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世茂海峡用“挑剔”征服“挑剔” 上半年交付万余房屋

乐居财经 2022-07-07 16:21 4.6w阅读

2022年房地产行业迎来分水岭,拼规模、拼增速不再是企业金字招牌的主要衡量尺度,在市场普遍用脚投票的当下,保生产、保交付成为企业品牌的“金钟罩铁布衫”。如此环境中,购房者更是拿着“显微镜”打量产品细节和服务标准。企业能不能按时交付是一回事,按时交付了,能不能让业主满意又是另外一回事。面对压力,世茂海峡始终不打折扣,用自我的“挑剔”征服业主的“挑剔”,交出上半年的圆满答卷。

今年截止到6月底,世茂海峡共完成18个项目20个批次的交付,累计向来自福建、广东、海南、安徽4省13市的约1.26万户业主,送出通往幸福生活的钥匙。尤其是春节假期过后,世茂海峡克服疫情管控、不利天气、资金紧张、人员不足等种种困难,各职能通力配合开展百日攻坚,通过严抓生产制度,同时积极调动一切可以调用的上下游资源,兑现了对业主的庄重承诺。

三招促生产

生产方面,世茂海峡一是奔着解决现场问题的目的,每晚组织项目销项复盘,实时优化计划,并实施极致扁平化的管理。不但项目管理人员,就连区域工程管理部人员也奉命下沉,蹲守一线,在部分重难点项目上,甚至亲自担任施工单位班组组长,直接对接工人管理。

在福州世茂云潮,管理人员全部扎根工地,白天穿梭在阴雨连绵的施工现场,与合作单位现场负责人及施工工人无缝沟通,晚上组织各施工单位人员总结销项进度,责任到人,精细到户,铺排调整施工计划。项目最终克服交付前50天连续降雨的恶劣天气条件,完成细节提升,如期高质量交付。

福州世茂云潮交付实景

二是发挥区域深耕优势,在一城多盘的情况下,组织动员兄弟项目支援,确保项目管理人员、监理单位、施工单位资源共享,合理调配。

在海口世茂璀璨滨江,随着交付节点逼近,室外建筑垃圾量增大,严重影响景观草坪铺设、沥青道路施工等工作展开。项目工程负责人组织同城其他项目管理人员、监理及施工单位负责人连续奋战数晚,清运垃圾至凌晨4点,成功为上述事项提供工作面,保证了交付效果的完美呈现。

三是充分发挥世茂强大的供应链优势,预判施工单位、材料供应单位等合作风险时,协调资源,避免工期延误或者质量不过关。

“国风系”是世茂最具想象力、创造力和品质感的产品IP之一,传统中式美学和当代生活风尚交织融合在建筑外立面、室外景观、室内装修等设计的各种魔鬼细节中,只为给业主提供极致的居住体验,因此国风产品的每一次交付都被当做“天字号”工程来抓。在厦门世茂国风长安·揽星,针对外立面、景观、户内精装等施工进度滞后问题,项目及时终止合作,引入第三方进场,确保进度和质量达标。

厦门国风长安·揽星交付实景

在文昌世茂怒放海,面对施工和供材问题,各级管理人员纷纷下沉项目,亲自协调集采供应商、景观及精装单位等合作方高层倾斜资源,有力保障了400多户低密住宅精装交付和11万m2景观的穿插施工,实现口碑交付。

两类保交付

交付方面,世茂海峡一切以业主为中心。针对本地客自住为主的项目,充分做好前置沟通和合同资料准备,悉心布置业主归家动线,并主动提供一对一的验房服务,仪式感和安心感全部拉满。

例如厦门国风长安·揽星交付时,伴随园区播放的典雅音乐和点亮的柔美灯光,验房师除向到访业主介绍产品细节,也将其中蕴藏着世茂匠心的各种国风元素娓娓道来,让业主深刻体会到为归家付出的每一刻等待都是值得的。

而针对远郊文旅等特殊属性,业主多不在当地的项目,世茂海峡采用线上线下相结合的方式优化交付流程,让疫情管控下出行不便的家人们感到放心。

占地3500亩,汇聚旅游休闲度假、文化主题体验和滨海康养旅居为一体的江门世茂碧海银湖,在2020和2021年相继开放10余万m2配套示范区后,正式迎来可售物业公寓部分的交付。首批公寓的主人大部分为包括港澳台在内的外地客户,并且在购买时签署了酒店托管协议。项目通过视频看房,安排专人讲解房屋品质,再由物业部门快递资料完成签收手续办理,加快业主托管收益的达成,最终实现了80%以上的交付率。

江门世茂碧海银湖公寓交付实景

上半年的交付大考已划上圆满句号,世茂海峡仍将秉持初心,持续高标准兑现向业主许下的承诺,做最能为用户创造价值的公司。

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