编者按：2021，房企雷暴、裁员、降薪…2022，地产人要过年！乐居新媒体推出春节策划《地产人过年》，邀请30城地产人讲述：怎么过的去年？又怎么过今年？

92年出生的林艺（化名）非常热爱烘焙，她的烘焙技术甚至到了让朋友们惊呼可以开店的水平。在她看来，烘焙代表的是一种生活情趣，一种生活态度，可在过去这一年，她的烤箱并没有工作过几次。

“没时间啊，即使有点时间，也只想瘫倒一觉睡过去。”

2021年给自己打个80分

林艺在昆明一家房企营销管理中心任职，从事营销策划岗位，主要负责项目运营策划工作。

房地产行业已然从高杠杆、高利润的黄金时代，进入“步履维艰”的白银时代，销售增速逐渐放缓，调控政策持续收紧，融资成本上行，导致房企的利润空间收窄，在资金面上承担比较大的压力。 “在行业增速见顶的预期下，利润空间不断收窄，控制期间费用的重要性更加突出。”林艺说。

2021年各大房企都在有意加强各项收支管控，提升管控能力的同时为利润增长赢得空间，在营销业绩普遍下滑的情况下，勒紧裤腰带过日子成为房企常态。

“本身在费用额度上就有缩减，再加上还要根据销售任务的完成情况才能出具体费用，考核任务繁重，最后批下来的费用少之又少。”林艺说，在这样的情况下，很多事情又不得不做，比如说销售节点及周末暖场活动，再比如宣传推广等等。

“以前行业环境好的时候，营销费用充足，根据销售铺排节奏策划的活动丰富饱满，很多策划方案都能落地，任务完成也能申请到一些额外奖励，现在市场这么艰难，费用缩减，公司也尤为重视这块工作，考核也更加严苛。”

于是，怎样用最少的钱实现效果最大化，成为林艺工作上最大的挑战。

2021年昆明“十四五”规划纲要发布，其中最大的变化是“南延”变“南控”。 “南控”给昆明18年的“环湖造城”踩了一脚刹车减速，“长腰山事件”爆发后，滇池、草海红线内的项目大规模整治，推倒、拆迁、停止批地，直至10月下旬，滇池周边11个楼盘32个地块才得以复工复建，恢复网签。

“长达4个月不能网签，意味着营销完全停摆，眼睁睁看着客户流失，确实很焦虑。”林艺说，被锁签的4个月，整个营销管理中心就只能拿基本工资，少了绩效的收入，确实给生活造成了很大的压力。

林艺说，一起努力的小伙伴们陆续被考核裁员，无形中让林艺的工作量增加了不少。

“内忧外患”带来的压力让林艺倍感焦虑，疲惫。“我一直觉得我是一个非常热爱生活的人，我喜欢在工作之余做烘焙做瑜伽，可是这一年就是感觉累，感觉艰难，已经提不起兴趣再来做这些事情。”再来回顾2021，林艺说只能给自己打80分，努力了但仍然有不少遗憾。

虽然总是感觉焦虑无力，但生活中总还是有一束光。林艺说，29岁生日那天被临时安排加班，快下班的时候闺蜜一个电话喊去家里吃饭，去到家里才发现是闺蜜的爸妈用心准备了一桌子的饭菜。“那一瞬间，眼泪已经绷不住了。虽然我爸妈不在身边，但在异乡还有人挂念，这种感觉真的特别温暖。”

这个生日林艺的闺蜜给她送了一瓶防脱生发液，“我闺蜜的原话是，一定要保住我的满头秀发。”林艺忍不住哈哈大笑起来。

祝福2022：成为更好的自己

林艺是云南宣威人，宣威离昆明246公里，平日里工作忙，林艺很少有时间回家。“对家里还是报喜不报忧吧，其实他们不知道我所承受的压力，我也不会表露出来，让他们知道了反而让他们更担心。”

自2014年一脚踏入地产行业，林艺说她已经见证了这个行业的起起落落。“预计2022年还会更艰难。”林艺说，任何行业发展都有周期性，既然选择了还是需要调整好心态。

“说不焦虑那都是假的。就我自己来说，在职业生涯中我离35岁的坎也没有多少空间了。”在林艺看来，行业寒冬下，房企裁员潮不断发酵，这也意味着更多的地产优秀人才将涌入市场，供发展良好的房企选择。“现在房地产人才已经呈现出了明显特征，就是专业化年轻化。看着公司97、98年的学历更高，学习能力更强的后辈们，只能逼着自己在焦虑的状态依然加入了内卷的行列，逼迫自己更努力不被淘汰。”

新的一年来临了，林艺说希望自己夯实内功，做好本职工作，取得更大的突破，受到领导和公司的认可；在生活上，希望自己能够重拾计划，把学钢琴、瑜伽等兴趣爱好坚持下去。

马上春节，林艺也会趁着难得的假期回到老家宣威，陪同父母家人过一个团圆欢乐的春节。

“2022年，祝福爸妈身体康健，我也可以成长为更好的自己。我会加油的！”说完，林艺露出大大的笑容。就让我们祝福所有的地产人新春快乐，虎年如意吧！