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沈杨:拿到地是房地产开发的根本 拿到钱是持续增长的根本

乐居财经 2019-08-30 18:06 3137阅读



嘉福地产集团营销商管中心总经理沈杨嘉福地产集团营销商管中心总经理沈杨

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乐居财经 王如意 发自北京

8月22日,2019(第二届)乐居财经年度论坛在北京举行,主题为“新周期•新赛道”,旨在探讨自2018年地产“新周期”以来,行业如何选择“新赛道”。嘉福地产集团营销商管中心总经理沈杨在现场接受乐居财经对话。

苦练内功

从业近20年的沈杨在谈及行业发展现状时表示,行业发展至今,愈来愈严谨,特别是在制度层面,近期拿地、销售等相关政策的频频出台,也是在加强和规范房地产市场,促进市场有序、健康的走向未来。

“其实整个行业的发展的话,发展的趋势还是趋紧的,但更多的是需要把相关的一些我们自己的内功还是要练好”,在谈及房地产行业未来发展时,沈杨表示,当前各大房企都在提升自己的运营能力、产品和服务,金融方面也在不断的做整合、抱团,整个行业发展还是有序和健康的,并没有完全意义上的痛点,只是行业发展在不同的市场环境情况下,盈利能力经营模式和经营理念,要迎合市场的整体发展而变化。 

“有经济能力、融资能力的公司,会有持续增长性”,沈杨坦言,拿到地是房地产开发的根本,拿到钱才是持续增长的根本, 二者缺一不可。“我认为现在的整个市场来说的话,它是有面临一个优胜劣汰的一个过程”。 

品质为先 服务为先

嘉福深耕赣州,以房地产开发为根源,多元化发展。“嘉福秉持品质为先、服务为先的理念,相信今后会是房地产行业里的一匹黑马”,沈杨表示,嘉福在融资方面极为谨慎、负债率很低,风格稳健,主张品质+服务的经营理念,2019年上半年出入南昌、进军文旅产业,这意味着嘉福成功的走出了发展的第一步,未来嘉福会向大湾区、湖南、湖北等城市扩展。“公司的每个项目,都要做到对股东负责、对政府负责、对团队负责、对合作方资金方负责,当然更要对客户负责”,沈杨坦言,基于对五方利益的保证措施,嘉福有明确的管理机制。

在谈及公司未来的发展计划时,沈杨表示,公司现在处于蓄能阶段,加强内部的体制建设,完善和加强与合作方之间的标准化流程,建立战略化的长期合作关系。“嘉福的工作标准,甚至于工程品质,是董事长特别关注的内容,每个节点都要审核、考察。我们现在有九大中心,横向部门协作是为了保障经营实体的实现。经营实体更多的是落在项目的经营版面里边。通过项目的运营项目的经营方式,来实现最终的承诺” 。

“所以我们目前的话还是在小步快跑”,沈杨总结道。

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