【编者按】它们，低调，神秘，家底殷实；它们，顽强，有特色地深耕一方，不追求上市。乐居财经开启“隐贵房企”大起底系列，挖掘它们水下冰山的故事。本期关注起底系列八十四之锦艺集团。

策划：陈海保

统筹：王敬宾 王彩霞

撰文：林振兴

编辑：于婞

总部迁址魔都上海不到半年，锦艺集团就陷入“裁员风波”。据爆料，锦艺集团总部各职能部门近180人，原本指标是将人数缩减至120人，疫情突袭后，硬指标直接压到100人，裁员人数近80人。

15年前，在中原经济区的宏图感召下，客家人聚集的福建客商一心向豫，这其中就包括锦艺置业集团创始人陈锦焰。2012年4月28日，河南福建商会成立，在河南发展的30多万闽商从此多了一个抱团取暖的大平台，陈锦焰被推举为首任会长。

在忙于商会运作的同时，陈锦焰似乎放松了事业版图的扩张。对于地产话题，他本人并无表现出过多兴趣，甚至有传言他一度想将手头土地和项目卖完后就彻底关停地产条线。但每每谈起纺织，陈锦焰却很明显的给人一种骨子里的热爱。

2018年，陈锦焰欲重操地产的“宏图伟业”，加强总部管控权，信奉阿米巴模式，开启强总部战略，从中梁等同行中大量挖人，总部人员规模迅速增长。与此同时，据自媒体爆料，公司高管团队也频繁更迭，2018年更换总裁，2019年执行总裁又相继离开。眼下，原融信第四事业部总裁吴孟灯担任锦艺执行副总裁，原三盛营销总朱黎民加盟锦艺负责营销品牌工作。

时至今日，陈锦焰或许幡然醒悟“强总部”的战略有失偏颇，直接大调整，重新倾向一线，弱化总部职能。然而在疫情肆虐的当下，“调整”更像是“变相裁员”。

总部迁址上海的同一年，陈锦焰还将锦艺置业集团有限公司的大股东进行变更，由郑州翰园置业有限公司变更为上海锦为实业集团有限公司，最终受益人为陈锦艳和陈锦东，分别持股54.99%和45.01%。

从纺织到地产

祖籍福建长乐的陈锦焰，出身纺织世家。上世纪90年代初，他在父亲的支持下，以初生牛犊不怕虎的精神，创办占地面积9万平方米、拥有近千名员工的福州华冠针纺织品有限公司。

他秉承闽商特有的敢立潮头、爱拼会赢的精神，经过几年的打拼，公司很快发展成为集织造、染整、销售于一体的现代化服装面料企业。1994年，为拓展海外市场，他注册成立了香港锦艺集团有限公司，并成功将纺织板块于香港主板上市。

2006年，锦艺集团先后整体收购了在停产半停产边缘的郑州棉纺老厂——原郑州国棉二厂、一厂和六厂，投入巨资成立郑州纺织事业部，成为全国最大的纺织企业之一。不仅于此，锦艺还承担了这些厂的历史债务，安置原厂职工。也是在那时候，陈锦焰慢慢为郑州人所熟知。

说起自己2005年就到河南投资时，陈锦焰坦言自己并没有什么先见之明，只不过是先行了一步。在他看来，河南是投资的热土。

彼时，由于纺织业不景气、利润小，在郑州房地产市场火爆的大背景下，陈锦焰开始思考转变之路。机缘巧合之下，恰逢郑州市政府开始推行城改，锦艺之前收购的国营纺织厂都位于市中心，占地几千亩，政府希望把工厂土地进行商业开发，陈锦焰的地产之路就此出发。

2006年，锦艺集团成立地产事业部，陈锦焰开始将公司的重心向地产倾斜。

他凭借锦艺国际华都一战成名，靠锦艺城蜚声郑西....几次交锋后，对于这家闽系房企，中原人开始表现出兴趣。甚至，“户户送面积”、“配套学区”、“配套商业”成了锦艺在郑州开发项目的标签。商业+学区这两大法宝，也成为锦艺鏖战中原的利器。

