万商俱乐部 2022-08-06 10:37 9.0w阅读
文章来源于丈量城市,作者
关键词:
消费中心城市 | 激活老城 | 商业运营模式
商业文旅 | 城市更新
2021年7月,北京、上海、广州、天津、重庆,成为率先开展国际消费中心城市培育建设的城市。
▼ 重庆作为国际消费中心城市培育建设的城市,社会消费品零售总额已经过万亿
早在2015年,我国就已出台了一系列推进城市高质量发展的政策。2018年,北京、上海等9座城市成为国家中心城市。
▼ 北京三里屯太古里是城市国际化的消费中心之一
也就是说,国际消费中心城市作为「内循环」主战场的顶层设计由来已久,并不是疫情影响之下,提振经济的应急之策。
▼ 《Consumer City》发现消费密度和舒适度高的城市,增长速度快于两者偏低的城市
纽约、伦敦、巴黎、东京等城市,已完成从消费城市到国际消费中心城市的跃迁。成为国际消费中心的因素纷繁复杂,我们将其简化,从「最大受益者」角度出发,看看这些城市中,哪类区域成为了国际消费中心的「中心」?
▼ 摄政街伦敦
首先,这些全球城市早已进入「存量提质」阶段,微更新是主旋律;其次,国际消费中心城市的核心不只是「买买买」,而是融合文化、旅游、创意等方面的综合性消费;此外,耳熟能详远比「腾空出世」的区域更具吸引力。
▼ 拥有400多年历史的东京银座
当然,这并不代表着,是个老城区就能成为「中心」。因为,在微更新时代,老城很难像一张白纸好作画的新区,通过大手笔的网红建筑、景观快速聚集人气。而且,老城从土地权属到利益群体,无一不是纷繁复杂,难以达成共识。
▼ 伦敦西区BID
BID是一种公私合营的商业区,它通过商家、政府、业主的共同参与、共同付出、共同收益,提升商业的价值与经济发展的可持续。
▼ BID主要特征
BID的建立,以街区为基本单位,而非单个项目;BID的目标,是通过微更新+共同治理+深度运营的方式激活老商业区。因此,BID在国际消费中心城市呈现爆发式增长趋势,例如纽约有76个BID,伦敦有70个BID。
01
BID,为拯救衰败市中心而生
BID的概念,诞生于1960年代末欧美市中心衰落时期,是对政府无力提供商业区设施更新、市政服务情境下的一种探索。某种意义上,他更像一种自救措施,而且主要针对已经成熟的商业区,而非统一建设管理的新区域。
▼ 布鲁尔西村商业促进区俯瞰
最初,林亚力希望街区内的商户共同出资,改善破败的环境,扭转客流量下滑的困境,但未能获得商户们的支持。最终他说服城市政府,建立布鲁尔西村BID,并通过《安大略省市政法》,成为《市政法》第217条。
▼ 布鲁尔西村BID的构成及职责,这也成为此后BID的建立参考标准
布鲁尔西村BID,没有局限在向业主们收费,只用于改善环境、卫生清洁的阶段,而是延伸到街区改造、旅游体验领域。因为,只做到改善环境、卫生清洁,无法改变区域的衰落,复兴更无从谈起。
▼ 布鲁尔西村BID不仅是商业区,更是旅游目的地(来源:flickr)
街区改造:市政府不提供BID的改造资金,但承诺如果街区环境得到改善,会出一半资金资助。有了资金保障,街区拿出整体改造方案,开始从景观绿化到建筑立面的逐步升级。
▼ 布鲁尔西村BID举办的各类节庆活动(来源:flickr)
布鲁尔西村BID,良好的购物氛围,丰富的商业活动,逐渐成为城市旅游目的地。这一系列的探索,也奠定了BID从建立到运行的基本原则。此后,来自纽约的商会纷纷来此取经,BID开始了它的全球化进程。
02
时代广场BID
打造消费中心名片
在引入BID之前,1970年代的纽约,主要是通过「特别房产区」(SAD)拯救商业区衰退。即政府出资修缮商业地区公共环境,由受益业主负责维护。等待政府的「关注」和审批,无疑是SAD最大问题。
▼ 曼哈顿联合广场区域是纽约最早的BID
