今年的博鳌直播间，美林基业集团执行总裁刘根智如约而至，我们又一次见到了这个年轻的面孔。

相比去年，刘根智的中文表达已经十分流利，回答起问题来，也显得更加游刃有余。

对于刘根智来说，毕业后就回国接手家族企业未尝不是一次大胆的尝试。2012年他在美国大学毕业，后来进入父亲刘远炳创立的美林基业集团，2015年开始担任集团执行总裁。

经过五六年的沉淀和磨砺，刘根智已经挑起了整个集团的大梁。

当外界好奇这位青年二代如何大展拳脚时，刘根智却表现得十分有耐心：“我们主要研究集团每一个项目怎么做好，在每一个领域做好一个项目影响力。”

过去一两年，美林基业集团在积极寻求多元化发展，对于房地产的未来，刘根智依旧持着乐观开放的态度。

多元化突破

2019年是美林基业集团创立20周年，也是房地产市场复杂多变的一年，在机遇与挑战并存的市场中，美林基业集团以住宅开发为核心，同时在多个产业板块中积极探索，包括商业、文旅、农业等领域。

随着项目布局密度逐渐地加大、项目类型日益丰富、进入中国商业地产的门槛越来越高，存量市场已经是一个非常明显的特征。在这样的大环境下，美林基业集团进入这样一个全新的市场当中，凭借后发优势抢占了市场的制高点，尤其受到关注。

作为美林基业集团发力商业板块的首个项目，美林M·LIVE天地的总规划建筑面积逾28万平方米，是目前区域内为数不多的都会级大型综合性购物中心。

沃尔玛旗下山姆会员店和宜家家居，两大国际零售巨头同时入驻同一个购物中心，其品牌知名度和影响力也将为美林M·LIVE天地带来巨大流量。“据我所知，这种业态组合，至少在全国范围内是没有的。”刘根智有点兴奋。

尽管刘根智渐渐习惯了中文交流，但说到激动的时候，还是时不时会蹦出很多英语单词来。

与其他购物中心不同的是，刘根智将把M·LIVE与众创品牌CANVAS相结合，希望这两个项目能碰撞出火花。在他的概念里，购物中心不单纯是零售的招商项目，而还要进行服务创新和业态创新：“我们希望打造一个家庭一站式休闲购物中心，为大家提供全方位的服务。”

刘根智透露，这里打造的第二个CANVAS项目将会围绕音乐的主题来开展，“因为根据国外的一些研究，音乐会引导一些购物者，触动他们的购物想法”。

“美林M·LIVE天地已于8月28号开业，开业率100%。”刘根智表现出了他的期待和信心，“希望以此进入到购物中心的领域，打造一个属于我们的平台，在行业实现突破。”

另外，随着房地产受到调控，以房地产为主导的文旅地产开发模式正遭遇瓶颈，而刘根智运用他的留学经历，找到了不一样的切入点。

在丽江文旅的项目上，刘根智花了大量时间挖掘和研究丽江的多元文化，最后形成了丝路文化主题。“如果你进到我们那个项目，可以感受到丽江传统的文化，同时可以接触到国外的特色产品。”

在科创产业上，美林基业集团旗下众创品牌CANVAS，联手中国科学院等国家级科研机构，打造科技转化服务平台，双方已就科创、农业、健康等多个领域达成合作共识。

农业作为美林基业集团战略培育的业务：“我们专注于山茶油等优质食用油全产业链的研发，将借这次合作的契机，在科技方面有创新、有突破。”

刘根智又一次强调，“要在行业内实现突破”，这似乎是刘根智提及最多的一句话。

“做任何项目都有足够耐心”

作为行业青年二代，刘根智的理念在于服务年轻人，而西方思维体现在他“服务创新”上。

当被连续追问美林基业集团是否扩大布局的时候，刘根智却显得从容。比起追求规模扩张，刘根智更注重产品的特色和影响力，对他来说，打磨手头上现有的作品更为重要。“目前我们有足够的耐心，重点是要先打造出一个足够好的样板。”刘根智的回答跟两年前一样。

对于未来两三年的发展，刘根智的目标还是围绕着大湾区，广东依旧是他十分看好的市场。

作为美林基业集团众创品牌CANVAS的创始人，刘根智在熟悉的联合办公领域已经摸索到了一些发展路径，但他表示：“也想过是否快速的发展，但是我认为首先要做好CANVAS的样板。”

CANVAS与科技的结合还在找新的落脚点：“跟中科合作之后，我们的一些事务还在筹备洽谈中，可能会把中科院的一些研发的科技产品进行市场化，同时做一些引导给到创业者。”

五年前刚回国时，面对陌生的环境，还要解决各种纷繁芜杂的事务，挑起集团发展的大梁，刘根智说自己“像一个不会游泳的孩子被丢进大海里，只能靠自己努力去学”。

而今，刘根智在这个行业已经游刃有余了，美林基业集团也跟随他的脚步成长，走出一条独有的特色多元发展之路。（来源：观点）