乐居财经 孙肃博 2月12日，据中骏集团官微，中骏集团于2月10日至11日在上海总部召开2023年度会议，立足自身业务局面，并站在政府、客户、合作伙伴、投资者等多个维度，深度剖析经营重难点，全面部署和铺排2023年工作。集团、置业各区域公司、经营性公司管理层及各业务条线骨干参加会议。

会上，中骏集团董事局主席黄朝阳指出：我们要铭记这场危机，也要认识到，既然立愿百年，经历并跨过重大危机，是让企业更成熟、更完整的必经之路。2022年中骏集团依托清晰的战略、合理的债务结构和全体中骏人的上下一心，以无比坚定的信念，熬过重重难关，兑现了一个又一个承诺。

住宅开发版块，黄朝阳强调，随着市场和经济信心的逐渐修复，2023年须聚焦“重建信心、重建信用”，以颠覆性思维突破困局，回归更有序的生产经营。一是抓住市场企稳的关键期，营销充分下沉，与一线共谋，以城市公司为核心，围绕每一个具体项目，加强市场研判，共商经营对策，确保每个项目价值兑现；二是重建供应商信心，维护和开拓相互信任、长期靠谱的合作伙伴，携手攻克下阶段运营工作的重重挑战；三是基于集团过去一年坚守的宝贵商誉和信用，重建政府方、监管方和融资端对中骏的信心，扩展融资机会。

“两翼”业务方面，黄朝阳指出，中骏商管需在不断优化共生模式、提升运营水平的基础上，探索更多收益路径；世邦泰和物业应优化成本管控，激发多经业务潜力，提升经营能力；公寓业务应进一步拓宽资本渠道，抓住政府推进机构化租赁市场发展机遇，探索平台融资，推进多维度基金合作，扩大业务规模。