华在最底层的价值观上已经形成了最猛烈的冲突。尽管承认桑春华的股东身份并捍卫其股东权利，但更加坚决依法依规取消他对公司的治理权力。

“这不是股东内讧，不存在所谓的‘抢公章’、‘抢资产’、‘闹分家’的宫斗戏码，这是一场严肃的、依法依规的公司治理权的调整和捍卫。”崔巍表示。