乐居财经 程孟瑶 发自上海

绿地控股（600606.SH）刚刚“孵化”了第三个IPO。

6月9日东航物流(601156.SH)在上海证券交易所上市，开盘股价高开高走，涨幅达44.01%，最终封在22.71元/股，总市值也从250亿涨到360.5亿元。今日开盘，东航物流又迅速涨停，报24.98元/股，总市值已接近400亿元。

在东航物流的股东名单中，绿地金融投资控股集团有限公司（以下简称：绿地金融）持股4.5%，位列第五大股东，按照目前市值计算，其持股部分价值17.8亿元，已经是入股金额的9倍左右。

战投“战绩”

战投四年，拿到一个IPO，绿地金融收获颇丰。

上市后，东航物流总股本数为158755.5556万股，绿地金融持有7144万股，持股比例为4.50%，相比入股时的2.05亿元，所持股票的价值已暴涨近8倍。

据招股书，自上市之日起12个月内，绿地金融不会减持所持股份。

据了解，绿地金融于2017年6月19日联合联想控股股份有限公司（以下简称“联想控股”）、珠海普东物流发展有限公司（以下简称“珠海普东物流”）以及德邦物流股份有限公司（以下简称“德邦股份”）作为投资方，出资3.9亿元入股东航物流，其中1.3592亿元计入实收资本，2.5408亿元计入资本公积。

算上东航物流核心员工持股平台津睿远企业管理合伙企业（有限合伙）（以下简称“天津睿远”）以场外认购方式出资的4.1亿元，增资扩股后东航物流注册资本由115,000万元增至142,880万元，股权结构调整为东航产投持有45%，多家非国有资本投资者持有45%，东航物流核心员工持股平台持有10%。

东航物流混改引入外部投资者后，总股本为142,880.0000万股，绿地金融持有东航物流71440000股，占总股本的5%，入股价格均为每股2.87元，总耗资约2.05亿元。

发行前东航物流股本结构如下：

战投“潜力股“，绿地早已驾轻就熟。

2017年6月，雅生活服务（3319.HK）收购绿地物业后不到两个月时间，绿地集团又以10亿元战略入股雅生活取得20%股份，成为雅生活集团长期战略性股东，彼时，雅居乐还在为雅生活服务拆分上市做筹划。

目前，绿地金融通过深圳绿琎企业管理有限公司持有雅生活10000万股，占其总股本的7.5%，按照6月10日雅生活服务532.27亿港元市值计算，绿地金融持股市值约36.85亿港元，相比投入的10亿元人民币，浮盈超过20亿人民币。

另外，2019年10月和2020年1月，绿地金融曾分两次减持雅生活服务共10000万股，累计套现25.69亿港元。如算上这两笔套现，绿地金融战投雅生活已赚超40亿元。

此外绿地金融与瑞慈医疗（1526.HK）的合作也已经超过5年，瑞慈医疗是一家经营私营营利性综合医院、体检中心及诊所的多元化私营综合医疗服务集团。从投资时间看，绿地同样是在标的公司上市前进行基石投资，投入2亿港元，绿地认购的股份数目为7812.5万股，按照6月10日瑞慈医疗19.4亿港元总市值计算，绿地金融手中市值缩水近一半。

绿地金融成立于2011年4月，为绿地集团全资子公司，目前被装在绿地数字科技有限公司（以下简称：“绿地数科”）下，绿地数科不仅是绿地金融的平台，也是整个绿地控股数据业务化的一个载体，同时也是绿地大金融板块分拆上市的主体，如果顺利，绿地数科将于今年上市。

从业务来看，绿地金融形成了债权业务、股权业务、资产管理和资本运作齐头并进的业务格局；从业绩上看，绿地金融近五年累计实现利润总额超150亿元，总资产规模超370亿元。2020年实现利润总额37亿元新增社会化募资54亿元，同比增长8%。

股权穿透图显示，绿地金融通过100%控股的上海绿地股权投资管理有限公司（以下简称：“绿地股权投资”），对外投资蚂蚁集团、联影医疗、寒武纪、云南黄金、马泷齿科、华大智造、同济堂等一批市场头部项目。

一位接近绿地金融的业内人士告诉乐居财经，目前绿地金融的财务投资比较多，部分项目已经实现顺利退出。

绿地股权投资成立于2011年，管理了多支基金，管理资产总规模超过100亿元人民币，绿地股权投资围绕房地产行业产业链，聚焦消费升级和科技创新两大主题，持续关注生物医药、人工智能、高端制造、能源环保等领域的成长型企业。例如通过持有北京中国邮政投资中心30.1869%的股份，间接投资有蚂蚁金服。

偏好“混改”

参与东航物流混改，绿地金融“浮盈“15亿元，而绿地集团与东航集团的交集还不止于此。

2019年绿地集团以2.51亿收购上海航空国际旅游（集团）有限公司（以下简称：“上航国旅”），根据重组方案，绿地持有上航国旅65%股权，东航股份持有35%股权，上航国旅为东方航空（600115.SH）旗下全资子公司。

绿地参与国企“混改”最早开始于2004年，以5400万元成功受让上海宝钢集团（旗下宝钢建设有限公司60％股份。

作为上海国资混改一张名片，在自身混改的同时，绿地集团也参与了不少基建央企和地方基建的国资混改。据不完全统计，2015年来，绿地已混改了5家国有企业，包括贵州建工、江苏省建、西安建工、天津建工、广西建工，前4家均被装入了绿地大基建集团（绿地控股集团全资子公司）。

通过混改的方式，绿地也迅速扩大大基建板块布局。截至目前，大基建板块已完成“东西南北中”的全国化布局，绿地表示，产业能级将迈上“四千亿”台阶。

除了在大金融、大基建拿下混改业务，绿地集团还拿下了贵州药材的重组业务，并将其纳入了公司康养产业集团体系。这也是绿地集团在大健康领域的首单混改项目。

2019年5月，绿地控股与贵州省黔晟国有资产经营有限责任公司（下称“贵州黔晟”，系贵州省国资平台）签署贵州省药材有限责任公司（简称“贵州药材”）战略重组协议，绿地集团通过“股权收购+增资扩股”相结合的方式实现对贵州药材控股，绿地持股70%（收购60%老股+增资10%）、贵州黔晟持股30%。