乐居财经 林佳 王蒙尘4月16日，“大悦中国  赋美生活”品牌战略发布会在北京启幕。在场近四百宾客共同见证了大悦城控股（000031.SZ）迈进美好生活的历史时刻。随着大悦城控股战略与品牌LOGO的全新发布，大悦城控股拉开赋美生活的大幕，一个全新品牌焕然而出。发布会上，大悦城控股高管团队集体亮相，并做出精彩发言。本文节选最精彩片段，以传递其全新战略内涵。

       大悦城控股董事长 周政：

       八个字诠释大悦城控股的企业使命

“大悦中国  赋美生活”，在发布会上，周政用这八个字诠释了大悦城发展的美好希冀。

周政回忆道，从1995年中粮集团对亚龙湾度假区的开发建设开始算起，中粮的地产业务已有近30年的历史。三十载风云变迁，中粮人初心不变。如今，经过几代中粮人的努力，中粮集团地产业务最终整合完成，大悦城控股集团股份有限公司正式成为中粮集团旗下唯一的地产管理平台。

十四年前，大悦城通过收购深宝恒进入住宅市场，从此为房地产行业添上浓墨重彩的一笔。2007年大悦城通过西单大悦城进军商业地产领域，至今已经成为商业地产的标杆品牌。

目前， 大悦城控股驱动多业态立体联动，助力城市升级与服务，业务覆盖商业、住宅、产业地产、酒店、写字楼、长租公寓、物业服务等领域，布局北京、上海、深圳、成都、西安等近30个一、二线核心城市，总资产超1700亿元，构建起了业态类型丰富、城市布局完善、资产结构均衡，集人民美好生活场景于一体的“大悦”生态圈。

周政强调，接下来，大悦城控股将保持“对每一块土地负责、每一个产品负责、每一位客户负责”的追求，“责任地产、民生地产、民心地产”的定位。

在发布会现场，周政旗帜鲜明地亮出宣言——大悦中国，赋美生活。这句话传承自中粮集团“忠于国计、良于民生”的使命担当，“忠于国计”为国， “良于民生”为民；同样，“大悦中国”为国， “赋美生活”为民。服务人民美好生活，就是大悦城控股亘古不变的使命。

以崭新面貌呈现于大众面前的大悦城控股，将实现业务+融资成本+土地获取三重改善。业务层面上，大悦城将实现住宅+商业双轮驱动，提升行业竞争力；融资方面，央企在融资板块一向保持着低成本的优势，与中粮的牵手于双方而言均是如虎添翼。未来大悦城将形成统一的品牌、统一的管理系统、统一的拿地战略。可以预见的是，在品牌驱动下，未来大悦城在土地的获取上将获得多方肯定，形成口碑效应。

       大悦城控股副总经理  姚长林：

       解读大悦城全新LOGO与战略

在发布会现场，大悦城控股集团副总经理姚长林向外界展示大悦城的全新LOGO，阐述关乎赋美生活的全新定义。

姚长林介绍道，大悦城全新LOGO以赋美生活的概念作为主轴，强调大悦城控股力求为人们的生活带来活力，注入温暖，如太阳光芒般环绕城市，赋予城市更丰富的含义和永续的价值。新LOGO将英文“JOY”中的“O”图形化，代表城市地平线升起的太阳，点亮城市、打造城市新格局的同时，焕发每个人的活力与愉悦。色彩上传承了中粮集团橙色与大悦城橙红色色系，以大悦橙色与温暖灰色搭配为主，将“阳光之温暖”、“大地之稳重”、“品质之生活”的概念通过色彩传递至受众。

大悦城定位为城市运营与美好生活服务商，以发展大悦城为核心的城市综合体为主线，坚持双轮双核发展模式，驱动商业、产城、写字楼、酒店、住宅、长租公寓等各具竞争力的业态立体联动，进行有机结合，提供高品质产品，为城市发展提供实心化服务，以多元的格局，全方位助推城市发展升级。

“双轮双核”战略是大悦城成长的总脉络和总方向，双轮即坚持销售型与持有型业务、双核即“产品+服务”心。在大悦城控股的规划里，未来大悦城将按照“横向做宽、纵向裂变”的拓展路径，以“3+X”为主线，深耕粤港澳大湾区、长三角战略一体化城市、京津冀核心重点城市，聚焦成渝、海西、中原等城市群优质城市的核心地段，形成“一线核心-二线中心-三线省域中心”分布格局。目前，大悦城已进驻北京、上海、深圳、香港、杭州、成都、重庆、西安等26个城市。截至2018年底，规划建面同比增长超120%。

