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商旅文|解读:“袁家村模式”是怎样炼成的?

地新引力 2022-04-22 09:20 4.0w阅读

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导  读 

Daily information 

2022文旅企业运营报告

中指研究院

袁家村课题组组长   宰建伟

旅思马记   马牧青



2022文旅企业运营报告

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观点指数研究院发布的《卓越指数·2022文旅企业运营卓越表现报告》认为,在疫情影响之下,游客的出游选择也发生了转变。疫情严重制约了中长途旅游的发展,因此积压的旅游消费需求向周边游、短途游延伸。核心城市、城市近郊的旅游目的地成为游客出游的热门选择。除了考虑出游距离之外,游客对旅游目的地的类型偏好也发生了改变。其中之一就是受冬奥会的影响,冰雪旅游逐渐升温。

观点指数观察到,2021年多个文旅企业在冰雪旅游及红色旅游上有新的布局,如融创通过轻、重资产的形式来开拓室外、室内雪场项目;复星旅文太仓度假村的雪世界项目也在加紧建设中。华强方特则是继续扩大旗下红色旅游产品线--东方欲晓的业务范围。


中指研究院

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近期利好政策频出,从15日全面“降准”到18日央行强调“因城施策”实施好差别化住房信贷政策,楼市信贷环境和调控政策有望加快改善,尤其是降首付、降利率、优化二套房认定标准等将有效激发住房需求释放。从行业发展来看,购房需求并未消失,但短期需求端观望情绪较重,预计随着政策逐渐落地,购房者预期和置业信心有望逐渐企稳,而市场恢复节奏仍有赖于疫情的有效防控和各地政策的执行力度。

但需要注意的是,在行业调整阶段,房企对收并购整体持审慎态度,目前房企并购债资金也多用于合作项目。当下,房企对“自身安全”要求较高,对于标的物选择及出手时机更加谨慎。


袁家村课题组组长   宰建伟

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袁家村为什么能够成功?

根本上说,就是袁家村确立了农民的主体地位,这是袁家村区别于其他乡村旅游的独特属性,也是袁家村的活的灵魂。我认为农民主体性是目前乡村旅游和乡村振兴的难点和痛点。因为要“卖”乡村生活就必须以农民为主体,如果把村民都赶走了,哪来的乡村生活?资本下乡和企业投资为什么不敢进村,就是因为怕搞不定村民,一个村只要有两三户村民反对,你再大的项目都难落地。所以要把农民组织起来就要有一个强有力的党支部,坚持走共同富裕的道路,把产业做起来,让村民增收。

农民是最实际的,项目再大、投资再多,如果和他没关系,不能给他带来直接收入,他就不买账。袁家村是村民在自主做旅游,郭占武实际上是通过旅游的形式解决村民的参与问题,村民的参与程度越高,主体性就越充分。我们看一个乡村旅游项目是否成功,衡量的标准应该有一条,那就是村民的参与程度及受益比例。


旅思马记  马牧青

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资源是重要的,但休闲与观光有所不同,在休闲旅游时代,市场比资源更重要,市场却是决定性的,资源已经退居其次,有市场需求的资源才有开发价值,再好的资源远离市场就不叫资源,不按市场逻辑性开发的资源也不会成为好产品。

对于旅游资源的开发和利用,宜跳出资源做市场,市场需求决定资源开发方向、策略、路径和方法。资源不等于产品,好资源也不等于好产品。产品必须市场说了算,没有好产品运营等于零。资源不好可以用创意弥补,好的产品是基于市场、立足资源、融入创意、借助科技创新和创造出来的。

(以上内容仅为个人观点,不代表所在企业观点)


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来源:地新引力

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