绿城中国（3900.HK）的十人董事会，正在酝酿一场非常重要而微妙的变化。

截止今日，绿城六位执行董事，按座次排名分别是：宋卫平、刘文生、张亚东、李青岸、李永前、李骏。

其中，宋卫平和李骏来自绿城，刘文生、张亚东、李青岸、李永前四人都由中交派驻。

董小姐独家了解到，目前执行董事兼执行总裁李青岸、李永前，在未来不长的时间里，将会退出绿城管理序列。二人在绿城的职位，也将大概率由另外两名中交背景的高管接任。

现任中国交建物资采购管理中心总经理周连营，今年54岁，未来将有望接替李青岸。

现任中交地产股份公司总裁耿忠强，今年47岁，将有望接替李永前。

这轮高层换岗正在水面之下进行。因二人均为执行董事，其身份变更还需要经过一系列官方程序完成，方能生效。

在绿城中国的经营班子里，作为执行总裁，李青岸和李永前的排名也很高，位于TOP2、3，仅次于行政总裁张亚东。

其中，李青岸负责绿城的财务资金，李永前负责绿城的投资管理。

两位负责财务与投资的重量级高管同时酝酿变动，在很多公司里都不常见。

这样的安排，通常会有两种解释：

一，退休换岗。

但是，这条理由并不成立。因为，接任者周连营和李青岸同龄，还有6年逼近退休线；而耿忠强和李永前一样，都是70后，耿还大两岁。

二，加强股东融合。

轮换派出高管，中交的目的，肯定是去加强中交和绿城的融合。

如果第一条理由不成立，那么，第二条很可能就是核心目的。

这会带来什么样的连锁影响呢？

高层人事酝酿重大变化之际，作为大股东的中交面临一个很微妙的舆情，必须慎之又慎：过去一年多，绿城管理层陷入「去宋卫平化」漩涡，各种争议纷至沓来，而最大的焦点则指向了现任行政总裁张亚东。

绿城是中国房地产界的一杆独特旗帜，联席主席宋卫平因其对楼盘品质的长期捍卫而成为绿城的精神领袖。最近几年，他与绿城权力核心的距离远近，也成为外界评价绿城前途与未来的一个重要标志。

过去一年，绿城中国经历了几轮组织架构与业务板块的调整，相应地带来了诸多人事变化。很多人认为，这是张亚东自我意志的体现，说明他已经全面控盘。

在这样的背景下，履职不到一年的张亚东，必然成为各种争议或指责的「出口」所在。很多外界人士认为，张亚东自2018年8月担任绿城行政总裁以来，进行了一轮坚定的「去宋卫平化」。

但是，根据董小姐了解到的情况，真实情况可能恰恰相反。

董小姐对此的看法是：

一、张亚东掌权之后，宋卫平不仅没有被「去化」，反而比以前更多地介入绿城，表现出了比之前更多的存在感。

这一说法，一定让外界很多同行、媒体感到惊讶，但是内部却深有感知。

一位绿城朋友说，都以为老宋退休了，但其实老宋现在比以前更忙了，绿城重点项目，一个一个都要看的。

董小姐对多位内部人士的对话显示，在很大程度上，这与张亚东的风格、视野有关。

从前大连政界人士，到执掌一家上市公司，过去近一年时间里，虽然对组织与业务结构频频出手调整，但据接近他的人说，张亚东还在熟悉自己的位置，他在角色转换上花了不少时间。

这不是一个容易活——既要完成大股东中交交付的业绩，也需要相当程度上协调两个不同风格文化的企业的交流与融合，压力与工作量并不小。

多位朋友告诉董小姐，在过去的11个月里，张亚东对宋卫平表现出了更多的尊重，而他也相当程度获得了老宋的赏识。呈现出来的结果是，宋卫平从之前的半退休状态，又积极地回到他在绿城最熟悉的工作状态。

