弘阳集团总裁蒋达强

乐居财经 于婞3月20日，由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心共同主办的2019中国房地产500强测评成果发布会在北京举行，备受业内关注的“2019中国房地产500强”、“2018中国房地产供应商500强”等系列测评榜单揭晓。

弘阳集团总裁蒋达强出席并致辞。蒋达强提出，资本市场看待好企业的时候是遵循一个三角模型：行业选择、商业模式、管理团队。这三者之间是构成了我们怎么看待一个好的企业，或者有没有选择好的行业。

对于组织架构的变革，蒋达强指出，做组织架构变革的时候，守奇出正，很多人守正出奇。我们是觉得房地产行业本质是很成熟的模式、行业、人才市场，没有太多的高科技的东西。正的东西是摆在那里的，但是能不能奇的东西出来，迅速把规模、产品、体系做起来。我们是遵循五步组合论：机制先行、目标驱动、人才选用、持续胜仗（拿地或者开盘）、优化氛围。最难的是整个公司氛围的改变和新老的融合，这些方面要下非常大工夫去做。

蒋达强表示，房地产行业不管未来怎么样，都是10万亿+的市场，这是摆到这个地方的。我们内部不太讨论行业要不要坚持继续做，而是蛋糕就在这个地方，大家没必要在这个地方务虚讨论。我们要更坚决、在纯粹、更坚持才能在这个行业做的好。在主业方面我们就是地产和商业坚守着往前走，公司没有达到一定规模之前，不要从事新的产业或者多元化的东西。因为这两个行业足够大，足够的空间让大家发展。

蒋达强提出，市场是不明朗的，今天看也是不明朗的，虽然专家们给了我们很多意见，我们从今年到现在，土拍市场是存在悖论的，就是土地市场和销售的市场。不明朗的情况下，我们觉得永远有机会，房地产市场也好，商业市场也好。对于我们从事这个行业的人来讲你的定力、努力相当关键，不要很轻易地改变自己的想法，你还是要坚持你的定力，全力以赴地努力，最后对这个行业，如果你看好，关键时候要下重注，而不是两边下注。就跟打德州扑克一样，最终结果就是All in，决心不够大的时候，企业要想快速做起来，弯道超车是比较难的。