特写:稳进的锦囊
为期三天,9月8日至9月10日,2021(第四届)乐居财经年度论坛暨财经之夜在线上线下同步举行,来自地产、家居和物业行业200多位精英参与。
100个地产信心:稳中求进
贺寅宇:弘扬行业正能量
乐居控股集团CEO
丁祖昱:地产行业的灰犀牛、大白鲨和黑天鹅
易居企业集团CEO
旭辉林峰:在行业触底反弹时做到“稳中求进”
旭辉控股CEO
新希望地产姜孟军:市场有“三难”,但前景可期
新希望地产执行总裁
德尔姚红鹏:未来三到五年是家居产业关键窗口期
德尔地面材料产业总裁
梦天屈凡军:围绕用户满意度修炼内功
梦天家居集团营销总裁
打扮家崔健:当前最大机遇来自合作共赢
打扮家创始人兼CEO
乐居财经年度论坛解密:人人都是分享者
远大住工唐芬:城市更新重新定义居住空间
筑友集团郭卫强:城市更新需要装配式全产业链协同发展
佳兆业刘策:防止“大拆大建”政策提高了城市更新标准
当代置业周贺:城市更新是物理空间和虚拟空间两个载体的更新升级
中融信托王强:城市更新需要以公共利益为核心
陈方勇:城市更新基金是政府用基金的模式撬动社会资本
中国联塑冼炳淳:要提高城市的运作效率、安全性及系统性
锦和商业蒋雷霆:城市更新需要“一新”“二心”“三芯”
德尔姚红鹏:多元化转型需解决战略定位、策略打法、组织能力三项矛盾
梦天屈凡军:固守主业前提下做多元化延伸
曲美家居孙潇阳:精耕细作提升渠道运营效率
朗斯家居吴少侠:家居领域进入“高手过招”阶段
欧瑞博林桢辉:智能家居要精准抓取不同分层用户需求
友邦吊顶吴伟江:家居企业要避免以自我为中心的品类延伸
嘉寓门窗刘海朋:地产物业大咖跨界对家居行业利大于弊
泰禾集团全忠:周报能把个人智慧向集体智慧转化
中国奥园戴远程:寒冬之下更需要精准、专业、高效地发挥品牌价值
宋丹:红星美凯龙为家居品牌链接、赋能和服务
绿城中国刘仲晖:穿越周期的是品质和品牌
中梁地产孔亮:专业的人是品牌部门高效运营的关键
美的置业沈醉:品牌形象是公司内部经营质量的外在表现
旭辉吴懿:做品牌是非常长线的工作
华宇地产王冲:聚焦思维把文化、产品和品牌形成统一的传播
领地集团姚科:用三维穿透式管理升华品牌质效
佳兆业程芯兰:数字化营销是“流量”变“留量”再变“销量”
禹洲集团张岩:降低获客成本是数字化营销新挑战
德信地产方静:让业务场景与客户信息的数字化达成共通
新力控股施春琳:把公域流量转化到私域,激活内循环
朗诗地产于昌勇:创新内容运营助力朗诗差异化营销
金科股份谭佳:两项顶层设计提升数字营销效能
景瑞地产陈阳华:数字化营销最大挑战是数字文化、数字人才
多弗地产蒲雷:通过数字大脑推进多元业务
脉策科技王可青:房产的数字化需要“楼盘字典+城市字典”解决
绿城管理祝军华:代建模式转型提升速度远高于传统地产开发
中原建业宋紫宇:代建行业赛道广阔,未来发展前景可观
金地管理王英臣:轻重资产分开运营是地产行业趋势
当代置业张世红:代建衍生产业将形成生态圈服务
祥瑞置业康红恩:代建有“边界”
鸿海地产黄凯涛:代建行业应有合作标准
克而瑞证券谢骏:房地产行业具有强大的韧性
佳兆业刘策:地产行业进入中低速增长时代
祥生谈铭恒:“三道红线”政策有利地产行业长远稳定发展
三盛控股牟谦:安全和稳健的经营思路会有效控制有息负债规模
钜派资产吴绮敏:选择项目的标准是利润、现金流和操盘能力
晨曦控股阮晓俊:坚定看好地产行业未来的投资发展空间
克而瑞证券董浩:利用新渠道进行外资融资是房企的好机会
东亚前海证券金文曦:未来房企融资向股权端倾斜
汉博商业王伟:从商业地产里剥离出商业管理是必然趋势
港湾商业曲晓光:消费者的关注点与轻资产落地有直接关系
环球港贾耀勇:做好轻资产运营管理重要的是专业、实操和流量
宝龙商业张云峰:未来五到十年是商管公司发展的黄金时代
恒太商业胡芳园:商管商业是折叠的,难讲规模效应
万商俱乐部杨泽轩:商业不动产有地产、商业、金融三重属性
上坤集团梁晶:商用战略强调资管闭环、轻重并举和商住联动
星库空间白羽:轻资产化是大势所趋
东原仁知服务衡清达:物企赛道越分越细是必然现象
朗诗绿色生活吴旭:生活服务要挖掘客户痛点和供给难点
鸿坤物业吴国卿:服务质量与业主关系是物企核心指标
金科智慧服务韩强:2年内物业行业仍存在大量并购机会
碧桂园服务李长江:规模和覆盖面是物企选择细分赛道的重要指标
绿城服务金科丽:收并购聚焦于业态、区域互补
德信服务唐俊杰:商办是强赛道,增值服务是主战场
第一服务陈东东:物业收并购机会主义时代结束
康桥悦生活戴卫:收并购就是投资、融合、管控、壮大
和泓服务邓春勇:小微物企应寻求资源共享和连片化管理
金地新家谷毓敏:家装行业终局是泛家居化、数字化、工业化和定制化
亿邦泛家装唐人:家装行业基本需求即“装修一个家”
尚品宅配何裕炳:推进整装工业化,打造泛家居产业链互联网平台
金螳螂·家陈学绍:全案设计是牵引,交付能力和口碑是整装决胜点
圣都家装王玉伟:装企通系统解决从家装设计到质保的完整闭环
全筑朱炜:装企和业主的共同诉求催生整装风口
齐家网邱振毅:整装产品要基于标准化运营打造个性标签
居然之家钱明发:家装企业要做大业绩过程漫长
中骏集团陈柏泉:客户至上,以未来决定现在
大发地产卓智慧:以用户视角打造产品
美的置业蔡方立: 聚焦成本和品质的共同阻碍,为品质争取更大的空间
安联地产丁勇:打造鲜明的IP属性是地产行业的必然趋势
当代置业韩飞宇:住宅将成为重要终端,科技成分要足
佳源聂纯强:通过成本建设把成本标准和产品标准匹配起来
吕邵苍:通过创新为生活方式提供好的理念和产品
滨江集团单通:根本逻辑是根据客户需求确定产品标准
中梁地产涂颖君:成本分配时要做到“两省两不省”
久盛地板曾有权:中高端市场需求增幅巨大
金辉集团王刚:金辉越来越关注客户的真实体验
海尔项毅:从时间、效率、成本、体验给用户提供解决方案
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城更带刺
家居延伸
品牌为王
数字营销
代建崛起
红绿相间
商管远航
物业之变
重估装修
匠者有道