9月6日-7日，PMBA第八期实战讲堂开课。

本模块的课程更具企业实战意义，不仅聚焦社区创新、轻资产代建、大资管运营、消费升级等领域，还将涉及危机公关、小众产业发展等微观视界。

在房地产未来发展方向扑朔迷离之际，与其观望，不如来这里听取业内外专家和地产大佬们的应对之策。

9月6日 

09:00-10:30

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骆新是著名媒体人和节目主持人，曾担任《百里挑一》《东方直播室》《梦想改造家》《诗书中华》等多档节目的主持人。他深谙媒体之道，总能带着睿智的微笑，或点拨，或总结，或发挥，游刃有余地协调着各大版块，将话题导向“建设性、合理性与人道性”的实际效果。

在新媒体迅猛发展的背景下，越来越多企业会面临猝不及防的舆论危机。从媒体人视角，企业应该如何应对危机公关，骆新有着自己的看法。他表示，在处理危机公关时，企业应该奉行九“不”原则，寻求博弈中的制衡和差异中的趋同，在不对称性中找到统一，最终获得互动中的双赢。

不同于企业家的战略式授课，骆新的课程将基于媒体视角，以《当企业或组织遭遇舆论危机》为主题，客观讲述当下的媒介环境以及在新媒体横行的当下，企业应该如何处理危机公关。

课前请思考

● 如何从容应对危机公关并实现互动中的双赢？

● 面对危机，企业公关应该遵循哪几个核心要素？

10:45-12:15

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张永岳是中国率先进行房地产专业研究的学术代表之一，曾撰写、主编过《商品经济学入门》《新编房地产经济学》《房地产经纪人基础教程》《国际房地产概述》等专著和教材十余部。其论文、著作、课题等多次获得国家建设部科技进步奖、上海市哲学社会科学优秀成果奖等等。

可以说，张永岳亲眼见证了中国房地产从无到有的过程，并有力推动了中国房地产朝着更加专业有序的方向发展。专研学术之余，他还帮助多家房地产企业指导战略方向。他认为，在这复杂的环境下，优秀的企业家应该保持创新，跟时代发展同步，甚至引领这个时代更好的前进。

行业转轨之际，张永岳教授依旧走在时代前研，探究行业未来之方向。在本次实战讲堂的课程中，他将以《关于中国房地产业可持续发展的若干思考》为主题，纵论房地产过往发展的历史经验，前瞻预言中国房地产未来的可持续发展的方向。

课前请思考

● 中国房地产快速发展的驱动因素发生了哪些变化？

● 诸多驱动要素变化的情况下，房企应该如何实现可持续健康发展？

13:30-15:00

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周忻总能敏锐察觉行业趋势，他在增量未火以先，抢占增量服务市场，在存量起步之际，已率先谋篇全国。他认为中国房地产的长跑是从房地产开发到资产管理，从房地产到不动产的衍生。

当许多企业还在纠结于不知如何在存量领域下手之际，周忻已经将存量和大资管纳入易居的中长期战略。“我们从5年前就开始着手研发存量资管数据平台，3年前推出了商业咨询系统。我们不做资产交易，我们只围绕资管做服务。”

在本次课程中，周忻将以《不动产时代，守护繁荣》为主题，讲述他眼中的不动产概念，以及他捕捉到的行业新趋势。未来，房企应该如何守护住曾经的繁荣？且听周忻精彩开讲。

课前请思考

● 如何从增量时代的粗放运营转向存量时代的精细化管理？

● 不动产时代，该不该舍弃增量拥抱存量？如何在两者之间进行平衡？

15:15-16:45

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丁长峰领衔打造的松花湖冰雪度假区已经成为特色小镇的标杆之作，并获得中国最佳滑雪旅游区的世界级大奖。目前，每年前往万科旅游度假人数已经达到65万人次以上。对丁长峰而言，北京冬奥会将成为休闲度假产业发展的好机会。

据丁长峰介绍，万科将在2022年之后接手北京冬奥会场馆——小海坨的运营。在2022年6月之后，万科将运营“小海坨”25年。此举无疑为万科冰雪产业发展再添动力。

此次课程中，丁长峰将以《2022冬奥会对于中国冬季产业的机遇和挑战》为主题分享他眼中的冬季产业。虽然并非行业主流产业，但在精细化运营时代，提前布局具有潜力的小众产业也是房企突围的方式之一。

