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 德信集团胡一平:低头行路稳,抬头看天阔

乐居财经 2022-01-28 17:35 3.7w阅读

乐居财经 张林霞 1月28日,据公众号德信地产集团披露, 德信集团董事长胡一平致知己的新春致辞,原文如下:

回望2021,方见波澜起伏。

当世纪疫情和百年变局交织,我们正在经历一个前所未有的大时代。每个人身处其中,必然感慨良多,也感受到来自不确定性的强烈冲击。我们经受住了考验,也收获了满满的成长。

每一份收获背后,都有一份耕耘:这一年,在行业“寒冬”,我们坚持稳健可持续的发展理念,仍然实现了规模和业绩的稳步增长,2021年全口径销售额约为739.8亿元,同比增长16.45%,同时在银行金融收紧之下,我们的全年销售回款率超过了90%,提高了我们的安全边界;这一年,我们持续深耕,聚焦长三角、华中、珠三角、成渝4大核心都市圈,布局超过30个城市,全年新增35宗优质地块,稳健拓展;这一年,我们持续迭代创新产品系,高端产品备受市场热捧,而且响应“碳中和”政策,打造了绿色健康住宅产品体系,实现了全年交付20+批次项目平均30天交付率超90%的好成绩;

这一年,我们加深与金融机构的合作,同时订立绿色债券框架(SPO),向实践全面绿色理念迈进一大步;这一年,我们更是围绕“业财一体化”,基于经营整体逻辑推进高质量运营,实现现金流的高效管控;这一年,我们持续践行公益事业,响应国家公益慈善号召,在践行企业责任的同时,也不断延伸德信的“知己温暖”,为社会持续带来温暖、创造价值,实现长期多方共赢。

有人说,这一年,「活着」两个字背后,蕴含着太多的无奈,我却认为这同样展现出每一个个体不服输、不放弃的坚韧和生动脸庞,也是每个企业穿越周期,认知自我,重新出发的一个全新机会。

这一年,多少行业走在了“换挡减速”的拐点上,房地产也面临着时代洪流下的跌宕起伏,所以说不焦虑是不可能的,但把焦虑化成改变的动力,何尝不是新的选择?有时候,人往往比我们自己想象的要脆弱,却又比我们自己想象的要坚强。我很高兴,我们的员工、伙伴没有在外界的衷挟和影响中迷失自我,而是用强大的内心创造了新的道路。过去这一年,我在你们之中,看到了很多砥砺前行,迎难而上的身影,也听到了攻坚克难,挑战自我的故事。是的,行路不易,我也在不断追问自己:2022年,勇气从哪里来,信心从哪里来,力量从哪里来?

破云而出的永远是光。只要心中有光,步步皆有回响。

这第一道光,是见天地。所谓“行棋观大势,落子谋全局”,在每一步决策之前,我们唯有纵观环境、市场、行业发展之大势,并及时做出自己的应变,方能谋全局。

当房地产行业进入“深水区”,在这条生存的赛道上,决胜不在千里,而在我们的[思考]和[应变」之中。有些是我们生存所必须思考的:如何健康、持续地业绩增长?如何保持稳定的现金流?如何让企业经营实现管理高效?如何让组织健康发展?而有些,则是比数据、规模、业绩更值得我们深思的:在风云变幻的市场中如何快速应变?在低谷和风暴来时如何保持对未来的信心?

拨开迷雾,找准航向。从思考到落地,我们从中找到企业未来的航向:适度聚焦、持续深耕,是我们在战略布局上的思考。把鸡蛋放在一个篮子里面是有风险的,但鸡蛋放在太多篮子里面也有风险,所以我们告诉自己要“适度聚焦”。我们要进一步深耕已经布局的城市,做强大本营,做实辐射圈,做稳外围圈,持续深耕。

越是水大浪大,也越要保持战略定力。当“不以规模论英雄,实现高质量发展”成为企业的发展战略,我们围绕“现金流、利润、品牌”递进式发展重点,也必然能够走出一条全新的路径。

第二道光,是「知敬畏」。在我看来,做一个真正的长期主义者,一定要保持敬畏,回归企业经营的初心,回归产品打造的匠心,回归团队执行的用心,实实在在地创造价值,脚踏实地以长期主义发力,才能笑到最后,笑的舒心。

当我们谈到敬畏心时,我们在谈论什么?敬畏市场,敬畏规则,敬畏客户。组织要健康发展,就必须看清市场并敬畏市场,顺应整个市场未来发展的方向;对于市场规则,不仅要严控风险,时刻保持危机意识,更要不断修炼内功,增强积极主动性。

敬畏客户,更是重中之重。虽然房企目前普遍面临着“外有政策压力,内有经营难题”这样的难题,但在我看来,把产品做好、把服务做好,永远是对的。因为好产品才是我们立于不败之地的最后底牌。好服务是让我们赢得更多客户的基石。

第三道光,是「求诸己」。人生就像河流,你永远不知道什么时候会遭遇暗礁,什么时候会碰到激流,但在各自的河流里,你我唯有奋力搏击,千锤百炼,方能逆流而上,看见彩虹。

有些「外力」是没有答案的,比如错综复杂、形势多变的外部环境,何时才有终点?比如告别突飞猛进的行业发展,我们如何提高经营效益?有些[内功」则是我们能够牢牢把握的:在组织内功上,通过打造“机构精简、团队精干、职能服务化、人才精英化、风险把控、文化守护”的敏捷型组织,持续优化组织效能;在经营内功上,我们强调向制造业学习,通过管理精细化及经营精益化以提升效益、效率、效能;在产品内功上,我们回归客户导向,潜心思考;持续进行产品的迭代和升级;在意识上,我们更是统一思想,严守财务、投资、组织三项纪律。

如果说每一座城市是一本打开的书,从中可以看到它的抱负,那么在德信的坚守里,秉持“树正气、走正道、做正品”的三正文化核心价值观,努力打造好房子、好产品,是我们与城市美好共生的准则和方向。而以马拉松精神经营企业,用马拉松的韧性和毅力追求稳健均衡发展,则是我们与城市共进的信条。

如果说“以奋斗者为本”是每个企业都在追求的事情,那么我想和每一个全力以赴奋力搏击的德信人,道一声衷心的感谢。2021年奋斗的每一个日日夜夜,都会成为我们「奋斗共同体」的美好记忆,让我们铭记于心。

感恩,感念,感怀于心。我坚信,在未来坚守的每一天,我们都会牢记自己的使命:真诚为上为客户提供好产品和好服务,以人为本为员工提供成长舞台,尽己所能为社会持续创造价值!

生活也从来就不是等暴风雨过去,而是要我们在风雨中起舞。在艰难又充满希望的生存赛道上,正是因为每一位客户的支持与信任,因为每一个员工的努力和付出,因为每一位合作伙伴和媒体朋友的相伴和共赢,我们才能一次又一次幸运的活下来,不断开启新的篇章,并朝着成为“值得信赖的开发运营商”而不懈奋斗。

日拱一卒,消消入海。希望大道至简,知行合一,追光前行!谨以此,恭祝全体德信人同心共筑梦,新春启新程!

德信集团胡一平:低头行路稳


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