外滩历来是金融、**品牌和**企业的汇聚之地，在国人印象中，外滩是和社会名流直接联系在一起，是高端和实力的象征。历经近30年的发展，中国家装行业形成了数万亿规模的超级市场，这是几代家装人持续奋斗的成果。谨以外滩家装峰会，向30年来持续奋斗的几代家装人致敬。

六六盛典·外滩家装峰会由中国室内装饰协会指导，上海市室内装饰行业协会特别支持，「家装下午茶」主办，网易家居为首席战略媒体。首届外滩家装峰会得到居住服务产业的广泛关注和支持，总冠名为全屋优品科技·家装配；行业首席支持单位为雅琪诺立面软装、德尔地板、爱康保利、方太、东方荟家居、城家管道、德国宝格雷防火电线、维意定制；贵宾晚宴冠名为欧普照明；支持单位为德国立乐、德国诗珑漆、梦百合、诺贝尔瓷砖、日丰管、巴迪斯吊顶、良信电器、森歌集成灶、一起装、全度家居、欧派木门、云立方、TATA木门、罗格朗、魏兴安装等。

家装首次站到C位

2021年是新十年的开局之年，也是家装行业至关重要的十年。房地产产业价值链蓬勃发展，带动了很多相关行业的发展，头部房企即将问鼎万亿年销售额，基础建材水泥玻璃等基本完成整合实现巨头化格局，头部家电巨头达数千亿销售额，头部家居巨头形成上市阵营，头部家居卖场一度掌控渠道话语权。

   全国城镇化普及日趋成熟，现已经达到60%以上，可以预计到未来十年，将达到70%以上。市场开始分化，原有渠道体系必然经历改革。这是家装行业的机会，新十年乃至新20年，家装公司阵营有望第一次掌控家装价值链的价值分配主导权。当时代的潮流走到你面前时，你一定要选择顺势而为，抓住发展的机遇。

竞争走向竞合

本次大会主题策划为：大竞争时代。

「家装下午茶」智库洞察，家装行业进入到头部分化的新发展阶段，市场份额正在加速向头部企业集中。我们可以察觉到，家装公司的数量在快速减少，很多装企老板和我们反应，说家装市场现在太难做了。

我们首先需要区分一点：到底是现在太难做了，还是过去几十年太好做了？我们装企的平均经营质量如何？用现代企业管理标准来衡量，得分多少？是否合格呢？头部装企也需要思考一点，当市场的大潮涌向你，市场份额和各种优质资源向你集中时，你和你的企业准备好了吗？你是否准备好了迎接10倍以上的规模体量？成熟的行业往往表现为头部集中，参与竞争的企业主体数量在减少，企业经营质量在上升。

「家装下午茶」认为，有序竞争可以提升效率，过度竞争是在浪费资源。我们提倡在竞争中合作，也在合作中竞争。大竞争时代，不是引导大家走向过度竞争的状态，而是提倡有序竞合，共建生态。

外滩家装峰会精彩内容预告

组委会领导、协会领导及中国建博会负责人将传递家装行业的政策及趋势相关信息，上海市室内装饰行业协会会长、聚通装饰集团董事长徐国俭，提出《聚心、合力、共赢，共建家装大平台》的倡议，旨在把上海家装市场打造成为家装样板市场，凝聚上海更多头部装企的力量，有序竞合，加速家装行业的迭代发展。

被家装行业同仁尊称为家装教父的余静赣先生，1991年就成立了星艺装饰，可能是中国最早成立的家装公司，他将分享对家装未来十年趋势发展的独特看法。

头部装企极家家居自成立以来，跑出了黑马的速度，总裁任志天将分享其高速增长的内在引擎，并描绘未来家装平台商业模式的轮廓。

总冠名全屋优品科技·家装配，是家具软装供应链赛道上1号种子选手，副总裁汪学鹏将分享，供应链究竟为大家创造了哪些新的价值，效率是如何大幅提升的。

头部装企南鸿装饰集团董事长祝旭慷，分享企业文化的魅力，价值观的力量，这些软实力如何构建出装企的核心竞争力。

雅琪诺创造了立面软装品类，墙布、墙咔、窗帘等产品进行了设计研发和集成，目前是该领域的头部企业，总经理唐新民分享风格和立面软装的关系，角度新颖。

专业部品商和装企的合作越来越专业化，装企承担营销转化和EPC交付管理，专业部品商不仅要负责好产品，更要负责好产品的到户交付及维保，德尔地面材料总裁姚红鹏将分享《整装赛道 五星交付》。

