乐居财经邓鑫妮 10月27日，2021广州国际智慧物业博览会启幕，主题为“科技赋能，智见未来”，2021广州智慧物业管理产业高峰论坛同期举行。之平物业董事、执行总裁余绍元，出席活动并接受对话。

作为第三方物企的代表，之平管理一直在观察着自身的发展状况，余绍元也不止一次在公开场合分享自己的观点。

刚刚结束论坛发言的余绍元回到之平管理的展厅，就着《上市热潮下的中小物企发展》的话题做了更多的延伸。

他表示，上市是一个大趋势，之平管理也在走上市流程，券商、投资都在接触。不过，他没有为自己上市时间设限，在他看来，做好自身的服务才是关键，上市与否都不会影响到这一点。

总体而言，上市是一个大浪淘沙的过程，大部分形成一定规模的物企已经走上了资本之路，而现在及以后上市的企业，其发展也存在不确定性。目前，之平管理的规模超过4000万，而今年走向资本市场的物企，规模多在3000万方徘徊。

余绍元将物企运营比作做菜的过程，怎样找到原料，怎样把菜做好、做香很重要，而不是考虑怎样融资、并购。卖，只是物企继续生存的一种形式。

在他看来，无论是哪个阶段的物企，都各有各的活法。大物企收并购，但是后续的管理和品牌融合的问题需要解决，于是许多企业并购后采用了多品牌发展的战略。小物企面临生存空间被压缩的困境，则更加需要做好产品，并适当地进行资源合作。

进入社区，房产经纪、养老等五花八门的增值业务摆在面前。不过，针对近来火热地养老业务，余绍元表示，这是一个好事，但不一定是一门好的生意。

六七年前，之平管理通过中标政府的采购项目正式进入养老产业。不过，早期的养老服务都不是在其自管的社区内，直到三年前，才将养老业务引入自己管理的小区。目前，之平管理的养老业务主要还是承接政府的采购。

“我们不靠养老业务赚钱，它也赚不了钱。”余绍元表示。

根据老年人的身体状况，养老产业大致有居家养老、社区养老和机构养老三类，现在大部分老人采用的是居家养老的方式。而居家养老和和社区养老更像是社区管理自带一种服务，很难产生新的利益增长点。

而在机构养老方面，也是一个非常长期的建设过程。首先要改变的，还是养老观念的问题。