吴剑

告别融信9个月后，吴剑的动向有了最新消息——龙光地产，抬头大概率是：执行副总裁。

这位前闽系房企的“二号人物”，将在一家粤系房企中，填上自己职业生涯的另一块拼图。

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曾经的“二号人物”

深度参与融信进阶之路

8月13日，艳姐获悉，原融信执行副总裁吴剑加盟龙光地产，新抬头，大概率是任执行副总裁，具体分管的业务待确定。

吴剑是典型意义上的高材生，上世纪90年代从上海交通大学工业与民用建筑系毕业，同时还是浙江大学结构工程硕士毕业，在加入融信之前，他在福州市建筑设计院干了10年。

欧宗洪在2003年成立融信集团，一年之后吴剑便加盟。是为数不多的伴随欧宗洪闯荡15年的老将，是融信的二号人物。

2012年起，吴剑开始担任融信集团副总裁，随后融信开启了全国化扩张的二步法，先后落子上海、杭州。自2014年12月起成，吴剑出任融信中国执行董事，负责规划公司策略，协助融信中国控股有限公司主席欧宗洪管理集团日常运营，监督销售与营销部门。

从2015年到2018年，融信保持了对规模的极度焦渴，每年的销售规模增长率均超过了100%，吴剑几乎经历了融信进阶的每一个转折点。

遗憾的是，当千亿只差临门一脚之时，吴剑于2018年11递交辞呈。一个多月后，融信“三号人物”林峻岭也宣布离职。

而在两位元老级人物身后，是融信迅速崛起的80后甚至90后的少壮派管理层。

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基本面与战略

吴剑看重龙光的两大因素

在多数融信员工眼里，吴剑是个地产投资高手。

这样一位投资高手在投资自己的职业生涯中，选中了龙光地产，是基于怎样的考量呢？

艳姐认为，吴剑选择加盟龙光地产，基于两个因素：

①公司基本面不错；

②老板战略清晰比较智慧。

稍早前，龙光地产公告今年前7个月合约销售额约为546.2亿元，同比增长约24.7%，对应的合约销售面积约为404.3万平方米。据龙光地产此前公布，2019年，其权益合约销售目标为850亿元，同比增长21%。

龙光作为粤系房企，是个“闷声大发财”的典型，低调、高利润的标签非常鲜明。2018年房企财报统计显示，龙光地产凭借76.55亿元的核心净利润闯进了内房股前十；连续5年ROE大于20%，近两年更超过30%，在2018年上市房企ROE排行榜龙光排在第六；净利润率在15%以上已经保持了好多年，多次成为香港上市民营房企净利润率最高者。

在时下大热的大湾区中，龙光集团的2018年底货值约为2612.1亿元，领先了一大截。

这的确是一家基本面相当优异的房企。

龙光在战略上也和喊打喊杀拼规模的房企也有很大差别，“城市深耕”的口号喊了很多年，一直在珠三角及广西区域深耕发展，致力于不断提升主要城市的市场占有率。

城市深耕的一大优势在于，龙光可以低成本、大规模的获得土地储备。数据显示，2018年龙光平均土储成本约为3900元/平方米；2018年新增土储平均成本约为3788元/平方米。很大程度上，低成本的土储是龙光走区域发展的道路，却仍能保持高增长高利润的基础。

艳姐翻看吴剑的职业经历，在成为融信执行董事后，他的工作范畴：负责协助规划公司策略，协助欧宗洪管理集团日常运营，监督销售与营销部门。

作为擅长运营的老将，艳姐感觉，吴剑加盟龙光后大概率会帮助老板整理出一套完善的内部运营体系，为这家粤系房企进阶之路持续加码。

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闽系房企高管加盟粤系房企

自由切换模式

一边是“爱拼才会赢”的闽系；一边是“低调务实”的粤系。艳姐觉得，对一位职业经理人来说，跨过这一步需要的不仅仅是勇气，需要在一段时间内对不同的企业文化、老板风格做自我调整、努力适应的切换模式。

在外界看来，曾经在闽系房企融信指挥队伍冲规模的吴剑，来到区域深耕重利润的粤系房企龙光，或需要一定的适应期。

但习惯了给粤系房企贴上“低调”标签的人，可能忘记了粤派文化里，也有“勇立潮头、敢为人先”的创新和探索精神，龙光近近几年的增速均在40%以上，规模扩张至前25左右，摇身一变成为冲击千亿规模的房企。

而对于吴剑这样的高级职业经理人来说，职业生涯就像拼图，越走到后面完成拼合的图案就越多。也许在目前，之前的图案已经阶段性拼成圆满。

在新的进阶之路，需要有闪亮的星点亮夜空。宛若当年那把龙泉、太阿宝剑，是时候光辉映射星空。

「龙光射牛斗之墟，徐孺下陈蕃之榻」

来源：地产人言