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孙文超

金科股份贵阳城市公司总经理

人物经历

孙文超上任贵阳城市公司总经理职务以来,短短六个月就带领新成立的贵阳城市公司,逐渐完善并解决了制度、人员、管理架构等诸多问题,同时在短时间内快速实现项目从土地拓展、开发直至销售的工作,直接指挥了贵州省内第一块熔断土地——白云马鞍山地块的获取工作,使得贵阳公司在成立六个月的时间内同时经营开发3个项目,领先于其他新进入贵阳市场的地产开发商。他经常强调“职业经理人聚焦问题的高度决定了企业发展的高度”,并在公司内部打造“学习型与服务型”团队,即查缺补漏,见贤思齐;服务团队、服务客户、服务同事。

自我评价

来到金科,是我职业生涯的又一个起点。金科贵阳城市公司是新公司,对公司和对自己,我时常告诫:“我们是创业型的团队”。攻坚克难,一往无前,发挥主观能动性,才能适应市场,在不断变化之中的市场环境中生存发展下去。贵阳起步晚,进步快,贵阳公司要弯道超车,让金科充分参与到贵阳的城市建设发展之中,加快城市建设,改善贵阳人居环境,是我的使命,也是我带领贵阳公司需要完成的历史使命。天才是99%的努力加1%的灵感,我认为1%的灵感比99%的努力更重要,正确的参与方式加勤奋、刻苦更能聚焦事物发展的本质。聚焦贵阳市场,共建美好城市!

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