对比前几年的火热，近年来，受到疫情和经济下行等多重因素影响，商写市场表现较为平淡，但同时也看到，在一二线城市中央商务区，一些运营管理良好的写字楼项目依然保持着较强的发展韧性。

存量时代下，房地产回归经营本质，随着未来市场需求进一步得到释放，轻资产运营能力的价值越发凸显。寰宇上楼从轻出发，以打造全链条全生态服务闭环的战略理念，深耕布局写字楼商写赛道。

8月8日，“寰宇上楼”正式亮相武汉。据寰宇上楼创始人、CEO陈超宇介绍，寰宇上楼是一家集商业资产运营、企业服务、物业服务和孵化器运营于一体的轻资产商业运营管理公司。

事实上，在寰宇上楼之前陈超宇已经从事商办行业近10年之久。2014年4月，新时代寰宇注册成立，同年公司规模迅速突破1.5万方。2018年，管理规模突破10万方，服务项目超过15个。经历过爆发式发展，也亲历过武汉疫情突然袭击。

2020年爆发的疫情给新时代寰宇带来了不小冲击，公司出现了一定程度的退租、现金流吃紧等情况。在陈超宇等高层的带领下，新时代寰宇最终挺过“至暗时刻”。在此之后，引发了管理层们深刻反思，并萌发了开拓轻资产业务的念头。

从最初只有三个人的初创团队，到现如今轻资产品牌“寰宇上楼”面市，“寰宇”的内涵在不断丰富。截止8月，寰宇上楼管理项目总面积已超过40万平方米，服务企业突破1000家，整体入驻率达97%。

后疫情时代下商写市场

全国商办市场销售总额逆势上扬，一线城市经济基本面趋稳，伴随市场活跃度回升，被压抑的需求有望在下半年进一步得到释放。而在疫情之后，租户对于写字楼的运营管理实力提出了更高要求。

据相关数据反馈，写字楼供应却迎来整体上升趋势。除了一线城市外，二线城市中以湖北武汉为例，上半年优质写字楼市场共新增供应56.6万平方米，其中80%集中在一季度交付，上半年的新增供应总量创下近十年新高。

供大于求让商办行业进入“买方市场”，尤其是在疫情之后，租户对于写字楼的运营管理提出了更高的需求。

寰宇上楼“从轻出发”

退潮的时候才知道谁在裸泳，同样，逆市之中才更能凸显企业的优势和韧性。

尽管行业有所波动，但在寰宇上楼创始人、COO胡铄华看来，寰宇上楼选择在当下入市时机正好。

“快速发展往往会掩盖很多细节，越是在市场提出考验的时候，一些精细化的问题才越会凸显，而另一些优势才会得以体现。”胡铄华认为，过往经济高速增长推动行业规模迅速壮大，但一些企业的发展策略和运行结构却仍处于较为粗糙阶段。

他表示，精细化管理是寰宇上楼给自己的定位之一，同时这也是未来打开市场的一把钥匙。

过去4个月的工作成效同样反映出了市场的态度。据胡铄华介绍，寰宇上楼原本为自己定下的目标是“三年规模拓展至40万方”。然而，这一数字却在短短4个月内被迅速打破。

“我们更新后的小目标是三年做到100万方。”

面对新的市场环境，寰宇上楼以全新的“轻姿态”出发，履行“资产保值增值，聚合产业价值，赋能中小企业，重塑空间服务”的企业使命。

“我们会通过服务、产品以及生态圈去打造和提升楼宇轻资产核心能力，推动新一线城市创新发展。”

全服务全生态入市

寰宇上楼通过价值力的提升与创造以及产品和服务的精细化运营，打造专属于寰宇的特色化标签。

“对自己的定位是资产管理者。”寰宇上楼创始人、CBO卢江介绍说，资产保值增值是寰宇上楼希望为客户带来的核心价值所在。这不仅是对资产的投资方，同时也是面向租户提供赋能。

对于投资方，寰宇上楼目标是通过全链条式管理和服务，帮助资产实现保值增值。对于租户，则是统筹聚合各方资源，为中小企业带来完善服务的同时，推动租户企业自身的发展。

以部门架构为例，不同于一般只能提供单一环节服务的企业，寰宇上楼根据资产运营的完整链条设置了多个职能部门，除了常规负责招商、运营管理的部门外，甚至还设立了数据分析部门和产品研发部门。

“数据分析部门是为了打造更好的客研能力，从部门功能设置来说，一个写字楼项目从前期的调研，包括项目定位；到装修设计，再到后期市场营销、财务支持、招商支持等，每一个环节我们都可以介入。”

拿位于武汉光谷世界城商圈之内的泷悦国际项目来说，这将是寰宇上楼轻资产管理模式“实战”后面市的一个作品。

“这是公司里程碑式的一个项目。”卢江坦言，泷悦国际对于寰宇上楼而言有着颇为特殊的深刻意义。

早在今年年初，寰宇上楼早早介入到泷悦国际的打造之中。从项目的初期规划到中期建设，再到装修设计，寰宇上楼参与了该项目从诞生到面市的全过程，未来还将继续为其提供全方位的运营服务。

从这个角度来说，泷悦国际项目是寰宇上楼整个轻资产运营战略的具象化体现。“不仅如此，这个项目成功做下来后，也能够为我们后续做新的项目提供成熟的经验和模板，对公司未来的业务拓展意义重大。”

诚然，在寰宇上楼如此庞大的部门配置下，通过规模化和标准化的输出，实现项目越多平均人效越高，进而达到降本增效的效果。

“全链条服务和标准化是我们的优势。”卢江指出，写字楼很难做到完全的“量身定制”，但可以针对不同层次产品线有不同的标准。他表示，公司所希望达到的目标是，不管在哪个城市，人们一看便能辨识出寰宇上楼的独特风格和元素。

值得一提的是，不管是标准化还是全链条式服务，都将在泷悦国际这个项目上得以体现。例如，通过数据分析进行前期客研，对泷悦国际的潜在客户进行研判，并将结果进一步反馈到之后的规划设计、功能区设置等环节中去。

诸如此类的服务细节还有很多。“从公司架构设置到未来战略，我们都希望能够做得更大。”

关于未来，卢江说，对外，希望寰宇上楼能够为行业提供一个新的商写服务标准，促进供求不平衡的商写市场良性健康发展。对内，则希望能将每个职能部门培养成“收益性部门”，把每一种能力都发展成能够在行业内独当一面的存在。

未来值得期待，如今一切才刚刚开始。