此外,纽约对BID从申请到运行,制定了更为细致的框架。如由小商业服务局(SBS)牵头对新BID的申请进行评估;BID管理委员会定性为非营利性机构;收费标准根据区内财产估价、临街情况、资产大小等因素,差别制定等等。「公私合营」的BID在纽约快速增长。
▼ 纽约BID组织的构架及特点
到2018年,纽约共有75个BID,其中最为著名的当属纽约时代广场BID。纽约时代广场,被称为「世界的十字路口」「宇宙的中心」,日均步行人流量超过36万。
▼ 纽约时代广场
回到1960年代,老城空心化让这里成为犯罪高发区,纽约时报称这里为「市内最差的街区」,并与很多企业一起搬离。到1984年,仅这一街区内就发生了2,300起犯罪,其中460起恶性事件。
1. 广告牌计划
1990年代,时任州长马力奥·科莫制定了一系列城市振兴项目,「保证空间活力和特性」成为指导思想,用他的话讲「不要成为另一个被办公楼谋杀的死气沉沉地区」。
「即使是在时代广场最破败的时候,它也总是被灯光和商业广告点亮的。保存这些就是保存这个社区的场所特征。」
—— 时代广场联盟
▼ 1960年代的纽约时代广场林立的广告牌(来源:Wikipedia)
TSA决定强化广告灯箱的特色,形成「独特的建筑尺度、巨幅广告及娱乐商业活动区」,从而提升区域的商业活力。
▼ TSA制定了广告牌了最小高宽、最小亮度标准,才有了如今的时代广场形象
▼ 纳斯达克屏幕是时代广场的标志
如今,来到时代广场看五光十色的灯箱,已成为区域旅游,拉动夜经济的核心驱动力。
2. 提升步行体验
一直以来,行人与机动车的道路使用权争端不断。时代广场也面临同样的挑战,第七大道和百老汇大道形成的「X」道路结构,让人车之争的矛盾尤为突出,但城市政府迟迟没有解决这一问题。
▼ 2003年,改造前的时代广场人车混行状况
城市政府与TSA展开合作,推动时代广场的步行改造。经过协商,百老汇大道时代广场段(42-47街),作为步行改造试行空间和交通整改项目试点,为期一年。
▼ 改为步行空间的百老汇大道段
1年后,试验段的交通事故降低了63%,时代广场人流量提升了11%,80%受访者认为步行系统让时代广场更安全,此后,时代广场开始了为期4年的更新。
▼ 时代广场步行化改造前后对比
更新聚焦在两个方面:增设基础设施,如新的固定座椅,可满足行人坐、躺、靠、倚等休憩状态;提供活动设施以承办大规模公共活动,如时报广场票务亭的顶部成为户外剧场空间。
▼ 时报广场票务亭顶部户外剧场空间
2016年完工时,时代广场步行空间扩展到了原来的两倍。这意味着,BID将纽约最著名的拥挤空间,变成了一座开放式的市民广场,同时整合了区域中的各类资源,提升商业价值。
「我们在设计过程中始终坚持着一个隐喻——那就是把时报广场和百老汇看作是一座永远在变化的舞台。」
—— 时代广场联盟
3. 空间营造
空间更新为时代广场增加了吸引力,但这并不意味着会带来持续的商业推动力,这需要持续的空间营造,这正是TSA所擅长的。
TSA制定了时代广场空间营造4个核心原则:
▼ 2018年举办的新年前夜表演活动(来源:flickr)
到此,时代广场完成从没落,到国际消费中心城市「中心」的升级。
03
伦敦BID,都市圈小城镇的商机
作为国际消费中心城市的伦敦,BID的建立,要比纽约晚的多。2003年,BID才通过地方政府法案(Local Government Act 2003),但它的增速却是最快的,2016年就已超过58个(全英超过270个),到2022年已经发展到70个(全英超过300个)。
▼ 伦敦内城区BID分布示意
比如,伦敦2009年启动的「50条更美街道计划」,伦敦南肯辛顿地区的展览路改造,耗时3年,花费数千万英镑。
▼ 伦敦西区BID高效完成的牛津街局部提升
不过,伦敦内城的BID并不是接下来我们研究的重点,因为伦敦老城凭借文化、旅游、人口、密度等种种优势,使内城成为一个个消费中心,是顺理成章的事。
