乐居财经 邓如菲 12月23日，以“长期主义：应势与图新”为主题的中国房地产行业趋势展望暨CIHAF2021第二十二届中国住交会在北京召开，五矿地产党委书记、董事长何剑波应邀出席大会并发表主题演讲。

何剑波在主题演讲中谈到，处于行业拐点上的房企要走向未来，就必须推进企业精细化管理和提升产品力，这是实现长期主义的路径，也是提升经营业绩与企业竞争力的关键所在。

对于企业精细化管理，何剑波结合五矿地产的实践提出了五点建议：一是要定好“向”。要对企业自身有一个清晰认识与评价，并对市场和政策进行综合研判，最后谋篇布局、举旗定向。二是要抓住“人”。人才是企业发展中最宝贵财富，企业的长治久安离不开优秀稳定的团队，要搭建起完备的人才管理体系，保障企业的可持续发展。三是立好“规”。要从规范性、系统性、实用性、科学性等四方面出发，统筹建设企业规范运营的制度体系。四是守好“财”。守住项目运营层面的现金流和利润，保证项目正常周转；守住“三道红线”，防范系统性风险；做好融资管理，为企业发展提供强大的资金保障。五是搭好“网”。要搭起运营管理的这张“网”，纵向贯穿整个项目周期、横向串联所有专业条线，整合企业的各种信息和资源，实现资源利用最大化。