万达18年老将迎来新征程：原万达地产集团总裁吕正韬履新儒辰集团任执行总裁！

地产人言 2020-11-16 22:31 6332阅读

艳姐说

近日，艳姐获悉，原万达地产集团总裁吕正韬加盟儒辰集团任执行总裁。

早在今年7月初，就有媒体曝出吕正韬离开万达，但当时关于吕正韬的去向仍未有定论。

儒辰集团对于很多地产人来说，可能也比较陌生，这位在万达已工作18年的高管，将在这个全新的战场，开辟出一条怎样的道路？

和万达的18年

吕正韬是伴随着万达一起成长起来的高管。

其在万达的起点在2002年，彼时其加入万达担任青岛万达的营销总监，并在之后的8年里担任宁波、上海万达等城市公司营销副总职位。

2011年-2014年，吕正韬成为上海万达城市公司总经理，负责上海区域内在施项目建设和已开业项目升级整改和招商协调，并配合集团进行新项目的考察。

在这段时间的经历，为吕正韬积累了城市项目运营和营销的大量实战经验。

之前的经历更多的是偏向微观执行层面的操作，吕正韬职业生涯的转折点发生在2014年，其开始涉及集团宏观层面的工作，彼时吕正韬升任万达商业地产副总裁兼中区项目管理中心总经理，负责中区近80座万达广场的投资、开发建设等事宜。

2年后，他又升任为万达商业地产常务副总裁、董事、执行总裁，配合总裁全面负责万达商业地产开发整体运营和管理。

吕正韬职业生涯的高光时刻发生在2018年，彼时其担任万达地产集团总裁，全面负责万达房地产公司经营管理工作，汇报对象变成了王健林，成为了王健林的左右手。

在万达奋斗18年的吕正韬，于今年7月被媒体曝出离开万达，引发业界巨大关注，值得注意的是，当时万达内部没有发布吕正韬离职的相关公告，当时吕正韬的去向也未有定论。

时隔4个月后，吕正韬终于履新了新公司——儒辰集团。

吕正韬的个人能力非常强，诚如艳姐好友索乐郭厂长所言，吕正韬的大运营管理能力较强，万达后期在全国市场的布局很多都是吕正韬参与获得的，近20年的万达工作经历也让他对于全国土地市场也较为熟悉。

据艳姐了解，吕正韬在万达的年收入是行业的**水平，知情人透露差不多能到2000万，和儒辰集团估计是达成了薪资方面的“对赌协议”。

履新儒辰集团背后

很多人都以为吕正韬的下一站，一定是排名靠前的品牌房企，但最终其加入了对于很多人来说很陌生的儒辰集团。

根据官网资料显示，儒辰集团创建于1998年。在临沂、济南设置双总部，坚持区域多元化品牌战略，员工有3000多人。

其拥有儒辰地产、儒辰康养、儒辰物业三大主力品牌，集建筑安装、智能安防等业务为一体的综合性多产业集团。

儒辰集团更多的是区域型房企，布局项目大多在山东本土，目前儒辰在建项目已达21个。

2018，儒辰集团提出“深耕齐鲁、布局华东、面向全国”的城市布局策略，并规划了发展三个阶段：2018年，为转型阶段；2019-2020年，为巩固阶段；2021-2022年，为爆发阶段。

吕正韬加入的时间点，正是儒辰集团想要发力的开始。

儒辰集团意欲进行全国化布局，做大规模，而吕正韬在万达的大运营管理经历和布局经验在一定程度上能够帮助企业助力儒辰集团的全国化布局和进一步的发展。

吕正韬接下来的课题，就是改变这家地方型房企的区域局限，开疆拓土，让儒辰集团能够在更广的空间发展和破局。

高处不胜寒

艳姐和很多高管朋友聊天，很多都说：

今年找工作太难了。

确实，如今给到地产高管的坑位是越来越少了，为什么会这样？

艳姐觉得，主要有以下几点原因：

第一，房地产下行，房企停止扩张，对于人才的需求没有那么强烈。

在前几年，地产高管的职位非常多，因为那时房企拼了命在扩张和全国化。

然而到了如今，大多数房企的全国化已初步完成，再加上房地产市场的下行，房企开始向内要效益，对于高管的需求也没有以往那么强烈。

第二，房企的管培生起来了。

如今房企对于管培生的培养体系已经十分完善了，这几年来，我们也看到越来越多的80后、85后乃至90后管培生坐上了高管的位置，房企越来越注重内部人才的培养和提拔。

而空降兵一方面涉及到其和企业、和老板的磨合度问题，另一方面，空降兵来到新企业后，往往会背负更多的期待和更高的指标，但目前来看，大多数空降兵并没有完成老板的指标和期待。

所以尤其是头部房企的老板，对于外部招聘的高管，会更加审慎。

当然，高管找工作难也有自身因素，很多高管往往不愿意去小企业，因为看不到未来的发展；又或者是因为薪酬太低而拒绝了房企抛出的橄榄枝。

真的是高处不胜寒。

艳姐也给到高管两条建议：

第一，高管应把实战经验和技能沉底，做出过硬的业绩，用成绩征服地产圈，做好自己的个人品牌输出；

第二，有时候一个人的选择往往决定了往后的职业生涯，一定要选择和自己价值观相一致的房企，要对新的房企有全面深入的了解。

来源：地产人言

作者：艳姐team

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