欧派家居姚良柏：释放红色动能，赋能企业发展|党委书记访谈录㉑
见地 张丹 2021-06-28 11:09 7.2w阅读
成立党组织16年，欧派家居在党建工作上有一套管理方法。
编者按：党委书记访谈是“建党100周年”系列的重点内容之一，对话房产、物业、家居企业党委书记，倾听企业的党建心得，深度解析企业优秀党建故事。本期【见地】对话嘉宾：欧派家居党委书记、副董事长姚良柏先生。撰文丨张丹
出品丨乐居财经
作为一站式家居综合服务商，欧派家居在产品上丰富细化，技术上创新迭代，推动企业不断前进。在党建上也同样如此，用学习丰富内涵，用智慧赋能平台。
成立党组织16年，欧派家居在党建工作上有一套管理方法。“善治贵有良法，良法贵在执行”，在党委书记姚良柏看来，有良法，更要落地，只有对日常的生活与工作起到良性助推，良法才能称之为良法。“支部建在业务部门，党员示范点设在关键岗位”。欧派家居把党建与企业发展进行深度融合，把党组织内嵌到欧派家居的治理中。姚良柏补充道，党建引领促企业发展是一条常走常新的路，我们还在不断探索中。未来还需要持续探索如何将党建工作的优势最大限度转化为企业生产的助推器，以更大的干劲、在更高层次上释放红色动能，助推欧派高质量发展。本期对话欧派集团党委书记姚良柏，听他讲述“双重身份”的工作平衡，细谈党建工作16年的发展变化、党员队伍的壮大以及与企业发展共促双赢的探索。乐居财经：集团党委何时成立，目前的组织架构是怎样的，党员数量和占职工的比例是多少？姚良柏：欧派家居是在2005年成立的党支部，是广州市白云区首家成立党组织的民营企业；2010年升级为党总支，2011年正式成立党委，2012年成立纪委，是白云区乃至广州市两新组织中最早成立党委和纪委组织的民营企业之一。目前欧派集团党委下设5个党支部，共有正式党员206名，流动党员8名，预备党员7名。乐居财经：集团党委在党建制度建设上方面有什么具体经验？姚良柏：自2005年成立党组织以来，欧派集团党委结合企业实际，在制度建设方面做了大量的探索与创新，将党组织内嵌到欧派的治理上。一是系统推进制度建设。欧派集团党委一方面与党内法规衔接，积极落实“三会一课”制度，另一方面出台纪检监察、党内关爱基金管理等多项制度，明确欧派集团党组织遵循的工作原则，健全公司内部的党内监督体系。此外欧派集团党委还统筹制定集团制度建设总体管理原则和要求，牵头各部门制定涵盖党工管理、公司章程与治理、产品研发等20类807份制度内容，发挥制度建设的根本性、全局性、稳定性和长期性作用，展现了党组织在制度建设方面的领导作用。二是有序规范制度执行。善治贵有良法，良法贵在执行。每年党委班子充分利用党委会议、党委扩大会议、党员大会带头开展党内制度专题学习，各支部严格执行“三会一课”制度，最大限度释放了党建制度的积极效应。三是从严制度监督管理。在全面从严治党方针的引领下，欧派集团党委出台有纪委监察类制度，内部设立审计监察部，配套出台31份审计监察类制度，加强刚性约束。几年来的实践证明，欧派集团党委扎实推进制度建设的决策是正确的，达到了严明党的纪律，正风肃纪的目的。乐居财经：在建设学习型支部的过程中，对于集团党员成长是如何激励的？如何思考党员队伍后备力量的培养？姚良柏：在欧派的企业文化里，我们崇尚和秉承的学习理念是“在工作中学习，在学习中成长。终身学习，完善自我”。公司的培训部每年会根据业务需要，量身定制各类专题课程，开发百千门线上线下课程，满足上万名员工不同的学习需求。在有效引导和促进学习转化的过程中，欧派集团党委始终把建设学习型党组织作为关键职责所在。除定期开展主题教育、党史学习不断提升党员思想素养外，还不断探索创新学习形式和学习载体，创办微信公众号、党建刊物、开发“E橙学院平台”实行学分累计、举办微党课视频赛事、组织学习“学习强国”内容、开发智慧党建专设学习平台等，打造立体式的学习体系，党员们无论身在何处，都能随时随地的开展学习，从而确保学习型党组织有序健康开展。近几年我们每年都有一二十名党员通过提升自我在公司得到不同程度的晋升，这些党员在各自的岗位上，充分发挥着聪明才智。在党员后备力量的培养上，欧派集团党委长期坚持高标准、严要求、宁缺毋滥的党员发展原则，推行“双优工程”，即：积极发展各层级优秀员工入党，积极推荐和培育优秀党员成长为核心部门和关键岗位上的业务骨干、管理精英，为企业科学发展输送人才、提供坚实保障。多年来，欧派累计发展党员45名，其中技术岗位15名，管理岗位9名。乐居财经：能否结合疫情防控工作，分享一下支部涌现出的先进典型事迹。姚良柏：新冠疫情，是2020年最大的一只“黑天鹅”，疫情不仅打乱了国人们的生活，也对企业的生产经营造成了较大的影响。