乐居长三角胡佳杰 发自上海 当前，历经防疫攻坚战，房地产行业格局正在被重塑，迎来求生存、谋发展的新时期，考验着企业生存能力、职业经理人应变和创新能力。在此之际，乐居发起《后疫情时代 破局之道》主题对话，邀请企业及个人分享后疫情时代房企破局之道，描绘房地产市场发展蓝图。本期对话嘉宾：宝业集团副总经理、宝业集团上海公司总经理夏锋先生。

科技赋能 能打硬仗

你永远都不知道，明天和意外哪一个先来。今年的疫情，无疑是这句话的真实写照。

疫情对行业的冲击有目共睹，然而，夏锋对此很是从容：“宝业能打硬仗，在疫情中受到的影响并不大。”

那么，他的底气究竟从何而来？

夏锋介绍，宝业坚持“科技赋能、连接共生”，以工业化提升企业竞争力。受疫情影响，全球化可能进入倒退期，宝业的建筑科技产业链可以实现自循环，不依赖国外技术，不受科技脱钩影响，不被卡脖子。

在此次疫情中，相较其他劳动密集型企业，宝业机械化、工厂化的生产经营优势凸显。宝业还有幸承担了武汉2座方舱医院的建设，得到了当地政府的肯定。

同时，宝业坚持水坝式经营理念，企业流水，尤其是现金，一定有所储备，不透支。

“这不是一朝一夕可以实现的，而是得益于多年来宝业一直围绕需求顺势而为的理念，尤其在当前市场环境下，僵化意味着淘汰，宝业选择提前探索、调整布局，抓住了市场机遇、融合了内部优势，比如科技房产开发、以装配式建筑或建筑工业化制造集群为底盘的建筑科技产业园及EPC总包服务等。”夏锋笑着表示。

秉持这一理念，在疫情中越来越受大众关注的健康建筑、绿色建筑，宝业也早有布局。

夏锋指出，市面上绿色建筑很多，但是同时能获得设计认证和运营认证的少之又少，这一比例大概是95%和5%。建筑的设计、施工、运营不是一个专业条线，有的项目拿到绿色设计认证后，就不关心运营认证了。再者，能拿到双认证的5%里，还分为一星、二星、三星，能达到三星标准的更是凤毛麟角。

他进一步表示，目前宝业自主开发的项目基本都是绿色建筑、健康建筑，其中不少还达到了绿色或健康建筑设计、运营的双认证。例如位于青浦的宝业爱多邦，是中国首个同时获得国内绿色建筑与美国well健康建筑双认证的全国装配式住宅示范项目。又比如位于虹桥商务区的上海宝业中心，作为宝业建筑科创中心，不仅是绿色建筑三星设计认证加运营认证，同时也是美国LEED铂金认证加运营认证，在绿色节能方面达到了国内国际领先。

双轮驱动 酌情加码

今年，宝业确立的经营主题是“融合共生，深耕跨越”，以建筑工业化创新集成推进科技房产开发、EPC总包服务，双轮驱动、直立奔跑。

夏锋透露，2019年上海公司进行了战略调整，今年一些种子业务逐步开花结果，在上海、南通、无锡、苏州、徐州、江西等地齐头并进。

第一，城市更新。此前宝业与欧洲、日本等头部企业已经开展了许多相关合作。德国市场上新建建筑相对较少，60%-80%的建筑源自城市更新或既有建筑改造。第二，围绕美丽乡村及乡村振兴，落实和推进了一些示范性项目。第三，新一代城市空间开发越来越成熟，不久前上海公司交付了一栋全装配式技术集成，充分体现工业化、绿色节能、智能化应用的总部项目——江西航信大厦。

值得一提的是，此前宝业获取的上海青浦观云路项目地块，也取得了新进展。

“观云路项目的灵感源自新加坡产城融合综合体，我们围绕‘面向未来、致敬建筑’主题，围绕新一代消费者需求，把城市功能等室外空间和几代人居的室内生活场景相结合，并融合科技、艺术、文化，融入康养、零售、运动等生活体验，希望为业主打造‘安身之地，居心之所’。快的话，项目样板间可能在9月底面世，项目预计年底入市。”夏锋笑着表示。

此外，夏锋指出，未来上海公司将继续聚焦主营业务、组织优化、高质量产业发展，可能会进入双轮驱动态势。一方面，继续发展存量业务，另一方面，加快推进增量业务，做好观云路项目开发，做好以装配式为核心特色的项目总包施工，推进城市更新、美丽乡村等新型商业模式的再实践。

他进一步介绍：“在原有年度目标基础上，上海公司可能还会酌情加码。例如，我们考虑继续在上海拓展项目，最近走访了临港自贸区、长三角示范区、崇明等地进行筛选。”

以下为其他对话精选：

乐居：宝业在健康建筑、绿色建筑方面，还有哪些发展计划？

夏锋：我们集团正在筹建一个里程碑式项目——中国建筑节能中心，并且，实验室、研究院正在围绕建筑节能进一步升级，将建筑性能从部品部件的K值，转化成综合建筑性能的Q值。

德国、日本在建筑节能领域发展较早，据我们分析，德国建筑节能从上世纪50年代起步，历经4个阶段近70年才发展到如今的水平。目前，国内如果对标的话可能处在第2阶段，宝业进行了一些超前探索，某些方面可能已经达到了第4阶段甚至是第5阶段。

乐居：您怎么看今后房地产行业的发展方向？

夏锋：数据显示，中国排名前20的城市，95%以上的建筑存在漏水，比例非常高，说到底还是行业的产业链，包括标准、管理、技术、材料等各方面有待融合提升。尤其是对比汽车等其他行业，建筑业、房地产业的技术含量和产业链集成度还有很大的提升空间，其他行业的发展值得我们借鉴。

乐居：请谈谈您对下半年的期待。

夏锋：当前的市场考验着企业经营者的意志力，会形成一条分水岭。不要过于悲观，也不要过于乐观。下半年，我们希望，第一，继续管好现金流。第二，不单打独斗，寻找价值理念相同的伙伴连接共生，形成建筑工业化创新集成的产业生态链、价值链。第三，提升内部组织的协同性、融合性，实现能效双升，不搞快周转、高负债，不追求全国化，面向长三角生态绿色一体化重大机遇，有选择地开拓、深耕。