原葛洲坝地产董事长 何金钢

乐居财经 曾树佳 发自北京

何金钢为人低调，不喜欢抛头露面，但在工作中却一直充当着“大忙人”的角色。

据身边的人说，他几乎参加了中国府大大小小所有的设计环节。仅仅因为一个户型的设计问题，就参与数十次评审会。而为了借鉴、汲取经验，他甚至踩遍了全国的名盘。

何金钢信奉“行者当常至，为者方常成”。2009年，葛洲坝地产营收，仅占集团总营收的0.2%；2019年，其营收已达91.93亿，占总营收比提升至8.37%。十年40倍，这是何金钢掌舵葛洲坝地产十年的成绩单。

在葛洲坝地产的发展历程中，何金钢留下的印迹已无法抹去。

如今，他迎来了作别葛洲坝地产的时刻。葛洲坝地产官网消息显示，根据集团人事安排，何金钢将被调任葛洲坝集团总部，房地产板块则由葛洲坝电力公司董事长桂桐生接棒，葛洲坝集团战投部主任杨扬洋出任葛洲坝地产总经理。

产品控的“5G科技”

1965年出生的何金钢，已过知天命之年。他从小在长江边上长大，看着父辈们用肩挑人扛的方式建起了葛洲坝，在他心中形成了对建筑、地产的初印象。

据何金钢回忆，90年代，他拥有了家庭的第一套房，那是企业分的职工房。虽是红砖楼房，但他心中已经很满足了。在当时，人们对房屋品质的追求普遍不高。然而，现在的购房者，已开始关注房屋品质、居住环境及生活品质了。

这位地产掌舵者认为，地产已告别“粗放”时代，提升产品品质是大势所趋。因此，向来主张发挥央企优势、开拓高价值路线。何金钢也因此成了一个产品控、细节控。

近几年，房企对“地王”的态度逐渐谨慎起来，葛洲坝地产多次出击“贵地”，令部分业内人士不解，他们并不知道何金钢思路的最终“落点”。

直到2016年10月，在北京水立方，葛洲坝地产召开了一场“5G科技”的战略发布会，答案才最终揭晓。为客户提供绿色、健康、科技的居住环境，提升高端住宅的价值，才是何金钢谋篇布局的维度。

他眼中的“5G科技”，即以“绿色健康、国匠精工、工业集成、智慧互联、服务增值”为核心，研发并集成了一系列专业技术系统，为高品质建筑提供成套解决方案。

这个方案，让何金钢引以为傲。葛洲坝地产也成为“5G科技”地产的开拓者。不过，他也坦言，葛洲坝地产在推行“5G科技”中，有着成本或收益上的压力。

2019年，葛洲坝地产营业收入为91.93亿元，营业利润为8.61亿元，归母净利润为4.83亿元。以此计算，过去一年，其地产开发的毛利率为9.4%、净利率为5.25%，在行业中处于偏低水平。

自知明艳更沉吟

25岁那一年，命运的小舟将何金钢载入葛洲坝。他先后任葛洲坝集团旗下公司的多个职务，直至担任集团总经理助理，葛洲坝地产董事长（法定代表人）、党委书记。

在葛洲坝地产，何金钢见证了多个里程碑时刻。

2010年，葛洲坝地产启动了面向全国发展的战略，将项目重点布局在以北京、上海、广州为主的京津冀、长江经济带、泛珠三角和社会发展的前沿地带。四年后，它进一步将总部从湖北迁往北京。

在北京，房企之间的竞争尤为激烈，而葛洲坝一开始并不受关注。但在乔迁京城后的第二年，何金钢就让葛洲坝地产，进入了大众的视线。

2015年10月，北京市丰台区花乡樊家村危改6号、12号、2号地块出让。当时参与竞拍的房企众多，除了葛洲坝地产之外，金茂、中粮首创联合体、龙湖保利首开联合体、万科金融街联合体、中铁建、金地等，系数在列。

但葛洲坝地产在此次土拍中一鸣惊人，最终经过104轮举牌，以总价49.5亿元、配建4.1平方米公租房等，落下一子。减去公租房等用地的面积后，该地块纯商品住宅楼面价高达7.5万元/平米，毫无悬念地晋升为彼时北京的单价“地王”。

隔年5月，葛洲坝地产又以32.8亿元的价格，竞得南京G14号住宅用地，揽下了当时南京的单价地王，再次引起了轰动。此后，何金钢拿地的步伐并未停住，他在合肥、杭州等城市，多次出手。

在他担任董事长这些年，葛洲坝地产总部从湖北迁到北京，布局从华中伸向全国，实现了规模的进阶。

“5G科技”发布会的两个月后，他灵感涌现，引用唐朝朱庆馀“自知明艳更沉吟”的诗句，来表达他的想法：“葛洲坝地产已发展到一定规模，品质也达到一定水准，但仍要通过5G提升、宣传自己”。

行者当常至，为者方常成

在公司发展战略上，何金钢有一套清晰的思路；在管理上，他也有独特风格。

凭借丰富的知识储备，他常常引经据典，通过一篇篇文章，去鼓励员工，让他们有所感悟。这已成为葛洲坝企业文化的一部分。

何金钢在葛洲坝地产并非一帆风顺。2015年9月，北京自来水集团对葛洲坝地产的关联公司，采取了锁定用水的限制性政策。何金钢携管理层多次去函、去人、协调沟通，最终解决了这一问题。

何金钢深感欣喜，他特地在公司官微发表了一篇文章。文中提到，“当前，公司正处于稳增长、促转型的关键阶段，面对变幻莫测的市场环境，高效与创新成为企业发展的效益之源”他还附以“行者当常至，为者方常成”这句名言，提醒人们读之而有所悟。

为了明确公司的用人理念，何金钢还专门写下《任人唯贤兴企唯才》一文，以祁黄羊举贤，不论关系远近、门第差异的典故，传达自己“英雄不问出处”，任人唯贤的观念。

何金钢看到了“随着集团的发展转型和板块业务的不断优化，房地产公司几经整合重组”的现实情况，鼓励员工尽快打消顾虑、摒除杂念，适应新的环境，融入新的团队，全情投入到业务工作当中。

或许，他对集团的整合调动，早已习以为常。这次调任，他也欣然接受。在干部调任大会上，何金钢表态，坚决拥护、服从集团党委决定。

何金钢的接棒者是桂桐生、杨扬洋。桂桐生历任葛洲坝集团生产管理部主任、集团电力有限责任公司董事长；杨扬洋则历任葛洲坝集团PPP事业部总经理、集团战略与投资部主任。他们要扛起何金钢肩上的那个重担了。