       中粮集团董事长 吕军 ：

       大悦城控股的重组整合是顺势而为

中粮集团董事长吕军在现场回顾中粮集团70周年的历程，并表示看好集团旗下两个上市平台中粮地产与大悦城地产的重组整合。在他看来，这不仅是集团践行国有资本投资公司改革、打造统一的专业化地产平台的重要实践，更是地产业务在行业转型升级的浪潮中，顺势而为，努力向城市运营商和美好生活服务商转型的重要一步。

在发布会上，吕军发表了对大悦城控股提三点期望：

一是地产业的“国计”，是坚持“房住不炒”，积极为供给侧结构型改革做贡献，“产城融合”，为城市注入产业活力，共同建设“宜居”城市。

二是要潜心打磨产品，用产品说话，让大悦城控股的产品“悦”耳“悦”目、“悦”心“悦”意、心“悦”“城”服。目前，大悦城通过“悦品质+”，以12大科技体系、40项标准配置技术，为用户提供高品质居所；通过“悦健康+”，融合中粮我买网、米面粮油等全产业链产品，加持健康，提供社区健康管理服务；通过“悦生活+”，以高品质物业服务提供全方位生活关怀，以移动大悦城定义社区商业，与大悦城专属特权服务、高端酒店等多项VIP资源权益联动，为客户提供完善、便捷的私人定制多彩生活；通过教育、医疗、养老等配套设施建设，全方位赋美生活。

三是要借平台整合的东风建设一支专业能力更强、作风更加过硬、凝心聚力的团队，让大悦城控股不断强化自己行业革新者的地位，搏浪前行。

       中国房地产协会会长 冯俊：

       大悦城模式是城市运营的方向

城镇化的步伐在加快，房企的使命也越来越强。冯俊高度认可中粮集团和大悦城为行业做出的贡献。

“创新是企业发展的动力，大悦城一直在积极推进艺术、文化等跨界元素与主题推广的结合，首创室内“主题街区”，开启了商业购物中心街区化、场景化、主题化的时代。”冯俊进一步表示，大悦城控股在写字楼业态中也探索了共享办公、科技办公、人文办公的创新之举。可以说，无论是住宅、商业、产业还是写字楼、酒店，这些传统业态都在大悦城控股的创新活力下焕发了新机。

当下，与城市发展战略高度一致，紧跟着时代发展的潮流是开发商的趋势。今年“两会”提出“以中心城市引领城市群发展”，目的在于外溢型城市群通过区域一体化发展，在三四线城市开展建设“稳投资”，在二线及三四线城市实现人口落户“稳消费”；吸附型城市群内以中心城市建设为核引领区域发展，加强中心城市建设，带动围绕中心城市的都市圈发展。

大悦城提出的打造城市实心化、内容化正好吻合这一潮流。商产文旅科居产业立体联动、产城融合、职住一体的模式让城市发展与企业目标形成了高度的战略趋同，这就是未来房企与政府合作的良好模式与方向。

       GIC董事总经理 孙建军：

       大悦城是不可多得的投资标的

GIC董事总经理、房地产部大中华区、澳洲-新西兰区主管孙建军表示，GIC高度看好大悦城的发展，五个因素驱动双方的进一步合作：

首先，大悦城控股的业务顺应时代发展趋势，关注细分市场，从中产阶级消费出发，坚持做体验、做场景、做社交，注重情感和娱乐。其次，GIC相信大悦城控股强大的号召力。大悦城商业首进品牌能够达到30%以上，真正做到了“用一座城改变一座城”。除此之外，GIC相信大悦城出色的运营能力，大悦城了建立以客户为中心的大数据体系，打通内部数据，从客群、客流到O2O三个维度出发，建立了从采集、到加工到核心数据库的大数据管理平台。此外，GIC相信大悦城发展的进取心。丰富的运营经验是大悦城发展的坚实后盾，客户价值的识别和实现，客群的深耕是大悦城把我消费者脉搏、进行消费升级的重要手段，人文是大悦城始终屹立在商业地产前沿的重要保障。

最重要的一点是，GIC对大悦城的团队充满信心。过往合作经验证明，大悦城拥有一支善作善成的团队，大悦城资产能够带来良好投资回报的资产，从大悦城内部要求以及双方的合作实践看，大悦城项目开业三个完整年后，EBITDA回报率都能达到6%以上，是不可多得的良好投资标的。