他从业十多年，不忘初心，永葆闯劲，在金地智慧服务集团的九年间，脚踏实地、知行合一；以卓越的领导力带领团队不断创新，提升服务品质；夯实内功，强化标准，实现了企业品质运营效力和客户满意度持续提升。他曾牵头金地智慧服务智慧享联科技公司市场发展，梳理创建金地智慧服务“智享生态圈联盟”，提出“想”系列产品对外输出方案。推动物企数智化协作转型，推动华新城集团、金鹏集团、中百集团等物企快速搭建自己的智能化平台，加入智慧化物业发展的快车道；曾分管金地智慧服务集团投资发展部，城市服务迅速突破，经营收入增长强劲，经营质量大幅跃升；现分管业务管理部，致力于打造服务产品建设，打造社区通行、金喜服务、金字招牌等一系列对客产品，主张做有生产力的服务产品。聚焦项目数据治理，涵盖房屋、车场、水电多个方面，厘清应收，盘清家底。做好客户管理，建立业委会管理机制、管好“大客户”，做好客户标签化管理，深挖“小客户”。数字化建设迭代想系列平台，深化采购平台建设，促业财融合。
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