中国房地产业协会数字科技地产分会执行会长、金科地产集团股份有限公司联席总裁方明富

乐居财经 王帅 5月9日，第一届中国国际智能终端产业发展大会于宜宾国际会展中心启幕，主题为“融合时代 跨界创新”。

活动现场，数字科技地产分会执行会长、金科地产集团股份有限公司联席总裁方明富表示，如何整合行业资源，实现信息共享，互助共赢并找到一套匹配企业的数字科技化方案，快速实现管理、技术和服务升级是下一阶段发展破解困局的关键。

随着社会经济发展，用户需求升级和科学技术进步，房地产业在蓬勃发展的同时，也面临接踵而来的各种新问题和新挑战。核心问题有四点，一是随着各地产公司规模的不断增长，企业管理出现效益瓶颈，边际成本降低突破难度大；二是随着用户需求的不断升级，产品和服务体验提升滞后，传统开发思路亟待改变；三是随着科技发展的不断迭代，数据价值挖掘严重不足，缺乏全面的数据运营能力。四是生态环境保护意识和市场竞争压力的不断增强，开发压力陡增，却苦无对策被动应对。

针对这些问题，为促进行业持续健康发展，在中国房地产业协会的指导下，在众多专家学者、广大同行系统的探索和研究下，得出房地产数字科技化升级势在必行的结论，这是数字科技地产分会成立的原因及使命。

他表示，金科三年前明确“美好生活服务商”的企业定位之后，就一直在数字科技创新方面持续投入，努力探索数字科技应当如何服务于企业管理、产品打造和用户体验这三个方面。为此近些年研发了“美好金科”、“天启”和“智慧社区”等多套数字科技系统，一个多月前还面向全国发布了“生命建筑”的理念构想与建造标准，这些对房地产数字科技运用进行系统思考、积极实践的若干成果，使得金科这几年的发展受益匪浅。

但在数字化研发持续进行的过程中也发现了一些问题，例如行业资源分散，供应商资源了解有限，沉淀数据挖掘不足，研发周期过长，数字系统存在重复建设、接口过多等等问题。

对如何进一步推动房企数字科技化他提出几点想法：一是全面推进数字科技与业务的融合程度，实现核心业务数字化运营，持续为企业管理赋能。构建一套高效的，打通全业务管理条线，产业链上下游闭环的数字化业务运营体系；二是加大数字科技对业务的创新力度，保证数字科技化实现对创新准确快速落地的支撑。在全面信息化基础上，利用数字化手段重塑各项业务，能发现问题并解决问题，能支撑创新并落地创新。为企业降本增效，为产品优化升级，为用户创造价值；三是借助“中国制造2025”的战略红利，着力构建内外部大数据平台，打造数字经济新动能。构建安全稳定、能保持业务连续性、能够实现容灾备份，数据有效沉淀并能快速调用的平台，真正学会充分挖掘、运用大数据的价值。