乐居财经 李兰 7月10日，据华润物业有限公司微信公众号，华润物业“十四五”战略中期检讨第三期学习研讨会近日举行。公司包燕飞董事长、张伟总经理、公司外部董事、集团战略部相关负责人等总计45人参与了本次培训。

包燕飞对下一阶段的工作提出四点要求：深入贯彻落实集团王祥明董事长调研华润物业时提出的指示要求，积极提升公司在重塑香港业务中的战略地位，制定更高远的战略发展目标。各级领导干部要率先垂范，切实扑下身子解决发展过程中遇到的难题，将研讨转化为成果，实现公司高质量创新发展。

积极提升公司总部各部门能力，扎实推进各职能条线“十四五”战略中期检讨工作。  

努力打造创新文化，以创新驱动公司新发展格局。面对新的外部环境和市场挑战，必须进一步强化创新变革意识，以新的视角、新的方法形成新的思路和新的观点，进而指导业务开展新的实践，实现以变革激发成长，以创新驱动发展。  

不断激发组织活力，重燃干事创业激情，要以再次创业的勇气和韧劲谱写公司发展新篇章。广大干部员工务必要常怀空杯心态，坚持刀刃向内；务必要充满激情，勇于创新，尤其要充分发挥年轻干部特有的创造力，以“学习创新、激情奋斗、实干担当”的精神，不断提升企业的核心竞争力，实现公司的战略目标。