作者 | 费雪

7月16日，钜派投资集团（NYSE:JP）召开上市5周年战略发布会，发布会上，专注于房地产投资业务的易德资本宣布成立，

同时，易德资本与克而瑞共同打造的业内首个数字化智管系统正式启用，该系统可实现投前（部分）标准化、投中穿透式监测、投后立体化管理，推进资产透明化服务升级，持续围绕投前、投中、投后各环节推出相匹配的“资产透明化”措施。

钜派投资集团董事长兼CEO倪建达认为，财富管理行业未来的赛末点在于对投资标的的判断能力及资产管理能力。钜派投资集团与专注于房地产数据的克而瑞长期保持紧密协作，这次易德资本与克而瑞的合作聚焦于使用大数据、云计算、区块链、人工智能等先进科技手段，提升评估、判断资产价值的能力以及资产管理的能力。

钜派投资集团于2015年上市，截至2020年第一季度，钜派累计募集规模达1932亿元，其中房地产领域相关投资项目累计募集金额超1000 亿元，已退出项目达800 亿元 ，100余家房企合作经验。

克而瑞成立于2006年，服务于TOP100强中95%以上的房地产企业，作为行业领先的中国房地产大数据应用服务商，从行业数据到客户数据，实现了房地产大数据闭环。

2019年,钜派投资集团提出了“三个升级 、两个透明 、一个目标”，三个升级分别是指交易对手升级、风险管理升级、理财师的专业能力和客户的风险管理意识升级 ；两个透明分别是指资金透明化和资产透明化 。

倪建达认为，数字化智管系统帮助钜派又找到一个合适的工具，推进”三个升级、两个透明”工作。数字化智管系统可对项目投前尽调流程实现部分标准化，标准化意味着减少不确定因素、人为干预及道德风险，意味着运行过程中可透明化环节与程度的提升。对于投中、投后而言，数字化智管系统也可实现穿透式、立体化监测与管理。比如该系统可实时监测底层项目估值的变化，帮助提升动态投后管理能力。

数字化智管系统还可推进内部工作透明化：资产管理过程必须经得住审核，在内接受风控部门、法务合规部门的全过程监督；在外接受监管部门、投资人全过程监督；推进交易对手升级及透明化:增强了对交易对手的制约，系统化运行要求交易对手的风控措施都必须按照风控标准在投后过程中严格落实。因此，提升钜派对交易对手品牌、业绩和规范化运行的标准；推进投资人风险意识升级：持续升级的透明化服务，不懈进行投资者教育，让更多投资人学会想看、去看、看懂底层资产，更明白投资需要“卖者尽责，买者自负。

发布会上，吴绮敏宣布易德资本正式成立，未来将持续深耕房地产业务。易德资本脱胎于地产股权投资团队，这支团队的核心人员均拥有十年以上标杆房企投资开发及知名地产基金从业经验，专业背景覆盖了投资、运营、营销、财务、成本等全链条管理，兼备项目实操与基金管理经验，善于从金融角度了解开发商、从地产角度把控项目。

同时，钜派资产将兼顾多元化需求，以资产配置为核心，发展其他资产类别产品如二级市场、PE股权基金以及公募基金销售等。

截至2020年6月30日，PE股权产品存续规模超200亿元，完成退出近100亿元，累计超300亿元，已与约45家合作管理人开展项目合作。未来PE股权团队将继续与业内优质管理人展开深度合作，围绕科技，医疗，消费这三大产业集群，打造股权投资生态链；公开资本市场团队与各大证券类私募基金管理人建立了良好的合作关系，将进一步丰富深化公司标准化类资产产品线，丰富选股策略（主动选股、量化选股（指数软增强系列基金、指数硬增强基金、双指数基金、多空策略基金）），布局CTA策略与扩大特色策略基金（原油基金、债券基金、雪球结构基金），并在合适的市场时机推出中性策略基金，帮助客户更好的实现对二级市场产品的资产配置。