俊发集团创始人 李俊

【编者按】在物企IPO浪潮下，它们仍隐身房企背后，或积极筹划，或蓄力深耕。它们规模几何，股东是谁？乐居财经起底系列，挖掘“隐形物企”的成长故事。本期关注俊发物业。

乐居财经 曾树佳 发自昆明

近年来，许多物企都搭乘浪潮，奔赴港交所；但也有不少企业仍陷于沉寂。比如，戴着“昆明一哥”王冠的俊发集团，它旗下的俊发物业，仍没有冲击资本市场的迹象。

2016年，彼时担任俊发物业总经理的芶文劲披露，俊发物业估值约为4亿元，长期以来其盈利为8%到10%；预计该板块在5年后，会达到上市的硬性要求。不过，它将视情况而定，“不会盲目跟风上市”。

如今已过去四年的时间，距离揭开它上市“悬念”的期限，并不遥远。

地产二代走向台前

俊发物业全称为“云南俊发物业服务有限公司”，成立于1999年，注册资本为1亿元。

目前，其服务业态涵盖住宅、写字楼、商业、政府办公、银行、公园、学校等公建配套项目，并逐步转型为集物业服务、资产管理、生活服务为一体的城市综合服务商。

它现已进驻昆明、玉溪、大理、开远、西双版纳、成都、贵阳、无锡等城市，服务项目百余个，管理面积超4000万平方米，服务60万业主，在职员工超6000名。在云南，它的市场占有率一直较高。

发展的过程中，俊发物业似乎有意在强化自身“智慧社区”的标签。

比如在2017年，它推出了ERP+社区O2O平台，通过物业APP和业主APP两端的开通，构建大数据云服务平台，打通物业、商家、业主的信息渠道。

工商信息显示，俊发物业现有四名高管，除了法定代表人李文达之外，还有李春梅、芶文劲、董笛等担任董事、监事。

股权穿透后，该公司由俊发集团有限公司100%控股，而俊发集团的实际控制人为李镇廷，他是创始人李俊之子。

俊发集团董事长、总裁 李镇廷

今年7月，李镇廷从董事变为集团董事长、总裁，意味着又一位“地产二代”上位。值得一提的是，李俊本人就是一名“富二代”，其父李黎明是知名家具企业“康发”家具的创始人。因此，李镇廷其实是一位“富三代”了。

在此之前，俊发集团的总裁之位时有变动，2016年的空窗期，李俊甚至被迫从幕后重新走向台前，挑起担子，带领俊发实现业绩突破。

2018年初，李俊亲自邀请张海民挂帅，担任集团总裁。他原以为，这是彻底开启俊发职业经理人之路、实现业绩进一步迈进的开始，但张海民于该年底，也选择了离开。无奈，李俊只能再次接手业务运营事务。

如今李镇廷接下火炬，李俊估计松了一口气。

自2018年，俊发地产更名为俊发集团之后，该集团的多元化特点就更为明显，目前已是集房地产开发、物业服务、商业及酒店运营及其他板块为一体的全国性综合集团公司。

对于李镇廷来说，成为俊发集团掌舵者之后，必须协调各业务线之间的平衡；由此面临一些挑战，也在所难免。尤其是在物业的上市风潮下，俊发物业何去何从，将取决于李镇廷的运筹与拍板。

外拓仅迈出两步

大部分物企，都会对母公司、关联公司的业务产生依赖，俊发物业也不例外，它主要为俊发集团旗下的开发项目，提供物业管理服务。

除了普通的住宅业态外，它还接管了集团旗下螺蛳湾国际商贸城的物业管理工作。据悉，该项目体量规模，堪比浙江义乌的商贸市场，总面积达到1000万平方米。

不过，俊发物业很早就有了外拓的想法。

2007年，它曾经对外拓展过4个楼盘项目，但事与愿违，后来由于考虑到集团地产项目正处于扩张期，它自2011年起，逐步退出外接项目，意在“专注于服务自身项目，打造品牌”。

直至2016年，俊发物业认为条件成熟，于是再次开启外拓战略，在对外接盘的同时，与规模较小物业公司展开谈判，借此提升自身体量。

那一年的年内，俊发物业自称“迈出外拓历史性一步”，与奥斯迪百爵地产合作签约，正式进驻“万宏国际”小区，为小区业主提供物业管理服务。

乐居财经查阅获悉，俊发物业旗下的云南俊奥物业服务有限公司，起初就是与奥斯迪百爵地产合资成立的，两者对俊奥的持股比例分别为65%、35%。直至2019年5月，后者退出了持股，俊奥随之由俊发物业100%持有。

几乎与此同时，俊发物业斥资216万元，从高秀峰和张萍手中买下云南乾润物业服务有限公司60%股权。

但除了上述项目之外，俊发物业鲜有外拓的动作见诸报端。

在管面积4000万平米

据俊发集团官网显示，俊发物业目前服务业态已涵盖住宅、写字楼、商业、政府办公、银行、公园、学校等公建配套项目，并逐步转型为集物业服务、资产管理、生活服务为一体的城市综合服务商。现已进驻昆明、玉溪、大理、开远、西双版纳、成都、贵阳、无锡等城市，服务项目百余个，管理面积超4000万平方米，服务60万业主，在职员工超6000名。

俊发物业进入城市与俊发集团高度相关。据悉，俊发集团目前已在昆明、大理、丽江、西双版纳、成都、贵阳、无锡、西安、广州等14个城市，开发建设百余个项目。

无论是从城市布局，还是项目数量等方面看，俊发物业很大程度上，还在依赖着集团的业务输送，甚至在战略上，也亦步亦趋。

2019年6月，李俊再次更新公司战略，启动“最美云南计划”。此后，俊发集团将昆明官渡区新螺蛳湾片区789亩土地收入囊中，加上公建配套，拿地价格高达126亿元，刷新全国总价“地王”。

由此看出，俊发集团除了发力旧改之外，文旅的布局也被提上日程。

在此背景下，俊发物业也提及，未来，在确保企业发展方向的基础上，凭借云南本身丰富的旅游资源，将文旅板块打造成俊发物业的一个特色名片。

这是一个新愿景，也是俊发物业的“新课题”。