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华润物业科技蒲滨:物业企业要有价值转化思维

乐居财经 2020-09-30 13:25 3864阅读

乐居财经 张文静 9月29日,中国物业管理协会、上海易居房地产研究院主办的2020中国物业管理行业发展指数报告发布会在郑州举行。华润物业科技副总经理蒲滨参加了此次活动,并在现场接受了对话。

疫情让物业管理行业走到了“聚光灯”下。蒲滨认为,与国外相比,我国物业管理行业仅发展40年,市场并不是特别成熟。在这种背景下,每一个重大事件都可能会对行业发展产生深远影响。而这次疫情对于物业管理行业发展是一次机遇,让行业价值得到了社会各方的认可,地位也得到大幅提升。

事实上,2018年,物业行业就迎来新发展,物业公司上市悄然成风。2020年以来风气更甚,且与2019年不同的是,融创、世茂恒大等房地产巨头纷纷入局,为旗下物业板块谋求上市。而资本对物业公司也青眼有加。在蒲滨看来,资本市场是非常聪明的,它们投资的是未来。

“当我们看今天的中国市场时,其实也应看看国际市场。索迪斯等企业估值非常高,它们的今天一定是我们的明天。因为它们处在成熟期,而我们还在成长期。”蒲滨表示,国内物业企业面对的市场事实上与国外市场还不同,国外人口少、地域广、居住分散,在住宅物业领域难以形成规模效应;而在中国,城市化集群效应和庞大的人口基数带来了一个巨大的市场。

另一方面,即使在疫情笼罩下,相对于国际市场而言,中国股市仍相对较稳健。因此蒲滨称,依目前情况判断,发达国家经济增长滞后,资本反而倾向于正处在高速发展中的新兴市场。

由此来看,资本看好中国、看好物业行业是必然逻辑。那么资本真正能为物业行业发展带来什么?

蒲滨称,物业是一个发展空间很大的行业。国外的物业管理概念是“大物业管理”,包括基础物业管理、资产管理,以及资本与技术运维。而中国物业行业走过40年,现在还处在第一环节,正由物业管理向资产管理迈进。基础物业管理难有较大增长,但在对资产客户其他衍生服务方面有广阔的发展空间,要发展这些业务,资本加持必不可少。

而从另一个角度来看,当物业企业进入资本市场后成为一个公众公司,就必须用市场化公众公司的要求来履行对公众的承诺,这将倒逼企业、行业走向更规范的道路。

在资本的加持下,物业企业的竞争格局正在加速演变,头部企业积极调整和探索新路径。在未来发展战略中,“大物业”被频繁提及,头部企业纷纷入局城市服务。华润物业科技也加速布局。

2020年7月,华润物业科技深圳公司与深圳市水务局正式签约,为“深圳河湾支流运维管养项目”(即九河两库项目)提供综合治理服务。同月,华润物业科技福州公司签约“鼓楼智慧城市运营项目”。

加码城市服务,华润物业科技自己有一本账。蒲滨表示,放眼全球,物业管理都会回到“大物业”概念,它不仅指住宅物业,还包括商业物业等。而事实上,在城市中,政府是最大资产持有者,且政府职能越来越轻是一个发展趋势,未来政府会通过社会化分工、政府购买的方式将服务进行外包。因此,在这过程中,政府的需求和痛点就会变成物业公司的机会。

蒲滨透露,华润物业科技未来在城市服务领域布局重点会与公司战略有关,重点将放在国家经济带上。华润物业会与经济带区域城市相关部门合作,进入政府服务体系。

而目前,城市服务还是一个尚未完全成熟的概念,因此在华润物业科技在内部成立了专门的研究团队,对政府需求痛点进行深度研究,包括政府职能、可发展的业务生态及延展服务等。

当下,蒲滨认为最重要的是让社会公众真正认识到物业行业的价值。

对话中,蒲滨提到她在中国香港考察新鸿基项目时的见闻。她发现,香港物业公司管理的近30年的楼,从外面看还亮洁如新,如果不是装修风格略有过时,根本看不出来已有30年历史。而从业主角度来说,中国内地人也并未意识到,房产需要通过维护管理获得保值和增值。

因此蒲滨称,现在还需加强物业宣传,让公众认识到优质的物业管理对于房产价值增值的意义,从而愿意花钱购买服务。

很多物业企业都在调研顾客满意度,但过去它们作为房地产公司的内部组织,满意度更多地是为房地产开发公司做价值转化。但如今行业发展环境已发生巨大变化,蒲滨强调,物业本身也要有价值转化逻辑,即通过令客户满意的服务,为客户创造价值,从而引导客户为物业服务和其他增值服务买单,这样才能使行业真正进入良性循环状态。

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