乐居财经 上海 胡佳杰  近日，招商蛇口上海公司总经理张亚歌在上海公司2022年工程条线动员大会上指出，工程管理承担着房地产开发全系列流程的生产和供货职能，是房地产开发生命周期中的关键环节，并提出以下要求：

多：夯实基础、提升口碑，寻求规模的稳定增长；以客为先、挖掘产品功能，增加货值、提升产品价值。

快：对标学习先进，合理策划、科学穿插，寻求突破抢供货；前置策划竣备交付，加强过程管控意识和落地执行，打造完美交付。

好：发掘、培养优质供应商，打造卓越品质，提升客户满意度；树立好品牌、好品质、好口碑的意识和理念，提升工程质量和服务。

省：全面推行降本增效，杜绝无效成本，在确保产品价值、客户体验和满意度等前提下，从项目开发到细节管理，做到质效最大化、人均效能最大化，全面提升公司和员工的竞争力。