未来，张亚东的治下，绿城的投资风格激进或保守，绿城是走规模导向还是注重利润，都是未知数。

唯一确定的是，宋卫平的产品理念仍然是绿城中国最为宝贵的正资产，身为绿城的新人，张亚东没有理由、也不可能去伤害这一点。

二、中交2.0意志正式上线。

未来一段时间，两位新高管的到来，可能带来另外的工作风格。董小姐认为，这也可能标志着张亚东对绿城的改造，进入另外一个时代。

根据此前董小姐的文章披露，前任行政总裁曹舟南卸任，交棒张亚东，是中交意志一次相当浓烈的体现。

但是，张亚东所带来的信号意义和之前李青岸、李永前到任绿城，非常不一样。

李青岸、李永前是早年中交派驻到绿城的第一批管理层，迄今已经近五年。有接近管理层的朋友说，近五年来，在曹舟南的治下，他们感受到的制约感其实很强烈，职能上的掣肘并不少。

事实上，除此之外，在曹舟南主政时，宋卫平也一度远离了绿城的权力核心，进入半退休状态。也正是那时，绿城「去宋卫平化」论调，热销一时，只不过这个锅中交背了。

简言之，他们二人虽然岗位如此重要，但是配角感更强。

所以，当张亚东带着中交的新意志空降绿城，同为中交系的李青岸、李永前，才算获得了真正的领导自主权。

那应当是一种久违的自由感觉。

可是，我们不应该忘记，即使同为中交系，这三位高管的身份信号并不完全一致。

在入驻绿城早期，李青岸、李永前代表着中交1.0版本意志，而新来的张亚东，在到任后，已经展示了中交2.0管理思路。

他是一个目标更清晰、管理动作更有力的股东意志代表。

高管轮换后，周连营和耿忠强，势必会用另一个风格与张亚东打配合，这个管理队伍才能更高概率体现张的主导意识。

三、绿城悬念

中交对绿城做大规模的诉求，不管是在桌面上，还是桌面下，一直都很强烈。

可是，过去4、5年间，中交对绿城的管理意图和业绩愿景，并没有完全实现。

这让它看起来始终像一个淡然的股东，一个沉默的影子。

董小姐注意到，李青岸和李永前的风格都相对保守。有一段时间，李永前曾经在公司说，绿城不刻意追求规模，不抢地王。

身为投资负责人，这种的态度为绿城赢得了稳健的基本面，但也在一段时间里，让它成为一家投资慢热型公司。

这期间，很多同业公司跨越式发展，而中交绿城禀赋更好，股东资源优厚，中交大股东的耐心有没有因此被透支呢？

这个答案只有中交能够回答。

对比两位继任者和前任的过往阅历发现，过去数年，周连营长期从事施工领域的行政、采购等工作，而耿忠强是施工企业财会口出身。

和两位前任更好的工作履历相比，似乎还是有一些差距感。

未来空降绿城后，两位继任者还需要充分证明自己。

除了管资金，李青岸还是绿城资产集团第一负责人，负责绿城持有物业运营、产业培育、金控平台的发展；兼任金融事业部总经理，还以董事身份参与小镇事业部、海外业务、生活服务集团等业务。总之，他的工作范围很广。

而李永前不仅管投资，还负责山东区域，同时是特色房产事业部总经理。

两人撤退之后，这些职位由谁来认领，是不是完全由继任者顶上，是个未知数。

财务和投资就像绿城的血液和干粮，主管者同时换人，在公司里比较少见，未来风格的变化，也会对公司的经营路线产生影响。

绿城还有一些业务包袱持续了很多年。比如，商业一直发展乏力，情怀与落地的纠结，甚至内部的产品线之争。

这些问题不仅属于张亚东，也属于两位即将上任的新高管。

新三人组合要怎么样去贯彻中交对绿城的最新意志？周连营、耿忠强与张亚东的配合度能到多少分，都是未知数。

让我们把一切交给时间。（来源：一勺言）