乐居财经 严明会 6月28日，第二届新浪财经·ESG全球领导者峰会启幕。

施耐德电气副总裁王洁发言时谈到，在“双碳时代”，一家企业是否成功的评判标准，已经不仅是规模和盈利能力，还包括经营活动能否产生积极的社会影响、是否保护了子孙后代的生存环境。

企业要兼顾股东利益和生态伙伴利益。可持续发展与全人类息息相关，企业在关注股东和客户利益的同时，也要考虑整个生态系统的利益，包括员工、合作伙伴、供应链上下游、社区大众、投资者和股东，以及非政府组织和机构等等。

可持续发展要融入业务的方方面面。ESG不等同于CSR，企业只有将可持续发展融入主营业务，才能不断提供创新的绿色产品、技术以及服务，真正迈向经济效益和社会效益的双赢。

既要做践行者，也要做赋能者。可持续发展需要全社会的共同努力，但还有大量企业缺少减碳的整体思路和能力，急需经验分享和技术支持。

施耐德电气商业价值研究院曾对来自十多个行业的上百家领军企业展开调查，结果显示，超过80%的企业表示需要借助外力来推动减碳。

最后，要构建可持续影响力，企业还需要进行深层次的管理文化变革。可持续发展是一项长期的系统工程，企业必须通过管理和文化的变革，发动并激励员工共同参与，才能构筑深入人心的可持续影响力。