宋子俊，胜任物业公司总经理二年内调整及规范成功建立北京东方鸿润物业服务有限公司湖南分公司内部管理体系，将物业管理公司的各项管理制度，各项管理规定，具体落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人，强化劳动纪律，整顿工作态度，提高劳动效率。开展员工物业管理专业知识的培训，增强员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主，在服务的基础上体现管理价值。为了增强组织的凝聚力，提升人员的管理能力，加强沟通和交流树立相互配合、相互协作的团队精神和整体意识，打造和谐、高效的合力团队，特组织管理人员进行拓展训练；往后将努力打造北京东方鸿润物业服务有限公司湖南分公司 企业文化，打造物业管理品牌，更进一步提高员工素质，展现企业良好形象。
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