乐居新媒体 任时建 发自苏州“保交楼”是2022年房地产市场一个绕不开的关键词，也将继续成为2023年的楼市底色。

过去的一年，面对极具挑战的行业环境和疫情的反复影响，正荣地产始终坚守交付底线，坚持交付品质，把“保交付”作为工作的重中之重。全年共实现70个项目/批次，累计42074套房屋交付，平均每月交付约3500户，按期交付率82.1%，客户到访收房率83.5%。

作为正荣地产5大百亿区域之一的苏沪区域，2022年1-12月，完成8个项目9个批次，5830户房屋交付，居苏州2022年房企交付排行榜前三。

得益于较高的交付套数和交付满意度，苏沪正荣也获得了“2022中国交付示范企业”称号。

打造幸福交付三有体系

2022年正荣地产推出“幸福交付计划”，用实际行动落实“保交楼”，提升“交付力”。

“幸福交付三有体系”针对项目交付前、交付中和交付后的各个重要节点对症下药，紧盯进度、严抓品质、优化服务，以实现产品有质、服务有心、生活有乐。

据了解，正荣地产的每一个项目都会经由投后定位会、产品定位会、经营启动会、生产启动会、交付启动会、交付评审会6大会议充分介入，在过程中通过64大管控节点进行全周期品控。

同时，正荣地产持续开展“质造+”系列行动，带客户透明化直击项目进度与品质，2022年全国各在建项目开展线上、线下工地开放活动逾100场。

正荣苏沪区域在集团“幸福交付计划”的指引下，真正做到了“放心交”。2022年，正荣苏沪区域年度交付满意率95%、年度到访交付率97%，整体交付平稳有序。

其中，苏州棠颂云著更是较合同交付时间提前了1个月，兑现效果与前期宣传无异，而且交付期间更有系列验房知识短视频等，便于业主查验房屋品质，堪称逆市交付的样本。最终，项目实现了到访交付率100%和交付满意度100%的双百目标。

棠颂云著交付实景

而在苏州春栖和庭和荣熙华庭交付前，苏沪正荣工作人员主动与契税所、当地管委会和学校积极沟通，帮近200户业主解决了孩子入学问题，收获业主好评，也在项目集中交付期收到了业主赠送的锦旗。

春栖和庭交付实景

一位荣熙华庭业主在收房时表示，“社区景观的层次感让我眼前一亮，小区品质果然没有让人失望”。

荣熙华庭交付实景

秉承长期主义的产品初心，坚守如期交付底线，以高品质交付塑造口碑，苏沪正荣探索出了一条示范房企交付行动路径。

坚持开发高品质住宅

进入苏沪区域10来年，正荣地产在稳守企业安全基本盘的前提下，始终坚持高标准建设高品质住宅，打造了多个人居范本。

2022年，苏沪正荣开发的杭州临安熙青府示范区荣获“2022年美国缪斯设计奖最高奖项-铂金奖”，苏州木渎西津月示范区获得“第十届ArchitizerA+Awards私人花园类别入围奖”，权威奖项是对产品力的有效认可。

熙青府示范区示范区实景

熙青府和西津月两个项目的获奖并非偶然，据悉项目景观在设计之初就确定了方向，不盲目跟风市场，深度研究项目的背景，思考后疫情时代下客户的真正需求，为社区赋能。

以西津月为例，社区内打造的泗水归堂区域，既在空间美学方面脱颖而出，又传递了“逆风而行”的奋斗精神。同时，在常态管理时它是归家动线和快递柜存取空间，在疫情期间还可快速转换为进入社区的缓冲过度的“卫生仓”及外来物资消毒滞留仓。

西津月示范区实景

作为改善大师的正荣地产，无论在什么样的市场行情下，从未放低对居住品质的标准，大到示范区的布景，小到一砖一石，甚至每一束灯光的方向，都精心选择，认真调试，坚持用好产品兑现给客户的承诺。

新时代下，社区终究是要回归居住本质的，如何将人与人、人与空间、人与自然的关系理解透彻，让社区更好地满足人们对美好生活的需求是值得房企不断探索的。