2020年疫情初期，欧派集团党委就发出《关于在疫情防控狙击战中进一步发挥欧派党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的通知》，号召各支部和广大党员要充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，把疫情防控作为义不容辞的责任。同时联合集团总裁室火速向重灾区黄冈市捐款200万元。为了确保顺利复工复产，在短短二十多天的时间里，集团党委组织委员黎兰、党员陈军等同志居家办公、加班加点从各渠道抢购口罩、消毒液、防护服等，共计采购到价值人民币200万元的防疫物资；留守集团的宋青龙、禤连行等党员同志，主动放弃休假，坚守岗位，高效完成办公场所和生产厂区的环境消杀、物资发放、安全保障等工作，确保含四个外设基地在内的欧派两万多名员工顺利复工复产。党委还专门组织200余名欧派党员捐出了19713.58元抗疫特别款项，近百名党员义务献血24500毫升，为疫情防控贡献欧派力量！2020年分别荣获省市区级抗击疫情突出贡献民营企业称号等。2021年5月底，广东疫情反扑，为保障广州市白云区市民群众的健康安全，支援全区全员核酸大排查工作，欧派集团党委通过广州市欧派公益基金会向江高镇商会捐款2万元。6月5日，又积极响应上级党委号召，党委委员兼纪委书记带头，在一小时内集结了一支40余人的党员志愿者服务队，当天帮助监测点顺利采集12000余份核酸样本。姚良柏：欧派目前的五个支部是按照业务模块划分的，如一支部是公共职能部门党员的大本营，二支部是技术型党员最多的支部。集团党委在管理各支部的时候，会遵循一个大原则“领导为主，问题导向，因地制宜”，这样，党委领航下，各支部既充分发挥支部特色，又有自主创新空间，共同推进公司党建工作和企业高质量发展。三支部是建在生产一线的支部，在集团党委探索党建与业务有效融合的号召下，很快在内部组建了好几个由党员骨干带头、业务骨干参与的项目小组，发挥所长，其中精益生产改善小组仅2020年就为集团节约成本约七千万元，为促进企业的发展奠定了基础。同时，我们在党内还开展了优秀党支部的评选，树立榜样，以此来促进各个党支部你追我赶，奋勇争先。乐居财经：集团在党委创新型工作中有哪些新举措？是否能结合新技术新思路促进党建制度建设、党员管理、党员学习？姚良柏：欧派党委顺应“互联网+党建”趋势，2020年底开始开发“智慧党建”线上大数据平台，涵盖“党员管理”、“党委公文”、“党务公开”、“党员学习”、“党务活动”等，利用手机、电脑两大载体，规范党建工作流程，拓展党建工作渠道，以信息化、网络化方法保障和推动公司各项党建工作有效开展，实现党建工作的智能化应用、智能化服务和智能化管理，激发党建工作新活力。姚良柏：今年集团党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕公司生产、经营、稳定等中心工作，在进一步巩固和提升现有党建成果基础上，用党建促公司生产经营的实绩实效向建党100周年献礼。一是搭建完善智慧党建平台，开启党建新引擎。由党委牵头，会同第二党支部、集团工会在2021年年度全面建设OA-智慧党建平台，利用手机、电脑两大载体，规范党建工作流程，拓展党建工作渠道，以信息化、网络化方法保障和推动公司各项党建工作有效开展，开启智慧党建新引擎。二是庆祝建党100周年，党委牵头组织党员参观红色教育基地、组织党员开展志愿服务、评比红色先锋、策划党史知识竞赛、党委班子成员及各书记录制主题党课等十个系列活动，助推欧派党员学史力行，砥砺奋进，用实绩实效向建党100周年献礼。三是聚焦公益事业，彰显责任担当。2021年集团党委将联合广州市欧派公益基金会助力教育助学、扶危济困等事业，一如既往的将欧派公益事业落在社会最亟需处。姚良柏：党建引领促企业发展是一条常走常新的路，我们也在不断探索中。目前我们采取的是运用客户化思维，按照“支部建在业务部门，党员示范点设在关键岗位”的原则，把党建与公司管理深度融合，不断加强党组织的政治引领作用。在欧派，党组织班子与公司管理层是实行交叉任职的。比如我是党委书记，同时也兼任集团副董事长，党委委员兼纪委书记李峰同时担任工会主席一职。据不完全统计，我们有约50%的党员同时在各事业线中担任中高层管理者，他们在欧派生产经营过程中发挥着先锋模范作用，形成了“营销创新有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员”的局面。未来我们还需要持续探索如何将党建工作的优势最大限度转化为企业生产的助推器，以更大的干劲、在更高层次上释放红色动能，助推欧派高质量发展。
