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谢建峰：践行长期主义

见地 2022-02-10 21:33 3.9w阅读

编者按：经历三道红线与集中供地，地产业终结20年来的“高杠杆、高储备、高周转”模式，进入“稳地价、稳房价、稳预期”时代。乐居财经推出《韧性——对话经理人》系列，聆听时代转折中总经理的心声！本期【见地】对话嘉宾是海伦堡福建公司总经理谢建峰先生。



撰文 | 张元海

摄影  | 吕朝阳


不知道从什么时候开始，长期主义成为了商界的热词。张磊说：“长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。流水不争先，争的是滔滔不绝。”

罗振宇说：“只有长期主义者，才能成为时间的朋友。”

然而，放眼最应该秉承长期主义的地产圈儿，长期主义往往只存在于企业的论坛主题、新品发布会的演讲文案中。

直到我们接触了海伦堡。

日前，乐居财经独家对话海伦堡福建公司总经理谢建峰。

在半个多小时的对话过程中，谢建峰始终随和沉稳。关于企业布局、产品定位、行业趋势等，他娓娓道来，坚定的目光、谦和的笑容无不彰显着自信与从容。

区域深耕，蓄势前行

“2018年海伦堡进入福建，先后在福州、龙岩、漳州、厦门、莆田等地打造了海伦堡·观山府、海伦堡·东山府、海伦堡·麓璟台、海伦堡·海伦湾、悦鹭云著、海伦堡·玖悦府等6个人居标杆。”关于海伦堡的福建布局，谢建峰如数家珍。

“2021年，海伦堡首进莆田，就成功打造了莆田海伦堡·玖悦府这个年度红盘，从10月开盘，短短两个月就实现了销售额突破2亿，12月来访量超3000人，单日接待客户时长峰值超15个小时，充分说明了莆田市场和客户对于海伦堡的认可。“谢建峰自豪地说到。

作为一家全国布局的房企，海伦堡自成立以来，便紧跟国家战略，坚持全国布局、区域深耕，重点聚焦珠三角、长三角洲、京津冀、华西及华中等五大区域。这家历经二十余年稳健发展的企业，已成为一家涵盖住宅开发、商业运营、创意科技产业等多元领域的综合性集团。

据悉，截至2021年6月，海伦堡业务遍布全国16个省及直辖市的52个城市，累计拥有超200个优质精品项目，为超60万客户提供高品质的产品及服务。

“每进入一座城市前，海伦堡都要经过反复推敲，让每一步延伸都要蕴含巨大的潜力。”谢建峰表示，海伦堡不断拓宽福建版图同时，也为城市创造了更多更好的发展新机遇。


匠心品质，成就美好

房企想要走得长远，前瞻性战略布局是关键，然而，在谢建峰看来，告别黄金时代后，房企唯有心怀匠心、创新，以及好的服务，才能立于不败的潮头。

谢建峰认为，从2017年开始，整体市场环境发生了非常大的变化。产品力成为众多房企重点发力的方向，海伦堡同样如此。海伦堡在产品打造上主要有三大特点：一是产品的标准化，二是注重产品品质，三是产品与服务并重。

“我们始终坚持客户需求导向，从设计的提升、施工质量把控，再到时间节点把控，形成全周期的把控模式，进而为客户和业主提供更好的产品与服务。”谢建峰表示。

根据最新的数据，在金盘网发布的2021年中国房企产品力年度排行榜上，海伦堡位列第19名。而且，2021年海伦堡也获得了80余项产品类方面的奖项。

谢建峰认为，海伦堡之所以稳健前行，正由于企业始终保持发展初心，专注产品匠筑，坚持客户至上，不断创新，满足人们对健康人居的向往和追求，为客户提供多场景、多样化的高品质社区服务。

夯实根基，行稳致远

“过去的一年，海伦堡的发展实力、品牌价值等方面得到了行业高度认可，为持续稳健发展夯实根基。”谢建峰表示。

然而，在谢建峰看来，当下房地产行业面临巨大的转变，已经开始从增量时代进入到存量时代 。尤其2022年，相信在政府坚持房住不炒，“三稳”、“三道红线”等政策引导下，房地产行业从投资、土地供应、开发、销售等环节将更加规范化。

谢建峰认为，这对房地产企业的企业结构、资金管理、稳定发展等方面要求更高，房地产企业将更加重视可持续发展，持续锻造产品力与服务力，坚守初心，方能行稳致远。

“在新的一年，海伦堡福建公司将继续坚持集团发展策略，聚焦战略、品牌、品质三大维度，以审慎稳健的发展步伐，持续探索高质量发展路径，充分释放品牌美好价值，重新定义美好品质体验。”谢建峰表示，海伦堡砥砺前行20余载，正是坚持长期主义发展策略，综合发展实力持续提升，终达成稳健增长目标。

而在对话接近尾声之时，对于房地产行业，谢建峰希望所有同行勠力同心，坚持可持续发展，强化内生动力，共同实现行业的良性发展，谋求更远大的发展空间。同时也希望团队能够坚定内心，稳健前行，持续提升自身综合发展优势，助力公司取得更大发展。
  责任编辑：刘慧欣

来源：见地

作者：乐居财经

见地
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