家简呈出师出名门，是上市设计公司杰恩设计投资的新品牌，强调的大师设计和产品化，CEO覃钢沉浸在家装产品开发三年，形成了一套新的方法论，如何做好家装界的产品主义。

保利管道不仅仅是管道，还有隐蔽工程相关的全套解决方案，上海总经理汪涛带着全新的研发成果而来，将在外滩分享其隐蔽工程领域的新思路，新技术。

沪佳装饰集团可以说开辟了上海家装行业的大媒体时代，原本家装行业和大媒体是绝缘体，只有零星的眉来眼去，发展到现在，广电SMG都是我们家装行业节目、栏目和广告，董事长李刚将分享，头部装企如何看待增长，如何创造持续增长的动力体系。

深圳市家装家居行业协会会长李晓锋将分享一段5分多钟的特别视频，对家装行业提出了全新的要求，家装不是简单的装修一下，我们先要理解人，理解生活才能理解把家装成什么样。李会长的视角，让我们看到家装的别样需求，也看到了家装市场的发展潜力。

头部装企统帅装饰集团是一家特别的公司，学习文化强，品牌建设强，客户服务意识强，我们可以向统帅学习很多点，其中创造10倍好的客户体验，这是一个战略能力，需要调动公司很多资源，才能实现这一价值承诺。董事长杨海，将分享如何创造10倍好的客户体验。

方太集团已经发展到120多亿的年销售规模，在家装渠道上布局意志坚决，也拿到了****的市场份额，家装事业部总经理何石将分享《文化即业务》，从文化角度诠释方太的经营管理密码，方太做得到，你也可以。

佳园装潢在经营管理效率上有独到之处，人效非常高，在存量房装修时代，如何打造一个高效运转的装企组织，总经理陈军将分享组织能力的打造精髓。

顾家集团打造了高端品牌东方荟，让我们看到家具软装巨头对品牌、产品、设计等有着自己独特的理解；装企目前还没有真正学会销售家具，东方荟实践后发现，装企运营模型特别适合做高端家具品牌的经营，营销中心总经理顾炫华将分享其在高端全案家居市场的实战经验。

头部装企的扩张战略有些选择全国布局，有些选择本地精耕，还有些模棱两可，小幅试探跨省布局，究竟哪条路线是对的，安徽华然装饰集团董事长陈宏分享《本地化精耕战略》，继续扩大在安徽家装市场的市场份额。

宝格雷防火电线带来了电线变革的理念，提出了新型防火电线对家装的重要性，全国销售总监王继伟将分享，一根电线可以创造出来的差异化价值。

定制家居和家装深度融合已经成为热门话题，家装在主动拥抱定制家居，定制家居也在一脚迈入家装，两条赛道虽然很不一样，同时也有很多相似之处。定制家居头部企业维意定制CEO欧阳熙将分享《BIM科技整装》，志在提出新一代整装的新玩法。

远咨询创始人程守真先生是品牌竞争战略专家，这次将从战略角度，高屋建瓴，提出家装企业的战略解法。装企为什么总是遇见瓶颈，如何突破瓶颈，这里将有答案。

组织能力的重要性逐步得到装企老板的认同，已经有装企享受到了组织能力的红利，如何充分认识组织能力，如何借助组织能力实现新的发展，英诺天使基金合伙人、以正合咨询创始人王坤将分享《解放装企的组织红利》。

头部装企沪尚茗居这几年始终在快速发展的节奏中，从团队打造、到客户交付满意度，到高转化率等方面可圈可点，董事长徐华春将分享打造以顾客价值为中心的家装流程体系。

「家装下午茶」作为居住服务领域的权威智库，长期观察家装行业和家装企业，结合其他行业的发展规律，「家装下午茶」许春阳将分享《新十年，装企的核心竞争力》。

全度家居和梦百合在外滩隆重举办战略合作签约仪式，反映出居住服务领域的各个领域正在深度融合。

圆桌高峰论坛，议题非常犀利，家装零售之争：头部装企阵营PK各大零售平台，是竞争厮杀，还是共建新生态？

装企黑马营揭幕启动仪式，作为外滩家装峰会的压轴项目，致力于为分布在全国300多个地级市的成长型装企提供实战课程与加速服务，帮助中国成长型装企创业者解决企业成长和发展的各类型真问题，实现创业者自身的“认知迭代”和企业的“经营倍增”。

贵宾晚宴开席近30桌，欧普照明为晚宴冠名支持单位，300位家装家居界核心精英高端社交，增强连接，晚宴还将颁发外滩家装峰会推荐品牌，价值满满。

六六盛典·外滩家装峰会，赋能家装行业发展，孵化更多优秀装企！6月6日，上海外滩茂悦大酒店，我们不见不散！