日新物业公司总经理  赵军

       乐居财经 吴文婷 9月18日下午，由乐居财经、江西省物业管理协会主办的《发现中国好物业——2020“物业调研中国行”之江西区域私享会》在南昌富力万达嘉华酒店举行，40余位物业协会领导及企业总经理出席。

       在日新物业公司总经理赵军看来，物业最大的矛盾是是业主不变的需求，甚至是更高的需求，但对应的是人工成本年年在涨。

       他建议可以从以下三个方面去解决：首先，从政府层面来讲，有一个指导价。而从物业企业本身来说，转变经营思路，逐步做一些增值性服务，这是有限的。另外，借助科技的力量，来降低我们的用工成本或者其他的成本，甚至引入一个公平的、合理的竞争机制，如果做不好，换一家公司也许做得更好。

       其次，引入资本。我认为资本是一个好东西，但资本的本质是逐利的，甚至是血腥的，被资本洗礼过后，可能会让一个行业面目全非。

       再者，对业主委员会成立的问题，要在相关部门的引导下来成立，且受到监督。业委会可能是无偿的，在政府相关部门的引导下、监督下，真正为业主服务，跟物业有一个良好的沟通。我觉得如果能够良性成长，业主委员会的成立不是坏事。