
导语:30天,一起了解茑屋书店的经营细节。
茑屋书店(TSUTAYA BOOKS)成立于1983年,在全球经营约1400家门店,其中日本有1300家,会员人数有7000万人,是日本最大的书店连锁品牌,旗下的“代官山·茑屋书店”被誉为“全世界最美的二十家书店”之一。
茑屋书店目前在华有5家分店,其中台湾有4家,分别是台北时代百货店、台北松山店、台北内湖店、台中店。2019年4月,大陆首家门店选在了杭州天目里店,书店与江南布衣合作,占地面积超过3000㎡。落地杭州以后,茑屋书店在华布局按下了快进键,大陆第二店进驻了上海新网红打卡地“上生·新所”园区内的“哥伦比亚乡村俱乐部”。2020年4月9日,茑屋书店确定落户成都TOD项目,这也将是茑屋书店在中国西南区域的首店。
而在2020年4月,在上海举行的《本市贯彻<国务院关于进一步做好利用外资工作的意见>若干措施》新闻通气会上,作为外企代表之一的日本茑屋书店公布了品牌在华拓展规划:集团看好中国文化市场的巨大潜力,已经计划在徐汇设立地区总部,投资总额约14亿日元,2020年,将在杭州和上海开设茑屋书店,中期计划是在中国开设1100家店铺。

图片来源:茑屋书店
运营大陆茑屋书店的公司是茑屋投资(上海)有限公司,其母公司为CCC株式会社,是日本CCC(Culture Convenience Club Company)集团旗下以开展书店事业为中心的公司。而CCC集团目前的主要盈利来自2部分:茑屋书店带来的零售利润、T积分带来的销售分成利润。
茑屋书店的发展也经历过“书店-书籍+咖啡-百货”的过程。贩卖生活方式的盈利模式,不仅仅是增加店内商品的种类,更通过专业的导购员实现。店头的运营人员不仅仅是销售商品的人,更是所销售品类领域的专家,比如摄影器材的导购员曾从事过照相馆店长,对摄影器材很有心得,就可以为客户推荐不同拍摄风格对应需要的摄影器材以及穿搭。
而T积分则是日本两大积分体系之一,几乎成为一个覆盖衣食住行的线下消费通用货币。T积分可以在全日本168家公司、64万家店铺进行消费,而且参加T积分联盟的都是各行业排名第一的企业如全家。用户在使用T积分消费时,店铺可以识别出该用户的喜好,结账时推荐新品提升订单转化,而CCC集团也能从这笔消费中获得销售分成。

图片来源:茑屋书店
2020年4月,赢才商学院联合加得商业共同推出《“鸟瞰”茑屋书店》系列线上活动,将从7个板块细细讲解茑屋书店的运营秘密。从日本的消费环境、消费人群的深度研究、书店的设计与货品陈列到盈利模式的分析,都将一一剖析,感兴趣的同行扫下方二维码即可收听。

我们简单回顾一下过往三期的课程重点:
云考察《人人都是生活的设计师》
日本经济失去的三十年,是日本商业内容丰富扎实发展的三十年。这三十年内,消费者已从品牌消费过度到了品类消费,根据自我价值的诉求而选择不同的商品和服务,这就导致了消费者不注重品牌,而注重这个货品本身,造成了品类与商品细分化。
而MD基本论(“以最优化的商品组合进行卖场制作”的一系列行动)就逐渐发展出来。以项目形式来举例,日本因为“单品主义”的流行,发展出国内商业没有的时尚大楼、车站大楼等商业形式。

云讲坛《标准化已死,千店千面设计永生》
我国货品品类细分并不多,同质化严重,导致了货品对顾客的吸引度不高。在这样一个大环境中,我们就要以场景来吸引人,在场景中将我们的货品更有效、更有价值的植入进去。茑屋书店所遵循的理念是“生活提案”,即以“书”为基础,将它们与不同物品进行组合,让顾客从一本书链接到一个商品,甚至一种生活方式。
什么是生活提案?即集“生活提案的媒介”(书籍、CD、DVD)的相关信息的发信基地。通过电影、音乐、书籍等媒介,提供信息,顾客在此选择符合自己满意的生活。电影和音乐也是一样,听了某首曲子的人,会想象那个国家的人的生活方式。读过一本书的人也会被登场人物的情感震动。所有能给人带来幸福与满足的信息,能够传递这些信息的都是生活提案。设计,就是顾客价值本身,因为设计就是可视化,企划人将头脑中描绘的理念赋予形态,送到顾客面前,这就是设计。

图片来源:茑屋书店
云沙龙《由Tsutaya诞生的知识资本论,如何影响年轻消费者?》
我国当今经济与90年代的日本极为相似,因此日本经济发展的历史教训我们可以学习且避免,日本商业的发展优势更值得我们借鉴,比如品类的细分。爆款时代已经过去,圈地自萌的时代到来。每个时代都有一两个全民爆款的产品,比如80年代的新白娘子传奇、90年代的还珠格格,而到了00年代,每个人都有自己属意的领域,对细分品类的要求也逐渐提高。
商业从规划阶段如何影响年轻人?国内商业项目谈论规划时以设计为核心,与之不同的是日本认为规划的重点是定位,设计只是最后的展现形式。因此做年轻人的项目,应掌握消费者的画像,了解他们的喜好、消费力及消费趋势。而日本的消费者,特别是15-50岁的女性消费者是社会收入最低的族群,面对这些群体,日本有专门的商业项目类型,如fashion building(时尚大楼)和车站商业,同时也有专门的商圈满足年轻人的消费体验。

图片来源:茑屋书店
小结
从消费者角度来说,茑屋书店以都市型生活方式为核心,提供给顾客价值性高的商品、场景、服务,创造出顾客自发愿意到来聚集的生活场所,成为顾客生活文化情报的传播源头。
从业界角度出发,茑屋书店不仅创造了实体行业的神话,更是文化的风向标,开创了书店新型商业模式。值得我们学习与借鉴。
下期课程

云讲坛《茑屋书店:火爆仅仅因为颜值?》
云考察《如何吸引为“小确幸”买单的年轻消费者?》
云讲坛《VDM引领生活方式的潮流》
云辩论《T point card 与茑屋书店的相应相生》
除了线上课程,赢才商学院现在公开课也在持续招生中,
近期课程安排如下:
5.30-31 | 上海 | 《疫后存量商业盘活提升与突围实战》
6.6-7 | 广州 | 《商业地产定位与招商运营策略变革》
6.20-21 | 重庆 | 《商业地产从筹备到开业运营全流程》
6.27-28 | 杭州 | 《资产管理视角下的商业物业管理》
点击 阅读原文 索取详细课程信息