尚品宅配总经理李嘉聪，自2004年至今，用自己出色的领导能力和管理能力解决了品牌建设、渠道拓展、终端销售、运营管理、营销策划、团队组建、绩效考评等一系列现代企业经营的课题，带领尚品宅配全体员工不断创出一个又一个行业神话。2011年，尚品宅配以周迅代言为契机启动“大营销战略”，尚品宅配摸索出了C2B+O2O模式，仅用10年时间即成就了“C2B商业模式的中国样本”，被称赞为“传统产业转型升级的典范”。2016年，李嘉聪全力推动尚品宅配进入“工业4.0时代”，用柔性的生产方式、创新的云计算技术、庞大的数据库调配系统，让尚品宅配真正实现了家居的大规模定制生产，被誉为“传统产业转型升级的典范”。2018年，基于大数据智库和工业4.0智造，推出颠覆全行业全屋定制消费模式，同时，凭借敏锐的商业洞察，带领尚品宅配着手家居新零售业态布局，先后在上海、北京、广州开设大体量、多业态、重体验的新零售生活方式体验店--超级店（又称C店）。2019年，继首创“全屋定制”12年之后，李嘉聪从消费者的消费服务升级角度出发，迅速抢占行业制高点，提出了“第二代全屋定制模式”，为消费者真正实现拎包入住，成为家居行业商业模式...更多介绍