乐居财经 吴文婷 9月8日至10日，以“稳进”为主题的2021（第四届）乐居财经年度论坛暨财经之夜在上海举行，11场主题论坛，1场形势报告会，1场颁奖礼。本届论坛由乐居财经主办，由中国房地产业协会、中国物业管理协会、全国工商联家具装饰业商会指导。10场开放论坛“见地时间”云端启动，网友可直接与嘉宾实时互动。直播 》》

在“代建崛起”主题论坛上，绿城管理控股有限公司副总裁祝军华表示，代建作为又一个资本风口，一开始的时候，我们的合作委托方主体，以三四五线城市中小开发商为主，在“三大红利”转变过程当中，国家土地政策、金融政策以及房地产开发政策这些底层逻辑的改变过程当中，开始更多地去关注国企、央企、城投。

谈及为何会看好代建这种模式，祝军华指出，整个市场变化过程当中，我们转型、提升的速度要远远快于传统房地产开发模式，所以，今年以来绿城管理做第二曲线的产业链搭建，做了创新业务板块，上个月成立了产城融合事业部，包括目前联合了六家企业，中原建业集团、北京当代都是第一批联盟单位，这个消息放出以后，业内非常多公司主动要求加入联盟。

在其看来，这是一种城市更新过程当中开发逻辑的变化，原来都是单打独斗，现在必须要整合更多的资源，比如，北京当代在科技方面国内领先，这种技术上的合作，以后非常有空间；中原建业集团在文旅方面有优势，客户忠诚度这一块培养也值得绿城学习。所以，通过这种联盟，构建产业链、生态圈的方式去寻找更大的城市更新过程当中、乡村振兴过程当中的一种合作机会，同时也希望通过这种联盟、生态圈的打造，让代建从管理创造的价值到运营创造价值。

“任何一家公司去做多元化都是基于对于行业的深度观察，目前绿城在创新这方面，针对不良资产跟四大AIMC公司合作过程当中，成立全过程咨询公司，不良资产变现营销公司，商业管理商管公司，还有一些其他的资本公司。其主要基于两个考虑，要看到更多的产业资源、土地资源、资金资源向国企、央企以及向地方城投聚合。”祝军华称。

而关于风险问题，祝军华认为，从短期来看，代建行业作为新兴行业，需要有规范、标准，甚至商务体系，彼此之间确立合作的边界，大家商议如何形成更良性的发展，如何把行业的规模做起来，共同来发声，同时通过规范竞合关系，让行业良性发展。

从长期来看，代建行业不是用简单的规范或标准就能让所有成员信服，而是通过打造联合体或者生态圈，让大家发挥各自的能量。比如，金地在产业园区的运营有超过20年的经验，有很多世界五百强的公司入驻里面，这方面是绿城短期内不具备的能力，这就是行业未来非常希望看到的方向。基于多维度能力和资源的整合运营，持续创造客户价值，创新合作模式，真正做大轻资产行业规模和影响力。