课前请思考

● 冬季产业正在面临哪些机遇和挑战？

● 房企该不该布局小众产业？如何降低企业转型期间的试错成本？

9月7日 

09:00-10:30

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房地产行业正在进入深度整合期，越来越多房企将“最后一公里”社区作为深掘客户价值的方向。潘军正是社区服务领域第一个敢于“吃螃蟹”的人，他不仅把服务做好，还成功将物业服务拿到资本市场变现，这是房地产领域创新的一次壮举。

潘军认为，社区服务行业蕴藏着巨大的潜力。他用彩生活模式打破了传统物业管理行业不赚钱的“魔咒”，随后推出的美宜家模式实现了花样年的二次逆袭。

在潘军看来，随着中国房地产行业进入成熟期，行业价值链重心将由前端开发逐渐向后端运营转移，但如何挖掘出社区的价值仍是一个不小的难题。此次，他将在易居沃顿分享花样年成功案例，演绎社区O2O的独特魅力。

课前请思考

● 曾经的风口O2O“黄”了吗？“最后一公里”的价值应该如何挖掘？

● 物业分拆上市适合哪些房企？分拆上市之后面临怎样的挑战？

10:45-12:15

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作为中国房地产轻资产模式的代表人物，李军见证了绿城管理集团从“代建1.0”到“代建4.0”的商业模式迭代进程。基于对代建业务的深度实践，绿城管理集团已成为代建领域的先行者与规则的制定者。

随着政策调控与市场管理趋紧，轻资产代建模式正在成为房企开启多元化发展道路的利润增长点。在李军看来，一家独大并非好事，代建行业的发展和成熟需要企业共筑。“店多隆市”便是他对于这一新型商业模式的期待。

要想保持在代建领域的核心竞争力，李军认为“创新”与“协同”是重中之重。9月7日，且听李军分享绿城管理集团的“代建之道”。

课前请思考

● 代建虽然是轻资产，但作为第三方，如何在代建过程中保证既有的品质输出？

● 代建行业仍处于起步阶段，还需在哪些方面进行完善？

13:30-15:00

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大悦城成为商业地产领域的标杆项目离不开操盘者周鹏的领导。从商业到地产，再从地产回归商业，他对于商业地产规律的洞察与把握总是精准契合时代的发展。

与大多数商业地产只关心销售额不同，周鹏更关心品牌运营与消费者口碑。在他看来，商业地产是一个从顾客洞察到价值实现的消费服务链，因此经营客群应该是商业的核心追求。不论商业业态结构如何变化，对消费者的重视不会改变。

然而，面对消费结构的升级变化与电子商务的猛烈冲击，商业地产也应该及时转变运营思想，抓住新一轮的发展机遇，以迎合顾客不断变化的消费观念与消费方式。此次，周鹏将以《新消费视角下的商业发展观》为题，分享大悦城背后的商业逻辑。

课前请思考

● 存量再造是商业地产的新机遇，但如何在这个过程中精准洞察客户需求？

● 如何结合大数据和新技术做好商业业态布局？

15:15-16:45

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他曾见证过中国证券市场的波澜壮阔，也经历过资本周期性的严酷寒冬。5年战略咨询加上10年股权投资的经验，让朱靖雷对于房地产行业的洞察总是独树一帜。他曾直言：资本市场起伏并非经济的唯一晴雨表，人口周期也是经济周期的时刻表之一。

在朱靖雷看来，人口周期对于国家经济以及房地产市场走向都有着深远影响，人口红利的消失将影响房地产市场的需求结构。人口25年到30年的长波，对于整个社会的经济生活包括地产行业的影响是巨大的，但当下中国的房地产业仍缺乏对不同代际人群的产品创新。

此次，朱靖雷将以《人口、周期和资本逻辑》为主题，透过人口和资本现状，分享他对于经济下行阶段行业破局的深刻洞见。

课前请思考

● 面对人口等长波因素的影响，房地产应该如何提前规避即将到来的困境？

● 房地产下半场，什么将成为企业的核心竞争力？

来源：易沃高层管理研修