一、租赁住房行业从春秋迈入战国时代

二、回归初心，重资产转型之路

三、SUPER COMMUNITY超级社区

 Q1  微领地作为业内首创千人大社区模式的企业，在进入行业之初便预示到了当下的租赁社区风潮，最初的产品逻辑有着怎样的想法？

 周君强  第一，现在的年轻人是跟着商品房长大的，考虑到城市的租房成本，房间面积不能太大，但需要有公共空间，这样交友、活动、娱乐都能实现。我们基于这样的考量，设计的都是房间小，公共空间大的产品。

第二，大社区的管理成本更低，微领地开始的人房比是1:120，现在能做到1:200，成本降低也能带来租金的降低，而租客对于租金是很敏感的，这样也能带动出租率的提升。

 Q2  现在，微领地着重在重资产资管逻辑运营长租公寓上，之前也参与到了上海R4用地的拿地中去，目前R4用地建设进展如何？

 周君强  微领地的第一块R4用地目前已经建造到地面4层，今年年底可以封顶。目前微领地已经拿了5块地，均已开工。

 Q3  微领地接下来将如何发挥自身优势，参与到保障性租赁住房的建设中去？

 周君强  保租房是市场化的产品，是关乎民生的产品。微领地的项目都会纳入保租房，在当时还没有保租房政策的时候，我们的定位就是低于市场价，由于成本下降，多出的收益就回馈给租客。目前，最大的租赁社区项目有7000间房源，总共7个项目规模达3万间。

►►►

 往 期 推 荐