房地产行业进入了平稳增长新周期，下半场的关键词从“高增长”转变为“高质量增长”。

过去十年，房地产市场被许多红利推动着高速向前，其中包括土地市场化红利、房价快速上涨的红利、金融的红利以及刚需的红利。随着行业进入新周期，这些红利逐渐在消失，房地产行业发展逻辑悄然生变，这要求企业必须探索新的发展红利。

房地产行业新的红利在哪里？

众所周知，中国城镇化已迈进全新的高质量发展阶段，这一阶段，城市发展模式从城市开发转向产城融合，城市更新带来了万亿市场新机会，这其中需要多元力量参与共建。

融创把这个词诠释为——城市共建，这是一个涵盖城市更新的城市运营大概念。

城市的开发建设与房地产开发下半场，要求房企的运营模式将从大开发模式转变成精细化运营，约有47%的百强上市房企涉足城市更新。

住建部统计数据显示，全国共有老旧小区约有17万个，涉及居民超过4200万户，建筑面积约为40亿平方米，初步估算的投资额将高达4万亿，集中分布于上海、北京、广州、深圳为首的一线城市以及西安、武汉、天津等二线城市。

作为城市共建参与者，融创围绕“地产+”布局形成的地产、服务、文旅、文化、会议会展与医疗康养六大战略板块。重要的是，融创强大的运营能力使得这几大板块正在产生协同效应，诠释了头部房企布局“城市共建”的深谋远虑。

过去，融创是以高端住宅产品在行业内拔得头筹，上海区域则是拥有集团最多TOP系产品的区域，也是落地产品谱系最多的区域。

从桃花源系开始，融创上海区域已形成完整的产品生产力和体系能力——8大类1500多项高于国家标准的企业质量内控标准，标准化课题研发年均超百项，设计提效目标达成100%，拥有融创中国首个产品研发基地。

在多年的探索中，融创上海区域形成了涵盖住宅、商业、文旅和城市更新四大产品品类的产品序列，实现了从美好的住宅到美好的生活的转变。

如何与城市共建美好？融创上海区域给出的第一个答案是城市更新。

融创上海区域布局城市更新与其深耕的城市特点有一定关系。长期深耕长三角城市群、一带一路和呼包城市群，已进入的20座城市中，GDP百强城市有16个、TOP20城市有5个，万亿俱乐部城市4个。这些城市掌握了大量核心优渥资源的同时，也拥有较高的城镇化率，城市发展进入到存量维护的阶段。融创上海区域始终理解城市，适应城市发展战略，入局城市更新。

“好的城市更新，是让人们带着回忆制造出新的重逢”这是上海区域对城市更新的理解。

融创上海区域参与城市更新的项目要从上海广场说起，这是盘活商业综合体的典型案例。

上海广场，坐落于百年淮海路的“东起点段”，也是整个上海唯二以上海为名的城市地标，以“社交·眼界·玩味”全新的品牌定位，开创首个无边界艺术消费空间，凝聚国内外当代艺术家创意能量，使文化美学、零售消费与公众社交产生情境体验的共振。与以往的“大拆大建”外延式扩张的发展老路不同，上海的城市更新已经步入“有机更新”阶段，融创上海区域则用“绣花针”功夫，汇集国内外6大知名规划设计公司，做有温度的更新。

2019年，融创上海区域升级城市更新大战略，提出“为海更新”的核心目标。而上海广场作为融创上海区域“为海更新”战略的首部落地作品，以“无边界的艺术消费空间”创作出“社交型零售模式”，已成为上海核心CBD的城市更新“样本案例”。

 

事实上，过去很多房企在产业多元化方向探索中，只有少数房企真正留了下来，在文旅产业中做强做大的更是屈指可数。

只有融创这类具有强大运营能力的房企才能做好文旅。

自2017年以来，融创加大了对文旅产业的布局，经过三年的发展，文旅项目已在全国遍地开花，并成为当地绝对地标，典型如无锡融创文旅城。而融创在能力提升的基础上，衍生出了“未来城”的概念。

未来城，是融创对城市共建最大的实践，这就不得不提曹山未来城。这是一个很有意思的概念，汇集了文旅、休闲、娱乐、康养、酒店、民宿等轻产业的文旅大城，代表着未来旅居生活理想样本。

曹山未来城对于融创而言，标志着产城一体化复合型文旅品牌环球融创“未来城”在长三角的首次落地，对于行业而言，此类产业融合的新模式将释放更多新的红利。

在曹山未来城的运营方面，融创上海区域依靠强大的设计、建设、运营完整体系能力和资源整合能力，将长三角最好的环境资源导入其中，重点发展六大产业引擎，打造核心IP。

具体来看：

• 规划打造的古桥水镇将呈现“中国威尼斯”场景，并融合再现《清明上河图》、《四景山水图》等经典宋画的繁华市井与雅士生活，同时引入国内知名民宿品牌运营；

• 以中国最大的单体建筑成都环球中心为模板，打造世界瞩目的超级商业综合体；

• 承接集团会议会展资源，围绕生态科技主题，大力发展会议会展经济，打造一个宁杭会展的新高地；

• 作为英国洲际酒店集团全球最大的单一业主，规划打造长三角雅奢酒店群，计划引进中国首个达沃斯经济论坛指定酒店——斯伯格酒店；

• 引入国际知名展览，打造文化艺术中心，延伸更多文化社群；

• 依托天然矿物温泉，提供高端贴心的独特体验。

实际上，IP能促进旅游业向轻资产转化，通过文化资源的创意转化为旅游产品以获取文化附加值，实现对商业模式的优化。曹山未来城作为首个在长三角落地的“未来系”产品，站在了高起点上。这座大城里导入了全球品牌资源，以公园城市的核心理念，构建一幅能够调和过去与未来，城市功能与自然，自我与外界的和谐居住生活图景。

这不仅是打造集旅游休闲度假居住为一体的全业态文旅产品，更是一次人居理念的革新。

这种产业融合的新模式，也将成为融创上海区域的着重发力点。

2020年，面对“大循环、双循环”新格局、新需求，融创上海区域实现了新一轮能力升级。这在当下是最难能可贵的变化，能力升级也意味着服务和责任升级，这是存量时代下强运营能力的核心体系。

回顾融创上海区域这八年的发展路径，从中国住宅品质标杆桃花源、壹号院，到上海城市更新样本案例上海广场、董家渡项目，到产城一体化复合型文旅项目曹山未来城产城，融创上海区域实现了从美好生活到美好城市的布局和转变，更多的可能将被激活。

与城市共美好实际包含了更多内容，需要立足成熟的产品体系，发挥多资源整合能力，构建起城市共建生态圈，融创上海区域深谙其道，在与城市共美好的实践中，实现6大“地产+”业务板块作为生态平台多元融合，以达成美好城市的获得感、幸福感和安全感的目标。

未来，融创上海区域将以产业与城市协同发展，共同建设有高度、有温度的美好城市，而城市共建背后释放的价值和红利将反哺企业，实现稳健可持续发展。这一次，融创上海区域稳稳的接住了。