▼ 大伦敦范围内的BID项目分布示意,很多位于外围的小城镇
其中,最具代表性的,当属金斯顿BID。
▼ 金斯顿BID俯瞰
但在伦敦《内城地区法》的持续作用下,伦敦老城区开始了更大规模的商业化改造。而金斯顿的公共空间发展中也出现了管理混乱的局面,其商业吸引力从第12名下滑至第17,区域发展前景黯淡。
「大大小小的每个企业和商家,都应该认真考虑BID的设立,因为BID可以扭转访客数量下降,增加贸易,为经济增长创造机会,让市中心蓬勃发展。」
—— 金斯顿市中心管理总经理 苏尔·沃尔特斯
▼ 金斯顿BID管理运行结构
1. 「城市遗产」为核,塑造旅游目的地
金斯顿BID认为,城市遗产会给地方带来独特感和吸引力,是创建本地品牌的关键,拥有数百年历史的古代市场无疑是最具代表性的城市遗产。
▼ 金斯顿BID「复活」了古代市场的烟火气(来源:flickr)
金斯顿BID将夜间的古代市场,变为各类节庆活动的举办地,如国际青年艺术节、美食节、圣诞集市等,大大延长了人们在商业区的停留时间,提升了商业活力。
▼ 古代市场的圣诞集市(来源:flickr)
2. 魅力水岸,打造休闲目的地
金斯顿BID拥有1km长的水岸(泰晤士河),与下游伦敦内城宽阔浑浊的河段不同,这里窄而明澈。金斯顿BID计划以此为特色,改造为吸引伦敦人的滨水休闲区。
▼ 金斯顿BID滨水区改造,成为旅游休闲目的地(来源:flickr)
此外,街区步行系统与岸线相连,通过艺术化的公共空间,将商业区人流引向河岸,丰富购物体验。
▼ 金斯顿BID改造后的带动及每年的日常工作
外伦敦区域快速增长的BID,使更多的城市,看到了有可能成为消费中心的契机,比如威尔士首府——加的夫(英国第11大城市,人口36万)。
▼ 加的夫湾
3. 中小城市的消费中心机遇
加的夫旅游业发达,2017年游客接待量突破2,130万。
▼ 加的夫老城区多变的商业拱廊
2009年,投资高达6.75亿英镑的城市中心购物区的改造项目完成,加的夫目标是成为英格兰东部的消费中心。
▼ 改造过后的加的夫老城购物区
加的夫体育赛事众多,2014年被授予「欧洲体育之都」的称号。
▼ 位于老城区的千禧球场
▼ 千禧球场举办的各类锦标赛,也为老城带来了混乱(来源:flickr)
2016年,加的夫老城区BID(涵盖130条街道,950个商家)建立。
▼ 至2020年,BID共清理建筑上的3,056处涂鸦
独特节庆:加的夫城市节庆众多,如公园烟火节、大不列颠奶酪节、加的夫狂欢节等等,但众多活动中并没有老城区专属的节庆。
▼ 拱廊成为加的夫拱廊节的品牌展示舞台、艺术展览空间(来源:加的夫BID官网)
到2019年,老城区BID的顾客满意度提升了150%,知名度提升了48%(均与2016相比),游客访问次数超过了6,600万次。老城区BID不仅成为区域消费中心,也成为城市旅游中心。
04
BID,消费中心城市的长期主义
从纽约时代广场作为消费中心的塑造,到伦敦大都市圈中小城市消费中心的崛起,BID无疑是幕后最大的功臣。
▼ BID公私共同付出、共同收益的方式,保证了商业区的可持续活力
当然这并不是说,这些国际消费中心城市通过某一个BID的打造,就能实现城市商业活力的塑造,而是通过一个个自下而上的BID,共同构建出城市的消费网络。
『热文推荐』
☆ 托斯卡纳海洋风拂动琴岛 - 百联奥特莱斯广场(青岛·即墨)扬帆起航
☆ 李赟:世纪金源商管:做有理想的现实主义者 | 卓越领袖说
☆ 用文化点亮城市 看熙地港如何持续用深度运营塑造独有“策展商”身份
☆ 赵茗:奢侈品及免税市场观察及展望 | 万商大咖说
☆ 区域观察:实力摘“芯”的盛安广场
☆ 首店经济?解构后海汇商业品牌矩阵打法
来源:万商俱乐部
作者:1/6图片工作室
点击下载App参与更多互动