乐居财经邓鑫妮 发自长沙

兴湘物业改了“辈分”，随之而来的还有管理层更替，执行董事吴中易交班刘洋。

8月18日，湖南星城兴湘物业服务有限公司（简称“兴湘物业”）股权易主，其100%股份从华天实业控股集团有限公司（简称“华天集团”）辗转至湖南省国有资产管理集团有限公司（简称“湖南国资集团”）手中。

华天集团和湖南国资集团的背后，实控人都是湖南省国资委。转换股份后，华天集团与兴湘物业的“父子关系”变成了“兄弟”，本质上还是一家子。

不过，这一次股权的整体挪移，早在兴湘物业改名时就有了端倪。一个月前，原“华天物业”更名为“星城兴湘物业”，撕去了“华天”的标签。

彼时，吴中易的职位已经从“总经理”调整为“经理”，而刘洋的名字尚未出现在兴湘物业的企查查页面。股权腾挪后，吴中易直接退出兴湘物业，刘洋则成了执行董事兼总经理。

这是华天集团“过继”华天酒店后，再一次将手中的资源转出。频繁地兑现资产，华天集团内部已经有了不少裂痕。

乐居财经从企查查获悉，目前华天集团直接控股企业有13家，注销企业有18家。

年营收破亿被“卖”

改名易主，对兴湘物业的影响并不大，该拿到的资源还是能拿到。

目前，兴湘物业由湖南国资集团全资拥有。往上穿透则是湖南省国资委、兴湘投资和湖南省国投，分别持股98.1%、1%和0.9%。最终，由湖南省国资委实际控制100%股权。

公开资料显示，兴湘物业成立于2000年，深耕湖南市场。2018年，一大批高管“换血”，新增了大量的经营内容，注册资本从500万增至2100万元，法定代表人换成了吴中易。

担任兴湘物业总经理期间，吴中易处事低调，鲜少看到外露的信息，只有几张照片流出。国字脸型，鼻梁上架着细框眼镜，拍照时嘴角微勾。

换成如今的刘洋，则更为神秘。仅能从“湖南华天物业”公众号上获知，华天物业曾有位经理叫刘洋，其余信息所知甚少。

兴湘物业旗下的资产并不丰富，只有一家华天家园物业，显示为“注销”状态。不过法律诉讼却不少，有裁判文书记录138条，案件总金额为172.55万元，其中被告金额为73万元，占比42.31%。

官网中，其对服务项目的介绍，政府机关物业排在首位。企查查收录其30个客户中，大部分为政府机关和企事业单位的物业。而在其公布的招投标信息当中，上述业态也是“主角”。

此外，其服务项目还包括餐饮和顾问服务，住宅、别墅、学校、医院等物业。有意思的是，其中很少看到华天集团的身影，或许这也为二者分道扬镳埋下了雷。

不同于其他提供社区增值服务的物企，兴湘物业根植于湖南政府和企事业单位，面对庞大的团体，推出了另一项服务——团餐。

去年3月，破冰高校团餐业务，中标湖南农业大学东湖学生食堂三楼餐饮托管项目；更早之前，还拿下了长沙市轨道交通五号线的团餐项目。

团餐是兴湘物业的创收利器，据其介绍，高校团餐的破冰项目就为其贡献了每年1000万元以上的收入，签约五年就能带来超5000万元的营收。

“物业+团餐”的双轮驱动模式，是兴湘物业的特色之一。“湖南华天物业”公众号显示，兴湘物业的在管面积已经达到800万方，管理项目60余个，每年营业收入突破亿元。

质押“常客”

质押了23次，被担保4亿元，又脱手一家重要公司，华天集团似乎自身难保，更别说满足兴湘物业的胃口了。

5月18日，华天集团将持有华天酒店（000428.SZ）的全部股份转让给湖南兴湘投资控股集团有限公司（简称“兴湘控股”）。其中涉及了3.31亿无限售流通股的交易，占华天酒店总股本的32.48%。

去年，华天酒店净亏损超5亿元，出售华天酒店，有点切割“不良资产”的意思。不过，在转卖股份的12天前，华天集团在华天酒店的1.4亿股才刚解质。

其实，相较于主营物业服务的兴湘物业来说，华天酒店与华天集团的经营范围似乎更为接近。资料显示，华天集团是一家以酒店业为主，覆盖旅行社及景区、旅游（商业）地产、装饰物业等领域的综合性酒店旅游集团，为国有独资集团企业，直属湖南省国资委管理。

虽然已经出售，不过前些年，华天酒店不仅帮华天集团承担了高额担保，更是其股转质押名单上的常客。

时间往前推移，华天酒店曾为华天集团做过超4亿元的担保，目前仍未履行完毕。

并且在2010年-2020年的10年间，华天集团将华天酒店的股份质押了23次，现已全部解除质押状态。

虽然在股权质押上，华天集团只质押过华天酒店，但在股权冻结层面，波及范围却大得多。华天集团历史股权冻结达11次，华天装饰累计冻结了4次，为冻结次数最多的公司。

股权冻结和质押，从侧面显现了华天集团紧绷的资金链状况。2018年，曾两次申请浩博基业地产的破产重整；历史被执行5次，累计金额超过1.38亿元。

法律诉讼也加重了资金压力。企查查显示，华天集团共有裁判文书记录83条，案件总金额超过1.16亿元，作为被告的文书占比41.18%，作为被告的案件金额占比87.14%，涉案案由为劳动争议的案件最多。