乐居财经 兰兰 5月10日，中国品牌日，“品牌觉醒——2022乐居财经物业论坛暨百强品牌力榜”举行。论坛邀请协会专家学者、知名物企、金融圈层大咖，从不同维度畅谈经验、答疑解惑，助力物企品牌觉醒。点击进入直播》》

新城悦服务集团首席战略官尤建峰做了题为《新城悦的战略收并购》主题演讲。他指出，收并购是存量为特征的物业服务行业的重要增长动力。通过收并购不仅可以让企业扩大自己的市场份额，也是提高行业影响力的重要手段。

他分享了新城悦服务的股权收购案例，涉及物业服务领域和增值服务领域，新城悦服务是从上市前就开始了一些收并购的动作，从整个收购历程来看，可以分成两个大的方向和四个业务组合，两个大的方向其实就是住宅和非住宅。“我们收购或股权合作聚焦经济发达的东部沿海和长江经济带，目前已基本完成对大后勤和大社区服务的初步布局。”尤建峰说。

新城悦服务的收购动作，匹配公司整体的战略布局，为公司“大社区+大后勤”战略服务。物业管理收并购主要体现在两方面即增加多业态覆盖、提升项目密度；增值服务收并购方面，通过收并购提供更加多元化的服务，满足单一客户的多项需求。