乐居财经 兰兰 1月15日，中海物业集团在深圳召开2022年工作会议，会议总结分析了2021年“十四五”开局工作，并对2022年重点工作进行部署。

中海集团董事、物业集团董事局主席张贵清出席会议并发言。他指出，2021年，在“1155”战略目标引领下，中海物业沉着应对百年变局和世纪疫情，全面贯彻新发展理念，全面完成各项经营指标，在市场外拓、运营改革、科技创新、组织优化、社会责任等方面稳中有进，取得不俗成绩。

对于2022年工作，张贵清强调“六个强化”：一是强化市场开拓，确保指标完成。加快规模扩张速度和含金量；加快进入新兴服务行业，孵化市场拓展的第二战场；

二是强化战略引领，狠抓落地执行。坚持高质量发展；持续改善收入结构，坚持基础服务与增值服务收入比1:1为目标；

三是强化组织优化，提升团队战斗力。持续优化组织建设，探索新业务，培育新的价值增长点；全面推进组织活力建设，以满足新规模发展的需求；

四是强化服务品质，提升客户满意。坚持以项目为管理核心；加大品质提升投入；

五是强化风险管理，确保合法合规。深入落实专项行动；坚持安全发展理念和风控前置理念；

六是强化品牌宣传，提升品牌力。与中海系品牌补位协同，为地产销售创造品牌溢价空间，地产整合上下游资源与物业共享，推动物业做大做强；通过品牌焕新，传递服务升级，提升客户满意，助力增值服务与市场外拓。

张贵清谈到，2021年，是十四五规划的“开局之年”；2022年，是十四五规划的“蓄势之年”，要在危机中寻找生机，在变革中寻找机遇，实现“稳中求进”——在现有快速增长的基础上，再进取一些，再有新突破；确保经营管理稳定，积极进军新业务，培育新增长点，为后续的攻坚积蓄力量。