12月12日，由乐居财经、新浪财经、中国企业家、中房网联合主办，中国房地产业协会、中国物业管理协会、全国工商联家具装饰业商会共同指导的“2018年（第二届）中国地产经理人评选”颁奖盛典，在北京雁栖湖国际会展中心盛大启幕。阳光城集团执行董事长兼总裁朱荣斌荣获“2018年中国十大地产年度CEO”称号。

“走出半生，归来仍是少年。”这是履新阳光城执行董事长时，朱荣斌对自我的期许。 

2017年6月，朱荣斌正式加入阳光城。现年46岁的他，身兼阳光城执行董事长和总裁两个重要职位。熟悉朱荣斌的人都知道，他为人低调，极具亲和力，在地产行业又有丰富的经验和人脉。这些内外条件的加持，让他在上任伊始，就迅速组建了阳光城“梦之队”。一直以来，朱荣斌坚信，人才才是阳光城最核心的竞争力之一。在朱荣斌和这支“梦之队”的共同努力下，阳光城在房地产市场开始了弯道超车的旅程。

加入阳光城不久，朱荣斌的“梦之队”就开出了六道“药方”，分别是调结构、做好高周转、构造完整产业链、建立双赢机制、信息化建设和梳理管理架构。半年多后，这些药方起效了。2017年阳光城实现营收331.63亿元，同比增长69.22%；净利润高达22.28亿元，同比增长55.68%。

2017年年底，朱荣斌在投资拿地上高歌猛进，用“三全战略——全地域发展、全方式拿地、全业态发展”来扩大土储量，为阳光城未来两年的规模发展奠定了基础。

阳光城是2018年第一家新晋千亿的房企。截止到今年9月，阳光城实现了1090亿元的销售额。朱荣斌似乎对“千亿”这个行业门槛并不在意，他考虑更多的是千亿以后的事。千亿之后，如何更强？如何扎实推进企业的内功修炼？如何以进一步赢得客户和市场？朱荣斌认为，要走得长远，需要有一批高素质的阳光人才和拿得出手的产品品质。基于以上考量，他提出了“光合工程”的人才战略，打造一批懂业务、高敬业、讲情怀的精英团队，为阳光城集团百年基业奠定人才基础。更在行业内率先倡议，提出品质战略，以绿色智慧家体系为平台，再造百年老店的阳光品质。

这千亿业绩的背后，是阳光城逐步完善的文化、组织和制度，是更大更强更稳定的战略方针，是与市场战略更加匹配的人才队伍，还是多条能够打得响的产品线。这些，都是阳光城集团的新高度，也是朱荣斌在阳光城五百多个日日夜夜努力的结果。

十几年来，中国给了房地产行业无与伦比的机会，也几乎将每一个知名房地产企业的掌门人捧上神坛。而朱荣斌，只想踏踏实实地为行业和企业做一些有意义的事情。正如他自己所说的那样，当地产不再是粗暴野蛮生长的年代，不是处在光靠多吃饭就能长高的青春期时候，企业更要以战略理念的升级推动地产开发迈向高效化，以资本运作的升级推动资本价值实现最大化，以管理能力的升级增强企业内生动力。

这也是目前这位职业经理人要挑战的新高度。

君子正心诚意、求仁得仁。在接下来优胜劣汰的行业竞争中，朱荣斌已做好准备，阳光城的身影仍将不可或缺。未来也许一帆风顺，也许重重波折，但在过去无数次的千锤百炼中，朱荣斌初心不改，信念坚定。

壮心不已，犹似少年。朱荣斌，书写一代地产职业经理人的传奇风采。