因为商业综合体做得较为出色，对职工的安置工作做得比较稳妥，之后锦艺便开始接手一些城市更新项目。随后，2016年拿下郑州百亩城改项目，打造了锦艺金水湾项目。

然而，除了早期锦艺国际华都之外，锦艺在郑州后续开发的楼盘问题却日益凸显。2016年9月22日，郑州市住房保障和房地产管理局发布了一份郑州市房地产违法行为的情况通报。因违规预售，锦艺金水湾被郑州市房地产监察支队查处。

2018年1月，锦艺金水湾一期交房遭遇维权，部分业主拒绝收房。次月，锦艺金水湾观臻苑项目仅开盘3天，其《建筑工程施工许可管理办法》被郑州市城乡建设委员会公开撤销。7个月后 ，锦艺金水湾三期延期交房，私拟霸道协议，涉嫌欺诈业主被媒体曝光。

2019年4月，锦艺金水湾三期虚假宣传违规售房，承诺的学区房不兑现遭媒体披露，并被郑州市房管局约谈。当年8月，河南锦家置业有限公司因违规被罚13万元。郑州市城市管理局官方网站发布上述行政处罚公示。

锦艺轻纺城前路未卜

同众多闽商一样，中原一带早已无法容纳锦艺的扩张梦想，陈锦焰绘制了走向全国的路线。自2006年左右，锦艺先后进入河南、福建、广东、浙江、重庆、四川、深圳等市场，开启了全国布局。

2019年2月，锦艺集团挑选了近年来颇受房企偏爱的昆明，以12.31亿拍下昆明呈贡新区7宗地。早在2018年昆明就进入锦艺的视野，它和泰国帕塔拉国际集团共同出资在环湖东路打造了滇池湖岸项目。

近几年，谈及闽系房企，大多数人会想到激进，倚靠的是高杠杆快速扩张路数，它们已经进入中国房地产主流市场。不过，锦艺是其中的另类，和许多闽系“同僚”们的高杠杆、高周转、强扩张不一样，锦艺并没有势如破竹之势。

官方资料显示，锦艺置业集团已开发完成包括商业综合体、写字楼、精品住宅、酒店在内的多个高端项目，累计开发面积超2000万平方米，交付和服务业主超6万户，拥有土地储备数千亩，2018年销售规模逾百亿。

与它同批起步的闽系房企，比如世茂房地产、旭辉集团、阳光城、融信中国、正荣地产、泰禾集团，因“高杠杆、高周转、强扩张”快速发展的模式，它们或在2018年突破了千亿销售，或是总资产超过2000亿元。

在多元化板块里，锦艺集团也“跟风”其他闽系企业，玩起了跨界，它对外号称是一家多元化控股企业集团，包括地产、商业、新材料、纺织、金融、互联网等六大产业板块，并涉足教育、康养等产业。

然而步子太大，未必是一件好事。锦艺集团控股公布，截至2019年6月30日止全年度股东应占溢利5592.5万元，同比跌17.27%。此外，于6月底，锦艺集团之总借贷融资额度约为4.94亿元，其中全部融资已动用。此外，该集团已与四名独立第三方安排五笔合共约3528.7万元之债券，均按摊销成本计量。

甚至，陈锦焰开始变卖昔日龙头项目的资产。2019年6月27日，锦艺集团控股向郑州丰祥投资出售佳聪物业全部股权，以2.12亿结算。出售所涉资产位置与锦艺国际轻纺城（简称锦艺轻纺城）一致，或为后者一部分。

曾定位为中国中部首席轻纺展贸综合体的锦艺轻纺城，欲投资50亿元，在规划时同时建设酒店、公寓等配套服务体系。九年前，锦艺国际轻纺城开工建设与锦艺总部迁至郑州在同一日，可见陈锦焰对此项目的厚望。

彼时，锦艺集团副总裁、锦艺轻纺城董事长陈锦庆向外界介绍了实现“千亿产业集群”的路径：锦艺轻纺城项目正在打造的是从原材料供应、设计研发、智能制造、商贸展示、仓储物流到电子商务、产业金融、科技文化的全业态产业链发展模式。

锦艺集团控股缘何转让这笔物业？锦艺轻纺城相关负责人曾表示，从近几年锦艺轻纺城的运营来看，每年亏损金额2000万左右。商铺的入驻率最高的时候是60%，如今降到40%。

从当年宣称打造中国中部首席轻纺展贸综合体，到如今营业不到三年遇困，锦艺轻纺城的命运令人唏嘘。