2025年11月4日，甘肃临夏——在顶固第六所希望小学的操场上，顶固创始人林新达与董事长辛兆龙并肩而立，见证着"瞳话固事"护眼智慧教室的正式启用。这一刻，不仅是顶固公益事业的新起点，更是一场跨越十六年的爱心接力。从林新达提出"手拉手爱心助学计划"的初心，到辛兆龙构建新公益版图的创新，顶固的公益基因正在代际传承中不断升华。

不忘初心：林新达奠定公益基石

2009年，顶固创始人林新达提出"一年一所希望小学"的承诺，开启了顶固践行社会责任的道路。十六年来，这项由林新达亲自倡导并推动的公益计划，已在云南、贵州、青海等11个省份落地生根，为无数乡村儿童提供了更好的学习环境。

林董始终坚信："企业的价值不仅体现在商业成就上，更体现在对社会的回馈中。"正是这份初心，让顶固的公益之路走得坚定而踏实。

版图创新：顶固的公益升维之路

接过公益接力棒的辛兆龙董事长，在传承中实现了创新突破。他提出的新公益版图，顶固将公益焦点从校舍建设转向学习环境的健康守护，标志着顶固公益从"硬件捐建"的1.0时代，迈向"健康守护"的2.0时代。

顶固全新公益版图，系统性地勾勒出企业对内对外践行社会责任的完整生态：对外，通过“希望工程”持续捐建学校、设立“睛益行动”守护学子健康；对内，通过“员工互助基金”和“小顶固人”等系列项目关怀员工家庭，形成了从社会到企业内部的良性公益闭环。

辛董表示："林董开创的公益道路为我们奠定了坚实基础。现在，我们要在前人的基础上，探索更适合新时代的公益模式。"这种承前启后的态度，正是顶固公益能够持续发展的重要保证。

媒体认证：顶固新公益获得业界认可

本次活动获得了搜狐家居、博骏传媒等权威媒体的深度报道。采访中，媒体聚焦于顶固公益转型的动机：“为什么从传统捐赠转向儿童视力健康？”辛董回应：“公益必须与时俱进。要从‘有学上’的硬件保障，升级到‘上好学’的健康保障。”

这一转型源于顶固对家居健康的专业积累。顶固将健康光系统、人体工学设计等产品技术融入公益实践，如护眼灯具和可调节课桌椅，体现了“专业反哺公益”的理念。辛董表示：“企业的价值绝不只在于创造利润，更在于为社会留下了什么。”这种思想与顶固“顶固中国企业之脊梁，固世界华人之尊严”的信念一脉相承。

媒体评价认为，顶固的公益转型不仅体现了企业的社会担当，更展示了家居行业如何将专业能力转化为社会价值。“顶固睛益行动”成功地将一次性的捐赠活动，升华为一个有理念、有情感、可延续的品牌公益IP。”

展望未来：从企业独奏到社会合唱

辛董强调，新时代的公益不应是企业的“独奏”，而应是社会力量的“合唱”。我们先迈出第一步，以开放心态，联合行业协会、教育技术机构以及志同道合的供应链伙伴，共同发起“护眼智慧教室公益联盟”。我们希望集众智、聚众力，共创更优的解决方案，从而将“护眼智慧教室”从一个顶固的项目，升级为一个开放的、可复制的行业公益平台。

顶固的公益故事，是一个关于传承与创新的生动案例。从林新达提出初心，到辛兆龙构建全新公益版图，变的是公益的形式和内涵，不变的是企业对社会的责任与担当。正如辛兆龙所说："公益是顶固的长期承诺，我们将继续用专业与爱心，为孩子们'固'筑更美好的未来。"这份承诺，既是对过去的致敬，也是对未来的期许。在公益的道路上，顶固正在书写着属于自己的精彩篇章。